- •Розділ 1. Теоретичні основи виробничо-господарської діяльності в сучасних умовах
- •Зміст та загальні принципи виробничо-господарської діяльності підприємницьких структур.
- •Методичні підходи до визначення ефективності господарської діяльності підприємства
- •Методи оцінки економічної ефективності інвестиційних проектів для підвищення ефективності діяльності підприємства
- •Аналіз фінансово-економічних показників діяльності тов «мотордеталь-конотоп»
- •2.1.Загальна характеристика підприємства «тов Мотордеталь-Конотоп»
- •2.2.Аналіз основних засобів підприємства тов «Мотордеталь-Конотоп»
- •2.3.Аналіз фінансового стану підприємства тов «Мотордеталь-Конотоп»
- •3.1. Поняття і види ефективності інвестиційних проектів
- •Розділ 3. Обгрунтування необхідності впровадження інвестиційногпроекту
- •3.2. Завдання і принципи оцінки ефективності інвестиційного проекту
- •3.3. Розрахунок ефективності впровадження інвестиційного проекту
- •Аналіз ризиків проекту.
- •4.1 Аналiз шкiдливих та небезпечних факторiв, дiючих на працiвникiв пiдроздiлу підприємства
- •4.2.Шляхи вдосконалення охорони праці на підприємстві
- •4.3.Первиннi засоби пожежогасіння
- •Список використаних джерел
Аналіз фінансово-економічних показників діяльності тов «мотордеталь-конотоп»
2.1.Загальна характеристика підприємства «тов Мотордеталь-Конотоп»
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» знаходиться в м. Конотопі, по вул.. Вирівській 64, Сумської області. Конотоп розташований у північній частині України в 250 км від м. Києва і 120 км від кордонів з Росією і Білорусією. Він є основним центром залізничних і автомобільних перевезень з України в Росію і Білорусію. Близько до Конотопа розташовані такі важливі промислові регіони як Донецька і Дніпропетровська області, звідкіля підприємство одержує сировину.
В основі організаційної структури управління ТОВ «Мотордеталь-Конотоп», закладений принцип розподілу підприємства за функціональною ознакою на 11 структурних одиниць, що мають у своєму підпорядкуванні виробничі підрозділи.
Переваги даної структури полягають у тому, що:
─ стимулювання ділової і професійної спеціалізації;
─ зменшується дублювання зусиль і споживання матеріальних ресурсів у функціональних напрямках;
─ поліпшується координація і комунікація між функціональними підрозділами.
Структура, що найкраще дозволяє організації ефективно взаємодіяти з зовнішнім середовищем, продуктивно і доцільно розподіляти і направляти зусилля своїх співробітників і, таким чином, задовольняти потреби клієнтів і досягти встановлені цілі з високою ефективністю.
Спеціалізація ТОВ «Мотордеталь-Конотоп», зосереджена на виробництві гільз циліндрів високої якості, що відповідають вимогам ведучих світових двигунобудівних корпорацій. Наявна база виробничого устаткування дає ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» можливість випускати гільзи повітряних компресорів, кораблів і іншої техніки, де як силову установку використовуються 4-х тактні двигуни.
Існують три види на які поділяються гільзи:
1.Гільзи циліндру для автотракторних ДВЗ з компресійним запаленням;
2.Гільзи циліндру для автотракторних ДВЗ з іскровим запаленням;
3.Гільзи (втулка) циліндру для тепловозних, судових і стаціонарних дизелів.
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» стало найбільшим в Україні виробників поршнів та гільзових циліндрів до автомобільних, тракторних, корабельних та тепловозних двигунів і займає провідне місце в цій галузі. Більша частка продукції експортується в розвинені країни світу.Основними конкурентами: КП «Київтрактородеталь», «Харківській тракторний завод», ВАТ «Мотордеталь», ВАТ «Алпомиш», MAHEL GmbH та інші.
Відповідно до наявних домовленостей постачання гільзи циліндрів компанії «Nemak» здійснюється через компанію «ERS Engineering Co (США)», що забезпечує представлення інтересів ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» в Північній Америці.
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» почав постачання гільзи циліндрів для сектора запасних частин Північної Америки з травня 2002 року. У даний час підприємство здійснює постачання 3-х типів гільзи циліндрів: 1815674С1, 1810504С2, 189935С4.
Для подальшого розвитку проекту по поставкам гільзи циліндрів для компанії «Nemak» потрібне розширення існуючих виробничих потужностей на підприємстві, що забезпечать виконання обумовленого замовником плану поставок.
ТОВ "Мотордеталь-Конотоп" створений на базі колишнього державного підприємства,діяльність якого почалася в 1943 році. Продукція: гільзи і втулки блоку циліндрів автомобільних, тракторних, корабельних, тепловозних і стаціонарних двигунів внутрішнього згоряння.
Основні технології виробництва - виготовлення відливок зі спеціального чавуну. 100% лиття виробляється відцентровим способом.Мінімальна вага виливків 3 кг, максимальний - 1250 кг.Розмір виливків: мінімальний діаметр - 50 мм, максимальний - 600 мм, довжина від 250 - до 1500 мм. Виготовлення гільз циліндрів для двигунів внутрішнього згоряння діаметром від 55 до 600 мм.Виробнича потужність: 4500000 гільз і втулок на рік.
"Мотордеталь-Конотоп" єдине в СНД підприємство, яке здійснює масові поставки на західний ринок гільз по кресленнях провідних виробників двигунів Mercedes-Benz, MAN, Volvo, Zetor, Navistar, Daewoo-Avia, Peugeot.
З 2002 року "Мотордеталь-Конотоп" почав поставляти гільзи циліндрів до Північної Америки за замовленням оригінальних виробників двигунів.
«Мотордеталь-Конотоп» виробляє гільзи циліндрів по повному замкнутому технологічному циклу, включаючи ливарне і механічне виробництво. Лиття виготовляється з спеціально легованих чавунів, які забезпечують високі експлуатаційні характеристики продукції.
Механічне виробництво складається з 12 дільниць з виробництва гільз циліндрів різних типорозмірів і виконань. Фахівцями ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» накопичені знання і досвід, проведені численні дослідження, які дозволяють реалізовувати найсучасніші рішення в конструкції гільз циліндрів. Механічна обробка виконується на багатоцільових токарних, розточувальних, шліфувальних і хононговальних верстатах, в т.ч. на токарних з ЧПУ фірми «Gildemeister» і хонинговальних верстатах з ЧПУ фірми «Gehring». У ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» йде реконструкція. Закуповуються нові верстати і прилади. Удосконалюються технології. Благоустроюються виробничі та побутові приміщення.
ТОВ «Мотордеталь-Конотоп», що випускає гільзи циліндрів для двигунів внутрішнього згоряння з чавунного лиття, зобов'язується попереджати шкідливий вплив виробництва на навколишнє середовище, працівників підприємства і населення, дотримуватися національне законодавство та інші вимоги, прийняті нами, пов'язані з екологічними аспектами, а також постійно удосконалювати систему екологічного менеджменту. Виходячи з цього, для досягнення політики вони ставлять перед собою цілі:
- отримуватися вимог міжнародного стандарту ISO 14001, регіональні та галузеві вимоги, що регламентують роботу машинобудівних підприємств в галузі охорони навколишнього середовища; - підтримувати і систематично аналізувати систему менеджменту навколишнього середовища підприємства з метою її вдосконалення; - контролювати у встановлених межах, оцінювати, домагатися зниження, або повного усунення забруднення атмосферного повітря, води і ґрунту, пов'язаного з виробничою діяльністю підприємства;
- бережливо використовувати природні ресурси при веденні своєї господарської діяльності. - заради досягнення оголошених цілей ми ставимо перед собою наступні завдання: - ідентифікувати й оцінювати екологічні аспекти на всіх стадіях виробництва продукції;
- своєчасно виявляти і адекватно керувати всіма істотними екологічними аспектами для забезпечення відповідного рівня екологічної безпеки виробничих об'єктів і процесів підприємства;
- формувати комплекс попереджувальних заходів для виключення можливого виникнення аварійних ситуацій і забруднення навколишнього середовища, а також заходів для локалізації та ліквідації аварійних ситуацій; - забезпечувати своєчасне ознайомлення та дотримання вимог системи екологічного менеджменту підприємства всіма його працівниками;
- забезпечувати високий рівень екологічної культури працівників підприємства шляхом їх централізованого навчання з питань охорони навколишнього середовища;
- систематично здійснювати моніторинг стану навколишнього середовища підприємства (повітря, вода) і забезпечувати доступність даної інформації для громадськості;
- своєчасно переглядати, коригувати та вдосконалювати політику підприємства в галузі охорони навколишнього середовища.
Споживче товариство «Мотордеталь Конотоп», іменоване надалі «Товариство», є не комерційною організацією у формі добровільного об'єднання громадян і юридичних осіб, створеної шляхом об'єднання членами. Товариства майнових внесків для виробничої діяльності з метою задоволення потреб його майнових користувачів. Товариство є юридичною особою, має відокремлене майно, власний баланс, емблему, печатку і штамп зі своїм найменуванням, розрахунковий, валютний та інші рахунки в установах банку, має повну самостійність у здійсненні своєї виробничої та фінансової діяльністю в рамках цього статуту та чинного законодавства. Суспільство організаційно входить в систему споживчої кооперації Конотопського краю, в тому числі в Конотопське райпо і Конотопський райпотребсоюз. Вищим органом підприємства є загальні збори учасників товариства. Одноосібним виконавцем органом підприємства є директор , який обирається загальними зборами учасників підприємства строком на 5 (п'ять) років. ТОВ «Мотордеталь-Конотоп», місце знаходження та юридична адреса, якого: 41600,вул.Вирівська 46,м Конотоп,Сумська область.Метою діяльності підприємства є задоволення суспільних потреб юридичних і фізичних осіб в роботах, товарах і послугах та отримання прибутку. Предметом діяльності товариства є: - виробництво та реалізація гільз виробів широкого асортименту, закупівля, зберігання, переробка зерна та реалізація продуктів його переробки; - здійснення комерційно-посередницької, торгової, торгово-закупівельної діяльності в установленому законом порядку, надання дилерських, брокерських та інших представницьких послуг на товарних ринках, операцій з нерухомістю; - випуск і реалізація споживчих товарів індивідуального та масового попиту промислового і продовольчого асортименту та продукції виробничо-технічного значення; - виробництво будівельно-монтажних і ремонтних робіт на об'єктах житлового, цивільного, промислового та соціально-культурного призначення; - виробництво на орендованих і придбаних площах, закупівля у населення за готівку, переробка та реалізація сільськогосподарської продукції землеробства і тваринництва, включаючи створення і експлуатацію переробних харчових виробництв і спеціалізованих господарств; - ремонт, сервісне та технічне обслуговування автотранспорту машин і механізмів, включаючи придбання, виготовлення та реставрацію номерних агрегатів і запасних частин; - надання транспортно-експедиційних послуг широкого профілю, включаючи організацію вантажопасажирських перевезень різними видами засобів доставки в установленому порядку; - монтаж, ремонт і технічне обслуговування апаратно-програмних комплексів та іншої електронно-обчислювальної та комп'ютерної техніки, приладів та обладнання, включаючи програмне забезпечення та супровід; - а також будь-які та інші види господарської діяльності, в тому числі зовнішньоекономічної, не заборонені законодавством і забезпечують отримання прибутку. За 9 місяців 2009 року вироблено і реалізовано продукції власного виробництва на суму - 30 348 тис. руб. Основні економічні показники діяльності підприємства ТОВ «Мотордеталь-Конотоп». В даний час обсяг вироблюваної продукції в натуральному вираженні становить 86% до минулого року.Товариство несе відповідальність за своїми зобов'язаннями всім належним йому майну. Товариство не відповідає за своїми зобов'язаннями. Учасники Товариства не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства. Статутний капітал складає 10000 (десять тисяч) гривень. Порядок розподілу чистого прибутку між учасниками товариства визначається загальними зборами учасників. Частина чистого прибутку, розподіляється пропорційно до їхніх часток у статутному капіталі товариства.
Організаційна структура ТОВ «Мотордеталь-Конотоп».
Структура управління в ТОВ «Мотордеталь-Конотоп» є лінійно-функціональною. Лінійні ланки займаються питаннями прийняття рішень і віддачі команд, функціональні підрозділи займаються координацією, плануванням, консультуванням.
Внутрішнє середовище організації - це та частина загального середовища, яка знаходиться в межах організації. Вона надає постійне і найбезпосередніший вплив на функціонування організації. Внутрішнє середовище має декілька зрізів, стан яких в сукупності визначає той потенціал і ті можливості, якими володіє організація. Кадровий зріз внутрішнього середовища охоплює такі процеси, як: - взаємодія менеджерів і робітників; - наймання, навчання і просування кадрів; - оцінка результатів праці і стимулювання; - створення і підтримка відносин між працівниками і т.п. Організаційний зріз включає: - комунікаційні процеси; - організаційні структури; - норми, правила, процедури; - розподіл прав і відповідальності; - ієрархію підпорядкування. У виробничий зріз входять: - виготовлення продукту; - постачання і ведення складського господарства; - обслуговування технологічного парку; - здійснення досліджень і розробок. Маркетинговий зріз внутрішнього середовища організації охоплює наступні сторони, які пов'язані з реалізацією продукції: - стратегія продукту, стратегія ціноутворення; - стратегія просування продукту на ринку; - вибір ринків збуту і систем розподілу. Фінансовий зріз включає процеси, пов'язані із забезпеченням ефективного використання і руху грошових коштів в організації: - підтримання належного рівня ліквідності та забезпечення прибутковості; - створення інвестиційних можливостей і т.п. Найбільша відповідальність лежить на директорові ТОВ, у якого в підпорядкуванні 11 підрозділів. У директора є заступник, якому делегується частина роботи. Директор відповідає за злагоджену систему всього підприємства. Здійснює щоденний обхід заводу, влаштовує двічі на тиждень збори, щоб донести до головних технологів новини, цілі і т.п. Головні технологи двох цехів відповідають за дотримання технологій виготовлення продукції, правильну роботу обладнання.
