- •1. Сутністно змістова еволюція терміну “потенціал”.
- •2. Потенціал підприємства.
- •3. Структура потенціалу підприємства.
- •4. Графо-аналітична модель потенціалу підприємства.
- •Тема 2 . Формування потенціалу п-в.
- •3. Ефект синергії.
- •4. Оптимізації структури пп.
- •Тема 3 Конкурентоспроможність потенціалу підприємства.
- •При оцінці пп повинно враховувати такі аспекти
- •Механізм процесу опп
- •Тема 4. Теоретичні основи оцінки пп
- •Принципи вартісної оцінки пп
- •Принципи , що пов’язані з землею . Будинками , спорудами
- •Принципи , що пов’язані з ринковим середовищем
- •Тема 5 методичні підходи до оцінки потенціалу підприємств
- •2.Метод капіталізації
- •Тема 6 . Оцінка вартості земельної ділянки . Будівель та споруд
- •Дохідний підхід
- •3. Оцінка нерухомості
- •Господарські ситуації, що передбачають оцінку машин та обладнання.
- •Дисконтування грошових потоків:
4. Графо-аналітична модель потенціалу підприємства.
Функціонування підприємства проявляється через розвиток всіх напрямів діяльності. Графо-аналітична модель підприємства представляє собою область яка утворена векторами, що являють собою сфери (напрямки) діяльності підприємства. Схожі напрямки об’єднуються в n – інтегровані напрямки діяльності підприємства. Якщо обрано три інтегровані напрямки діяльності підприємства, то графо-аналітична модель набуває вигляду квадрату потенціалу підприємства, якщо три – трикутник потенціалу підприємства. На перетини векторів розміщується точка розвитку потенціалу підприємства.
Розглянемо метод побудови графо-аналітичної моделі потенціалу підприємства – квадрат потенціалу підприємства (принципи побудови):
Графічна модель потенціалу підприємства, що призначена для проведення діагностики можливостей підприємства має форму сфери.
Подібна форма представляє усі напрямки діяльності підприємства тим самим розкриває діалектику його потенціалу.
У цілях аналізу необхідно спрощувати форму сфери до форми кола у загальному вигляді, чи до форми іншої фігури в залежності від вибору кількості напрямів діагностики потенціальних можливостей підприємства.
Формування графічної моделі потенціалу підприємства за методом квадрат-потенціалу, передбачає виокремлення чотирьох інтегрованих напрямків. 1) виробництво, розподіл та збут продукції; 2) організаційна структура та менеджмент; 3) маркетинг; 4) фінанси.
Якщо в результаті діагностики потенціалу підприємства буде побудовано рівносторонній квадрат то ми отримуємо ідеалістичний стан потенціалу підприємства. В практиці господарювання потенціал підприємства має відокремлену структуру.
Потенціал підприємства може бути прокласифікований за розміром як великий, середній та малий. Великий потенціал підприємства мають підприємства довжина векторів, що утворюють квадрат знаходиться в межах від 70 до 100 у. о.. Середній від 30 до 70 у. о.. Малий до 30 у. о.
Тема 2 . Формування потенціалу п-в.
Потенціал п-ва як інтегрована ек с-ма.
Особливості ек с-м та процес формування потенц-у п-ва.
Ефект синергії
Алгоритм формування потенц п-ва та оптимізація його структури
Особливості формування потенц-у п-в у залежності від специфіки п-цької д-ті.
1.Потенціал п-ва як інтегрована ек с-ма.
Особливості ек с-м:
1.цілісність сис-ма – це цілісність, властивості якої прявляються лише при
взаємодії її елементів.
2.компонентність Система склад-я із певної кількості частин, які наз. елементами.
3. складність ек с-ма визначається неоднорідністю складових елементів,
різнохарактерними та ієрархічними взаємозв’язками між ними.
4. нестаціонарність Система містить постійно змінюючі параметри та
характеризується стохастичністю поведінки.
5. унікальність У кожному окремому випадку с-ма змінює свою ресурсну і
організаційну структури.
6. адаптивність передбачає адаптацію параметрів с-ми до умов, що постійно
змінюються.
7.синергічність Цілеспрямованість дії елементів с-ми посилює ефективність її
функціонування.
8.мультиплікативність Прояв у геометричній залежності позитивних і негативних
ефектів ф-ня елементів с-ми.
9. граничність Елементи ек с-ми мають граничний характер , що обумовлюється
її формою
10.протиентропійність Можливість протидіяти руйнуючим тенденціям.
Формування потенціалу п-ва – процес створення потенціалу п-ва, надання йому певної структури, організації і форми шляхом залучення ресурсів для досягнення цілей п-ва.
Загальні підходи щодо формування потенціалу п-ва:
Потенціал п-ва –це складна с-ма пересічних характеристик його елементів, причому останні можуть в тій чи іншій мірі заміщати один одного, тобто вони альтернативні.
Потенціал п-ва не можливо сформувати на базі механічного додавання складових елементів, тому як це динамічне угрупування
При формуванні потенціалу п-ва діє закон синергії його елементів
Потенціал п-ва у більш вищих фомах свогопрояву може самостійно трансформуватися з появою нових складовихелементів
Елементи потенціалу п-ва повинніф-ти одночасно і в сукупності, так як закономірності розвитку можливостей п-ва не можуть бути розкриті окремо, а тільки в поєднанні їх, що потребує досягнення збалансованого оптимального співвідношення між елементами.
Всі елементи потенціалу об'єктивно пов’язані з функціонуванням і розвитком п-ва, тобто з одного боку підлягають фізичному та моральному старінню, а з іншого вони чутливі до досягнень науковатехнічного прогресу.
Складові елементи потенціалу п-ва повинні бути адекватними хар-м продукції і послуг, що виробляються на п-ві.
