Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации зао «Bell Integrator»
Специалисты компании Bell Integrator автоматизируют все участки деятельности организации-клиента и внедряют следующие модификации:
Управление продажами и ценообразование. Модификация поддерживает оптовую продажу, розничную торговлю и комиссионную торговлю. Позволяет автоматизировать задачи контроля и анализа торговых операций и ценообразования в соответствии со спросом и предложением.
Управление закупками. Позволяет реализовать эффективную стратегию обслуживания закупок в соответствии со схемами работы, используемыми в компании и обеспечить соблюдение сроков поставки.
Управление запасами. Позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада.
Производственный учет и планирование. Позволяет организовать продажи, закупки, производство и управление денежными средствами. За счет чего снижается уровень простоя оборудования и специалистов и сроки выполнения заказов.
Управление основными средствами и ремонтами. Автоматизация операций по учету оборудования и основных средств, учет затрат на выполнение строительных и ремонтных работ, учет амортизации основных средств.
Управление финансами. Система управления процессом распределения и использования финансовых ресурсов, контроля и анализа денежных потоков.
Управление персоналом и расчет заработной платы. Планирование потребностей в персонале, кадровый учет, ведение регламентированного документооборота, стимуляция и обучение сотрудников, а также механизмы расчета заработной платы.
Бухгалтерский и финансовый учет по стандартам МСФО и GAAP. Механизмы финансовых служб для составления баланса, отчетов о прибылях, отчетов о движении денежных средств, в соответствии с российскими и международными стандартами.
Подготовка управленческой и аналитической отчетности (BI). Построение разнообразных отчетов, предназначенных для анализа всех аспектов деятельности компании.
Анализ деятельности организации, подразделений и сотрудников на основе ключевых показателей деятельности и BSC.
Кроме того, специалисты разработают, настроят и внедрят, при необходимости, модули, не предусмотренные стандартными модификациями, что позволит компании-клиенту максимально точно управлять бизнес-процессами и ресурсами и осуществлять грамотное планирование.
Управление маркетингом
Рассмотрим основные критерии маркетинга предлагаемых услуг компании Bell Integrator.
Позиционирование предложения. Они предлагают большой спектр услуг, Консалтинг: необходимых современным крупным компаниям и холдингам.
Характеристика услуг.
Описание существующих процессов компании;
Оценка текущих процессов компании на соответствие ее целям и стратегии;
Выявление дублированных и нерегламентированных операций и процессов;
Трансформация высокоуровневых задач и целей бизнеса в конкретные требования к процессам организации;
Разработка плана перехода к целевому состоянию процессов;
Трансформация процессов организации, в том числе в связи с внедрением новых информационных сервисов.
Разработка ПО:
Разработка и аудит архитектурных решений;
Разработка и проектирование баз данных;
Разработка и проектирование пользовательского интерфейса приложений;
Разработка приложений для мобильных устройств;
Реверс-инжиниринг информационных систем;
Перевод унаследованных решений на новые технологические платформы;
Разработка решений Big Data.
Рис.6 Технологическая матрица компетенций
Системная интеграция:
Разработка решения для интеграции корпоративных приложений, данных и бизнес-процессов как в рамках ИТ-инфраструктуры компании, так и с внешними информационными системами;
Проведение обследования и аудита сквозных бизнес-процессов и существующей ИТ-инфраструктуры;
Выбор платформы интеграционного решения;
Проектировка архитектуры интеграционного решения;
Проведение комплексного тестирования интеграционных решений;
Внедрение интеграционного решения;
Сопровождение и развитие интеграционного решения.
Кроме того, проводится мониторинг, тестирование, поддержка.
Рассмотрим рекламную стратегию компании. Всю рекламную стратегию компании Bell Integrator можно условно разделить на 3 части:
цели, направленные непосредственно на стимулирование спроса как в целом по ассортименту фирмы, так и по отдельным видам услуг;
набор мероприятий, способствующих созданию определенного имиджа фирмы в глазах потребителей;
действия, направленные на лоббирование интересов фирмы во властных структурах, в общественных организациях, в других фирмах.
Как правило, используются все перечисленные меры, но в зависимости от определенных факторов, в какой-то период развития какая-то из них преобладает.
Так как компания функционирует уже несколько лет, то реклама в первую очередь должна быть направлена на поддержание имиджа фирмы и поддержание спроса. Но, несмотря на это, для стимулирования продаж или продвижения новой услуги в качестве носителя рекламной информации используются буклеты и плакаты.
Рассмотрим Медиаплан компании Bell Integrator на протяжении года, представленный в таблице 5.
Таблица 5