- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя 8
- •2.4 Оценка финансового состояния организации 53
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия 77
- •3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников…………….72
- •Введение
- •Глава 1. Теоритические основы управления ключевыми компетенциями предпринимателя
- •Понятие компетенций
- •2.4 Оценка финансового состояния организации 53
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия 77
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «Bell Integrator» …………………………………………………………………….26
- •2.4.Оценка финансового состояния организации ……………………………….51
- •2.5.Оценка развития организации и экономической системы..…………………66
- •Глава 3. Направление совершенствования организации.………………………...72
- •1.2 Ключевые компетенции предпринимателя
- •1.3 Факторы успешной деятельности предпринимателя
- •Глава 2. Анализ управления ключевыми компетенциями предпринимателя зао «bell integrator»
- •2.1 Организационно экономическая характеристика зао «Bell Integrator»
- •2.2 Анализ структуры и системы управления организации, общая характеристика
- •Компоненты и функции организационной структуры.
- •Расчеты функций
- •Результат расчетов функций должностных лиц
- •Анализ управления производством, маркетингом, персоналом организации зао «Bell Integrator»
- •Медиаплан компании Bell Integrator
- •Управление персоналом
- •Оценка финансового состояния организации
- •Показатели деловой активности Bell Integrator по данным за 2012-2014гг
- •Динамика доходов по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (тыс. Руб.)
- •Показатели рентабельности по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (%)
- •Оценка развития организации и экономической системы
- •Глава 3. Направление совершенствования
- •3.1 Выявление предпринимательских компетенций у работников
- •3.2 Развитие скрытых ключевых компетенций предприятия
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Данные баланса Bell Integrator за 2012-2014г. (тыс. Руб.)
- •Данные отчета о прибылях и убытках Bell Integrator за 2012-2014гг. (тыс. Руб.)
- •Выполнение плана Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
- •Налоговый календарь на апрель 2014 года
Показатели рентабельности по данным Bell Integrator за 2012-2014гг. (%)
Показатели рентабельности |
Годы |
Изменения +/- (гр.3-гр.2) |
Изменения +/- (гр.4-гр.3) |
||
2012 |
2013 |
2014 |
|||
Рентабельность продукции |
7 |
4 |
3 |
-3 |
-1 |
Рентабельность основной деятельности организации |
5 |
1 |
0,1 |
-4 |
-0,9 |
Рентабельность собственного капитала |
33 |
11 |
18 |
-22 |
+7 |
Таблица 8(окончание)
Рентабельность продукции определяется отношением прибыли от реализации к выручке от реализации.
Рентабельность продукции 2012г. равна: R = 3889/52216·100 = 7%
Рентабельность продукции 2013г. равна: R = 4594/120191·100 = 4%.
Рентабельность продукции 2014г. равна: R = 4541/137727·100 = 3%.
На рисунке 15 отражена динамика прибыли от реализации и выручки от реализации услуг.
Как видим, несмотря на рост выручки от реализации прибыль от продаж повлекла за собой снижение рентабельности продукции в анализируемом периоде на 4%. На снижение рентабельности повлиял рост себестоимости проданных услуг, снижение роста выручки от реализации и рост себестоимости проданных товаров, работ и услуг.
Рис.15 Динамика прибыли от реализации и выручки от реализации услуг Bell Integrator по данным за 2012-2014 гг.
Рентабельность деятельности организации определяется как отношение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности к выручке.
В 2012 году этот показатель составил: R = 2439/52216·100 = 5%.
В 2013 году этот показатель возрос на 55% и составил: R = 906/120191·100 = 1%.
В 2014 году – снизился на 52% и составил: R = 15/137727·100 = 0,1%.
На рисунке 16 отражена динамика прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и выручки от реализации.
Данный рисунок отражает влияние снижения прибыли от финансово-хозяйственной деятельности на снижение рентабельности деятельности организации.
Рентабельность деятельности организации снизилась в анализируемом периоде на 5%.
Рис. 16 Динамика прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и выручки от реализации услуг Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Перейдем к расчету рентабельности собственного капитала, определяемой отношением прибыли от финансово-хозяйственной деятельности к величине собственного капитала.
В 2012 году этот показатель был равен: R = 2439/7334·100 = 33%.
В 2013 году этот показатель стал равным:
R = 906/8240·100 = 11%, то есть рентабельность капитала уменьшилась на 22%, что связано со снижением валовой прибыли и увеличением размера собственного капитала.
В 2014 году рентабельность собственного капитала составила:
R = 15/8255·100 = 18. Как видим, в 2014 ситуация изменилась и рентабельность собственного капитал возросла на 7% относительно показателя 2013 года.
На рисунке 17 отражена динамика прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и величины собственного капитала.
Рис.17 Динамика прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и величины собственного капитала Bell Integrator по данным за 2012-2014гг.
Как видим, на рост рентабельности собственного капитала повлияло снижение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности и увеличение размера собственного капитала.
Снижение прибыли в Bell Integrator произошло за счет структурных изменений прибыли, снижения прибыли от продаж, снижения роста объема продаж и роста себестоимости.
Анализ финансового состояния подчеркнул наличие возможности для экономического роста и развития. Об этом свидетельствует рост деловой активности и финансовой устойчивости по данным за 2012-2014гг.
Проведенные исследования отразили отлаженную, хорошо организованную маркетинговую деятельность в работе с поставщиками финансовых ресурсов, с покупателями и заказчиками. Использование финансовых ресурсов направлено на пополнение оборотных средств, развитие маркетинговой деятельности, расширение оказываемых услуг и многое другое.
Преобладание данной организации на рынке аналогичных товаров, работ и услуг говорит о его конкурентоспособности и свидетельствует об устойчивости данной организации.
Анализ также отразил увеличение размера заемных средств по отношению к размеру собственного капитала. Об этом свидетельствуют показатели автономии и финансирования. Однако, с ростом заемных средств ежегодно увеличивается маневренность собственного капитала, возрастает абсолютная и текущая ликвидность Bell Integrator.
Однако в силу неблагоприятных факторов внешней финансовой среды, таких как рост цен поставщиков, увеличение размера налоговых отчислений, рост кредиторской и дебиторской задолженностей привело к увеличению себестоимости проданных услуг, снижению роста выручки от реализации и снижению прибыли от реализации.
