12. Сходство и различия американской и западноевропейской моделей сми.

По Халлину и Манчини: США – это североатлантическая либеральная модель. Её признаки: средний уровень тиража газет, коммерческая пресса, плюрализм, информационно ориентированная журналистика, доминирует рынок, демократия, либерализм, низкий уровень политического параллелизма, высокий уровень развития профессионализации сферы медиа.

Западная Европа бывает разная. Австрия, Швейцария, Бельгия, Голландия, Германия и северные страны – это демократически корпоративистская модель. Средиземноморье – это поляризованный плюрализм. В Средиземноморье мало газет, невысокая профессионализация, высокий уровень политического параллелизма (много партийной прессы, утверждает Википедия, которая нерелевантный, но удобный источник). В Северной и Центральной Европе высокий уровень всего: тиражей массовой прессы, политического параллелизма, журналистской профессионализации и вовлечённости государства в дела СМИ.

По прекрасному Макеенко: В целом для Европы влияние государства, его возможность влиять выше, чем в США. Различие может проводиться только в том, как это влияние реализуется. Там, где немножко южнее, везде, условно говоря, государство изначально оговорило, что коммерческого не будет. Жёстко контролируется, чаще всего бюджетные организации.

В медиа две функции, экономическая и социальная. В Европе социальная функция институциализированна. Признаётся она главной в США? Признаётся. Но это необязательно записывать. Разный подход. СМИ само способно будет создать определённую систему поддержки. В США условия для развития бизнеса.

В Европе куча всяких кодексов, а в США полагаются больше на здравый смысл, у них меньше развита законоподобная фиксация требований. Газете НЙ Таймс никто не запретит публиковать свастику на первой странице, но они не будут это делать. В Европе могут запрещать, потому что есть вероятность, что если не запретить, то обязательно потянется рука. Как и у нас.

13. Транснациональные компании и глобализация рынка сми: американский опыт

Началось все после войны. Стремясь освоить возможности мирового информационного рынка, крупнейшие медиаконцерны в послевоенный период перешагнули национальные границы, их деятельность приобрела транснациональный характер. Процесс ускорился в конце 20 века - происходит консолидация медиа: поглощаются мелкие компании, сливаются крупные. Направления: укрупнение масштаба и диверсификация - одна компания представлена в куче секторов медиаиндустрии. В начале 21 века после экономического кризиса 2001 года отношение к крупным компаниям поменялось.

Мегамедиакорпорации - 2002 год:

Ø           AOL – Time Warner («АОЛ – Тайм Уорнер»); США

Ø           Berteismann («Бертельсманн»);

Ø           News Corporation («Ньюз корпорейшн»); США

Ø           Viacom («Виаком»); США

Ø           Vivendi Universal («Вивенди Юниверсал»);

Ø           Wall Disney company («Уолт Дисней компани»). США

Виды крупных медиакомпаний по управлению

Частные - трасты, фонды

Bertelsmann AG , Cox Enterprises, Hearst Corp., Bloomberg LP - с начала 80х

Публичные - акции торгуются на бирже (редко есть крупные владельцы, орган - собрание акционеров, от имени которого работает совет директоров)

Vivendi, Time Warner, Walt Disney Co

Публичные + семейное влияние создателей (акции: простые и голосующие)

Viacom/CBS Corp., News Corp., Comcast