Вариант 2

Задание I. Выполните тестовые задания:

1. Управление в соответствии с принципом системности проводится на основе комплексной маркетинговой стратегии с учетом факторов внутренней и внешней среды

а) верно;

б) неверно.

2. Валютные риски делятся на:

а) инфляционные;

б) операционные;

в) трансляционные;

г) экономические;

д) политические.

3. Необходимость изучения внешней среды в международном бизнесе обуславливается необходимостью изучения влияния ее изменений на внутреннюю среду предприятия

а) верно;

б) неверно.

4. Основные причины использования механизма внутрикорпоративного кредита:

а) невозможность доступа к местным кредитным ресурсам или высокие расходы на их получение;

б) валютный контроль;

в) отсутствие посредников;

г) разница в налоговых ставках в разных странах;

5. Для проведения политического анализа международному менеджеру необходимо учитывать:

а) политических лидеров;

б) роль и влияние региональной власти;

в) вопросы налогообложения фирм и частных лиц.

6. Факторы, влияющие на решение о выплате и трансфере дивидендов:

а) уровень налогов;

б) масштаб филиала;

в) валютные риски и валютный контроль;

г) политика материнской фирмы;

д) финансовые потребности и возможности доступа к финансовым ресурсам;

е) норма выплаты дивидендов материнской фирме.

7. С точки зрения допустимости риски делятся на:

а) допустимые;

б) непредвиденные;

в) критические;

г) катастрофические.

8. Методы управления международным бизнесом:

а) экономические;

б) организационные;

в) социально-психологические;

г) материальные;

д) моральные.

9. К преимуществам паркового размещения научных предприятий относятся:

а) сокращение стартовых и инвестиционных затрат;

б) сокращение текущих издержек производства;

в) интенсивность распространения инновационных процессов;

г) снижение транспортных издержек;

д) снижение рисков и сокращение накладных расходов, связанных с пользованием вспомогательными услугами.

10. Основные формы функционирования технологических парков:

а) функционирование на базе научно-производственной организации или вуза;

б) инновационное партнерство;

в) объединение юридических лиц с целью реализации инвестиционных и инновационных проектов.

Задание II. Ситуационная задача

В письменной форме ответьте на вопросы:

1. назовите, какие проблемы возникают в связи с глобализацией мировой экономики. Определите ее преимущества.

2. нарисуйте схему финансовой системы ТНК (финансовая система ТНК - совокупность всех механизмов, с помощью которых осуществляется внутрифирменное движение финансовых потоков).

3. каковы перспективы активизации национальных инвесторов на международных ранках капиталов?

Вариант 3

Задание I. Выполните тестовые задания:

1. Евронота – ценная бумага с банковской гарантией в форме кредитной линии или гарантийного размещения по заранее определенной цене

а) верно;

б) неверно.

2. Международному менеджеру для проведения экономического анализа внешней среды необходимо знать:

а) структуру населения в динамике;

б) действующие формы оплаты труда;

в) основных конкурентов;

г) развитие научно-технической деятельности в стране.

3. Трансфертные цены - это механизм, который дает возможность:

1. уменьшить налоги;

2. увеличить финансовые потоки;

3. уменьшить тарифы;

4. избежать валютного контроля;

5. получить внутрифирменный кредит;

6. увеличить удельный вес ТНК в прибыли СП;

7. скрыть настоящую прибыльность филиалов;

8. перераспределять фонды.

4. Укажите распространенный вид технологического парка в России:

а) вид А;

б) вид Б.

5. Для проведения правового анализа международному менеджеру необходимо учитывать:

а) согласованность системы права в стране с положениями международного права;

б) регулирование трудовых отношений;

в) регулирование экспорта прибыли.

6. Управление процессом реализации стратегии включает следующие уровни стратегических изменений:

а) индивидуальный;

б) нормативный;

в) управленческий.

7. Наиболее рискованной стратегией «нового продукта» является:

а) частичное строительство;

б) расширение рынка;

в) новый бизнес;

г) расширение линии.

8. По уровню и формам поддержки инновационной сферы в мировой практике принято выделять государственные стратегии:

а) стратегия наращивания;

б) стратегия активного вмешательства;

в) стратегия кооперации;

г) стратегия децентрализованного регулирования;

д) смешанная стратегия.

9. Стратегия международного бизнеса включает:

а) стратегические цели предприятия;

б) стратегические намерения;

в) SWOT - анализ.

10. Последовательный принцип принятия управленческих решений состоит в том, что проблемная ситуация принимается ко вниманию по мере ее проявления, а управленческие решения связываются, прежде всего, с глубинными причинами ее проявления:

а) верно;

б) неверно.

Задание II. Ситуационная задача

Дистрибьюторская компания «Каскад фильм» занимается озвучиванием и распространением лицензионной видеопродукции на территории стран СНГ. Головной офис компании находится в Москве. Все функциональные подразделения имеют относительную свободу в принятии решений. С целью повышения эффективности деятельности было принято решение о пересмотре организации функционирования международного менеджмента.

Исходя из ситуации:

1. Выберите подход к организации структуры управления (механистичный и органический) и обоснуйте свой выбор.

2. Выберите тип департаментизации предприятия.

3. Нарисуйте схему организационной структуры предприятия.

4. Выберите тип организационной структуры управления по организационной культуре, обоснуйте свой выбор.