- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя 8
- •2.4 Оценка финансового состояния организации 53
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия 77
- •3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников…………….72
- •Введение
- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя
- •Понятие компетенций
- •2.4 Оценка финансового состояния организации 53
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия 77
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «Bell Integrator» …………………………………………………………………….26
- •2.4.Оценка финансового состояния организации ……………………………….51
- •2.5.Оценка развития организации и экономической системы..…………………66
- •Глава 3. Направление совершенствования организации.………………………...72
- •1.2 Ключевые компетенции предпринимателя
- •1.3 Факторы успешной деятельности предпринимателя
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «bell integrator»
- •2.1 Организационно экономическая характеристика зао «Bell Integrator»
- •2.2 Анализ структуры и системы управления организации, общая характеристика
- •Компоненты и функции организационной структуры.
- •Расчеты функций
- •Результат расчетов функций должностных лиц
- •Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации зао «Bell Integrator»
- •Медиаплан компании Bell Integrator
- •Управление персоналом
- •Оценка финансового состояния организации
- •Показатели деловой активности Bell Integrator по данным за 2012-2014гг
- •Динамика доходов по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (тыс. Руб.)
- •Показатели рентабельности по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (%)
- •Оценка развития организации и экономической системы
- •Глава 3. Направление совершенствования
- •3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Данные баланса Bell Integrator за 2012-2014г. (тыс. Руб.)
- •Данные отчета о прибылях и убытках Bell Integrator за 2012-2014гг. (тыс. Руб.)
- •Выполнение плана Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
- •Налоговый календарь на апрель 2014 года
Показатели деловой активности Bell Integrator по данным за 2012-2014гг
Показатель |
Годы |
Отклонения, +/- |
||||
2012 |
2013 |
2014 |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Коэффициент автономии, КА |
0,34 |
0,17 |
0,12 |
-0,17 |
-0,05 |
|
Коэффициент финансирования, КФ |
1,92 |
4,84 |
7,24 |
-2,92 |
+2,40 |
|
Коэффициент маневренности собственно капитала, КМск |
2,54 |
4,54 |
6,58 |
+2,00 |
+2,04 |
|
Коэффициент абсолютной ликвидности, КАП |
0,02 |
0,03 |
0,05 |
+0,01 |
+0,02 |
|
Коэффициент текущей платежеспособности, КТП |
1,58 |
1,32 |
1,75 |
-0,26 |
+0,43 |
|
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов, КОоа |
2,80 |
3,21 |
2,54 |
-0,41 |
-0,67 |
|
Таблица 6(окончание)
Чтобы определить эффективность использования капитала Bell Integrator и дать оценку результатам его финансовой деятельности, исследуем результаты его деятельности.
В структуру доходов Bell Integrator входят:
доходы по обычным видам деятельности;
операционные доходы;
внереализационные доходы.
В таблице 7 отражена динамика доходов Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Таблица 7
Динамика доходов по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (тыс. Руб.)
Вид доходов |
Годы |
Отклонения, +/- |
||||
2012 |
2013 |
2014 |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Прибыль от продаж |
3889 |
4594 |
4541 |
705 |
-53 |
|
Операционные доходы |
-711 |
-3003 |
-3920 |
-2292 |
-917 |
|
Внереализационные доходы |
158 |
-284 |
-399 |
-442 |
-115 |
|
Итого: |
3336 |
1307 |
222 |
-2029 |
-1085 |
|
Таблица 7(окончание)
Источник: данные Bell Integrator за 2012-2014гг.
Как видим, прибыль от продаж в 2013 году возросла на 705 тыс. руб. и снизилась в 2014 году на 53 тыс. руб. Темп роста этого показателя за анализируемый период составил 117%. В результате прибыль от продаж уменьшилась за анализируемый период на 652 тыс. руб.
Результаты от операционной деятельности за весь анализируемый период были отрицательными, причем в 2013 году убыток от операционной деятельности возрос на 2292 тыс. руб., а в 2014 году – на 917 тыс. руб.
Рис.13 Динамика доходов по видам деятельности Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Доходы от внереализационной деятельности, начиная с 2012 года, снизилась: в 2013 году на 442 тыс. руб., в 2014 году – на 115 тыс. руб. относительно показателей предыдущего периода.
В результате от финансово-хозяйственной деятельности прибыль стала ежегодно уменьшаться. На рисунке 13 отражена динамика доходов Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Из рисунка 3 видно, что прибыль от продаж неизменно падает. Также снизились операционные и внереализационные доходы. Основной причиной снижения прибыли является значительный рост себестоимости, увеличение операционных и внереализационных расходов.
Из рисунке 14 видно, что выручка от реализации также, как и себестоимость, возросла почти в 3 раза. Однако темп роста себестоимости проданных товаров, работ и услуг (280%) превысил темп роста выручки от реализации (264%) на 16%.
В результате снижения темпа роста выручки от реализации, а также значительного роста операционных (в 5 раз) и внереализационных расходов (почти в 4 раза) прибыль Bell Integrator снизилась в 162 раза.
Рис.14 Динамика себестоимости проданных услуг, а также выручки от реализации Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Результирующим в анализе финансово-хозяйственной деятельности организации является рентабельность.
К основным показателям рентабельности относят показатели рентабельности продукции, рентабельность основной деятельности, рентабельность собственного капитала.
В таблице 8 отражены показатели рентабельности по данным Bell Integrator за 2012-2014гг.
Таблица 8
