Вариант 7

Задание I. Выполните тестовые задания:

1. Внешний контроль осуществляет:

а) государственные органы по вопросам внешней торговли;

б) фонд государственного имущества России;

в) Минфин.

2. Статьи доходов, расходов и движения денежных средств не подлежат пересчету по валютному курсу на дату осуществления операций, если финансовая отчетность составлена в валюте страны с гиперинфляционной экономикой

а) верно;

б) неверно.

3. Нерешительность характерна для:

а) английского национального стереотипа;

б) французского национального стереотипа;

в) японского национального стереотипа.

4. Технология генерирования стратегических альтернатив включает:

а) моделирование конфликтов;

б) генерирование сценариев;

в) мозговой штурм;

г) теория игры и хаоса.

5. Непосредственная подготовка к переговорам включает:

а) изучение всей предшествующей деловой переписки;

б) расчет диапазона цен;

в) организация пробных продаж;

г) разработка продукции с требуемыми параметрами;

д) изучение досье на фирму и его представителей.

6. На этапе подготовки управленческого решения осуществляется:

а) анализ проблемной ситуации;

б) выявление причин возникновения проблемы;

в) оценка последствий.

7. Предвиденные альтернативы являются логическим продолжением текущей стратегии:

а) верно;

б) неверно.

8. К культурологическим проблемам не относятся:

а) этика;

б) шовинизм;

в) языковой барьер;

г) сознание;

д) восприятие.

9. Параллельный принцип принятия управленческих решений базируется на:

а) постоянном мониторинге;

б) мгновенном реагировании и решении проблемы;

в) адекватности принятых управленческих решений проблеме.

10. Рекомендуемые тактико-психологические аспекты переговоров:

а) управление интонацией и голосом;

б) продолжительность выступления более 25 минут;

в) эффект второго лица;

г) учет национального характера.

Задание II. Ситуационная задача

Вы - новый назначенный менеджер по персоналу страховой компании. Ваша задача:

1. определить основные факторы, влияющие на формирование высокоэффективной работы коллектива;

2. предложить методы воздействия на работников для улучшения ситуации по всем основным отделам;

3. по каким показателям вы оцените их работу;

4) предложить рекомендации для укрепления групповой мотивации.

Вариант 8

Задание I. Выполните тестовые задания:

1. При составлении консолидированной финансовой отчетности возникают такие риски:

а) валютный риск учета;

б) инфляционный риск;

в) риск перечисления.

2. Бесспорная культура выражается в:

а) желании первенства;

б) развитии самопонимания субъекта культуры;

в) желании господства;

г) заключении основных представлений об отношениях людей друг с другом.

3. Сущность мотивации заключается:

а) во внутреннем и внешнем побуждении человека к деятельности;

б) в желании иметь максимально гарантированную зарплату и соответствующие результаты труда;

в) в эффективном и качественном выполнении обязанностей, сообразуясь со своими интересами.

4. Функциональные факторы, влияющие на принятие управленческих решений:

а) связаны с теориями анализа потребностей и процессов;

б) характеризуют формирование и реализацию потенциала новых решений в системе управления международным бизнесом;

в) связаны с технологией принятия решений;

г) связаны с социокультурной средой международного менеджмента.

5. В консолидированную финансовую отчетность включаются показатели финансовой отчетности всех дочерних предприятий, кроме дочернего предприятия, осуществляющего деятельность в условиях, ограничивающих его способность передавать средства материнской компании

а) верно;

б) неверно.

6. К особенностям сильной культуры не относится:

а) сильная собственная динамика;

б) иммунитет субъекта культуры;

в) гласность для общества;

г) разрозненность суждений

7. Дайте наиболее полное понятие технологического парка:

а) участок территории, где компактно размещаются промышленные, научные предприятия и научно-производственные фирмы, эксплуатирующие единые объекты инфраструктуры;

б) отдельно стоящие научные предприятия;

в) основной элемент инновационной структуры.

8. Содержательные теории мотивации:

а) теория А. Маслоу;

б) теория К. Альдерфера;

в) теория Д. Мак-Клеланда;

г) теория Ф. Герцберга.

9. Частичное строительство как вид стратегии «нового продукта» ставит целью:

а) выход на рынок на основе агрессивной конкурентной политики;

б) поиск новых покупателей;

в) разработку новых продуктов.

10. К формам технологического взаимодействия относятся:

1. межфирменные соглашения;

2. лицензии;

3. инжиниринг;

4. партнерство;

5. консорциумы;

6. субподряды;

7. копирование;

8. общие проекты;

9. лизинг;

10. форфейтинг.

Задание II. Ситуационная задача

Вы - менеджер крупной производственной компании, занимающейся производством спортивного инвентаря. Предложите рекомендации относительно стратегии предприятия и методов ее реализации. Определите роль всех подразделений в обеспечении выбранной стратегии.