- •Общая характеристика рыночной экономики.
- •Теоретические основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •3. Работник как субъект тп. Основные права и обязанности работников.
- •1.Собственность и экономические интересы.
- •2.Содержательные теории мотивации: теория Маслоу, теория Герцберга, теория Мак-Грегора
- •3. Работодатель как субъект тп. Основные права и обязанности работодателей.
- •1.Общественное производство и его факторы. Ограниченность экономических ресурсов.
- •1.Законы спроса и предложения. Эластичность спроса и предложения.
- •2.Процессные теории мотивации: теория ожиданий Врума, теория справедливости Адамса
- •3. Коллективный договор: понятие, стороны, содержание, порядок разработки и сроки действия.
- •1.Механизм рыночного равновесия на товарном рынке.
- •2.Процессные теории мотивации. Теория усиления мотивации Скиннера. Теория л. Портера-э. Лоулера.
- •3. Понятие и правовой статус безработного. Порядок и условия признания граждан безработными.
- •2.Индивидуально-типологические особенности персонала и мотивации трудовой деятельности.
- •3.Трудовая книжка и ее значение. Порядок ведения трудовых книжек.
- •2.Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
- •3. Понятие, стороны, виды и значение трудового договора.
- •1.Земельная рента. Цена земли
- •2.Материальные денежные стимулирующие системы.
- •3.Основания прекращения трудового договора.
- •1.Основные показатели результатов общественного производства
- •1. Совокупный общественный продукт.
- •2. Чистый продукт.
- •2.Материальные неденежные стимулирующие системы.
- •3.Переводы и перемещения работника. Виды переводов.
- •1.Макроэкономическое равновесие и определение уровня национального дохода.
- •2.Моральное стимулирование
- •3.Порядок увольнения и производство расчета. Выходные пособия.
- •1. Сущность и функции финансов. Государственный бюджет и его структура.
- •2.Организационное стимулирование
- •3.Рабочее время, его виды, режим и учет рабочего времени.
- •1.Кредитная система государства. Кредит, его виды и значение.
- •2.Стимулирование свободным временем
- •3.Право работника на отдых и гарантии его реализации. Понятие и виды времени отдыха.
- •1. Цикличность развития экономики. Антикризисное регулирование.
- •2.Нематериальные стимулирующие системы
- •3Понятие и виды дисциплинарной ответственности работников.
- •1.Сущность и функции финансов. Государственный бюджет и его структура.
- •2.Стресс, основные факторы стрессов в организации. Фазы стрессов
- •3.Понятие и значение материальной ответственности сторон трудового права.
- •1.Налоговая система Российской Федерации.
- •2.Управление персоналом и карьерными процессами в организации
- •1)Планирование:
- •2) Факторы, влияющие на управление карьерными процессами в организации
- •3.Формы обеспечения охраны труда в организациях.
- •1.Инфляция и антиинфляционная политика
- •Антиинфляционная политика
- •2.Планирование и прогнозирование потребности в персонале
- •3. Понятие, причины и виды трудовых споров.
- •1. Общий порядок рассмотрения индивидуальных трудовых споров.
- •2.Методология уп
- •3.Управление кадровым резервом в организации
- •1. Коллективные трудовые споры: понятие и порядок их рассмотрения.
- •2.Организационная структура системы управления персоналом
- •3.Высвобождение персонала в организации
- •1.Забастовка. Порядок ее проведения и правовые последствия для участников.
- •2. Кадровая политика организации
- •1.Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нпа, содержащих нормы трудового права.
- •2. Кадровое обеспечение управления персоналом
- •3.Документационное обеспечение системы управления персоналом.
- •1.Воспроизводство трудовых ресурсов: формирование, распределение, использование.
- •2.Сущность, функции и принципы организации труда.
- •3Планирование работы с персоналом организации
- •1.Рынок труда и заработная плата.
- •2.Состав и структура персонала предприятия. Показатели наличия, движения, уровня использования персонала
- •3. Организация процесса отбора претендентов на вакантную должность
- •1.Занятость населения.
- •2.Структура и функции тарифной системы.
- •3.Трудовая адаптация персонала
- •1.Формы и виды занятости.
- •2.Формы и системы заработной платы.
- •3.Обучение и развитие персонала
- •1.Новые формы занятости населения.
- •2.Производительность труда: сущность, показатели
- •3.Аттестация и деловая оценка персонала
- •1.Социально экономическая характеристика занятости
- •2.Показатели уровня эффективности использования персонала на предприятии
- •3.Оценка эффективности выполнения функций управления персоналом
- •1.Безработица населения: понятие и основные формы
- •2.Затраты рабочего времени и их классификация
- •3.Психофизиологические компоненты работоспособности человека.
- •1.Экономические и социальные последствия безработицы
- •2.Методы изучения затрат рабочего времени
- •3.Управление стрессовыми состояниями работников в организации
- •1.Политика занятости и ее основные направления
- •2.Организация и обслуживание рабочих мест.
- •3.Роль индивидуально-типологические особенности работника
- •1.Нормирование труда как фактор эффективности трудовой деятельности.
- •2.Регулирование занятости и безработицы за рубежом
- •3.Основы безопасности труда в организации
- •1.Трудовая миграция населения.
- •2.Характеристика условий труда. Режимы труда и отдыха, их учет при организации труда персонала.
- •3.Деловая карьера как социально-экономическая категория
- •1.Миграционная политика России.
- •2.Показатели оценки уровня организации труда на предприятии.
- •3. Содержание и организация деятельности по управлению карьерными процессами
- •1.Политика в социально-трудовой сфере.
- •2.Способы организации рынков труда: модели типы, сегменты
- •3.Планирование карьерных процессов в организации
- •1.Институты рынка труда, их роль и структура.
- •2.Методы установления норм труда
- •3.Особенности управления карьерой менеджеров (руководящих работников)
- •2)Оценка опыта уровня квалификации и личностных качеств имеющегося руководящего персонала и резерва
- •4)Подготовка кандидатов на замещение руководящих должностей.
- •1.Функции и методы регулирования трудовых ресурсов.
- •2.Социологические исследования трудовой деятельности
- •3.Типы конфликтов в организации
- •1.Международная организация труда
- •2.Методы организации коллективной работы экспертов при проведении социологических исследований трудовой деятелтности.
- •3.Структура и динамика конфликта
- •1.Международные валютно-финансовые отношения
- •2.Социально- трудовые отношения и их регулирование
- •3.Маркетинг персонала как кадровая технология
- •1.Международная торговля товарами, услугами и ее регулирование
- •2.Аудит в социально трудовой сфере.
- •3.Профессиографирование в уп
- •1.Мировое хозяйство основные черты и особенности развития
- •2.Разработка внутренних нормативных документов фиксирующих систему мотивации и стимулирования.
- •3.Роль организационной культуры в уп
- •1.Доходы населения и социальная политика государства
- •2. Формирование мотивационного ядра персонала организации
- •3.Управление конфликтами в организации
1.Государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных нпа, содержащих нормы трудового права.
Государственный надзор и контроль – деятельность уполномоченных государственных органов, направленная на проверку соответствия трудовому законодательству действий работодателей по управлению трудом, предотвращение и выявление нарушений, привлечение к ответственности виновных в нарушениях работодателей и их представителей.
Органами государственного надзора и контроля являются:
- органы федеральной инспекции труда (осуществляют государственный надзор и контроль за соблюдением трудового законодательства и иных НПА, содержащих нормы трудового права во всех организациях на территории РФ);
- органы специального федерального надзора (осуществляют государственный надзор за соблюдением правил по безопасному ведению работ в отдельных отраслях и на некоторых объектах промышленности наряду с органами федеральной инспекции труда);
- федеральные органы исполнительной власти, органы исполнительной власти субъектов РФ (осуществляют внутриведомственный контроль за соблюдением трудового законодательства и иных НПА, содержащих нормы трудового права, в подведомственных организациях. Внутриведомственный контроль осуществляют также органы местного самоуправления в подведомственных им организациях);
- генеральный прокурор РФ и подчиненные ему прокуроры (осуществляют надзор за точным и единообразным исполнением трудового законодательства и иных НПА).
Государственные органы надзора и контроля взаимодействуют при осуществлении своей деятельности между собой, а также с профсоюзами, инспекциями труда профсоюзов, объединениями работодателей.
2. Кадровое обеспечение управления персоналом
Кадровое обеспечение управления персоналом представляет собой необходимый количественный и качественный состав работников кадровой службы.
Факторы влияющие на количественный и качественный состав СУП:
- общая численность работников организации
- конкретные условия специфики организации связанной со сферой её деятельности, масштабами, наличием разных характерных производств филиалов
- соц. характеристика организации, структурный состав работников организации и их квалификация
- степень сложности задач решаемых по УП
- техническое обеспечение технического труда
Качественный состав СУП: совокупность профессиональных нравственных и личностных свойств являющихся конкретным выражением соответствие персонала тем требованиям которые предъявляются в должности или рабочему месту и всю совокупность можно разделить на 3 группы:
а) способности (уровень образования, объём полученных знаний, опыт работы в определённой сфере деятельности, профес. навыки)
б) мотивация (сфера профес. и личных интересов)
в) свойства личностные качества необходимые для выполнения какой либо работы
Стандарты профессиональной деятельности в области УП, которые имеют трёхуровневую структуру:
1. оперативный, сотрудники выполняют в рамках отдельных кадровых процессов
2. тактический, на этом уровне происходит управление кадровыми процессами с учётом условий задаваемых внешней средой и кадровой стратегии компании
3. стратегический, руководство всей системы УП, специалист такого уровня формирует СУП соответствующим целям и планам развития компании, осуществляет контроль взаимного функционирования
Общие знания умения навыки; мышление; управление; коммуникации; самоорганизация и саморазвитие; сотрудничество; работа с информацией; профессиональная этика.
Специальные знания, навыки: Организационное развитие; знание общего Российского законодательств а в области трудового права; ведение кадрового учёта; работа с внутренними коммуникациями; подбор и адаптация персонала; обучение и развитие персонала; мотивация и стимулирование; организация и оплата труда
Количественный состав кадровой службы это списочный состав работников данного подразделения организации.
Методы определения работников кадровой службы:
- расчёт численности персонала СУП с помощью норм обслуживания, специалисты по УП нанимаются в компании с числом служащих от 100 до 150 чел (100ч. на 1 менеджера по персоналу) соответственно службу по персоналу образуется когда число работников достигает 200 - 500 чел.
- корреляционный анализ, данный метод позволяет выявить взаимосвязь между численностью сотрудников службы УП по численности персонала предприятия
- экспертный метод
- через трудоёмкость работ
Делопроизводственное обеспечение СУП представляет собой обеспечение кадровых служб всеми документами составленными в соответствии с требованиями утверждённых стандартов и инструкций, создание и направление структурным подразделениям компании и прочим субъектам за пределами организации, основными делопроизводственными функциями СУП являются:
- своевременная обработка поступающей и передаваемой документации
- доведение документации до соответствующих исполнителей в СУП
- печать документов по кадровому вопросу
- регистрация и учёт и хранение документов по персоналу
- формирование дел в соответствии с номенклатурой
- размножение документов по кадровым вопросам
- контроль за исполнением документов
- передача документам по вертикальным и горизонтальным срезам
Классификация документов кадровой службы:
* организационные это комплекс взаимоувязанных документов регламентирующих структуру, задачи, функции предприятия. Организацию его работы, права обязанности и ответственность руководства и специалистов предприятия например гос. предприятия, структуры законодательной исполнительной власти издают: решения, указы, распоряжения, постановления, приказы, указания, инструкции. Комерческие фирмы принимают: уставы, положения, приказы.
* распорядительная документация. Носят административный характер, адресованы ниже стоящим или подчинённым компаниям, предприятиям, группам, или отдельным руководителям (примеры: постановления, указания, приказы, решения, распоряжения.
* справочно-информационный. Играют вспомогательную роль по отношению к другим документам: они не содержат распоряжения, не обязывают а сообщают сведения побуждающие принимать решения. Данные документы не являются обязательными для исполнения и содержат информацию принимаемую к сведенью. К этому виду относятся: справки, докладные, акты, письма, телеграммы.
* документы по личному составу. Отражают правовую, трудовую и служебную деятельность. Относятся: приказы по личному составу, приказ о приёме на работу, приказ об увольнении, заявление, трудовые книжки и личные карточки.
* журналы или книги учёта и контроля, для учёта кадров, движение персонала. Относят: журналы или книги приёма, перемещение и увольнение работников, журналы учёта командировок и выдаче командировочных удостоверений, журналы учёта отпусков, журналы учёта личных дел, личных карточек трудовых договоров. Книга учётов трудовых книжек вкладышей в них.
Информационное обеспечение СУП - представляет собой совокупность реализованных решений по объёму, размещению и формам организации информации, циркулирующих в системе управления при её функционировании.
Источники информации: документы отдела кадров; сами работники,
Это совокупность документов организационного, технического экономического характера, нормативно-справочных материалов устанавливающих нормы правила требования, характеристики, методы и другие данные, используемые при решении задач уп и утверждённые при установленном порядке руководством организации.
Виды нормативно-методических документов:
* нормативно-справочные документы, включают нормы и нормативы необходимые при решении задач, организации и планирования труда в сфере материального производства и управления. К таким документам относятся:
- первичные операционные нормы времени и расценки, нормы времени на выполнении управленческих процедур
- производственные нормы и нормативы, полученные на основе первичных это сводные нормы годовых затрат на изготовлении продукции
- нормы установленные вышестоящими организациями
* документы организационного, организационно распорядительного и ораганиз. методического характера. Данные документы регламентируют задачи, функции права, обязанности, подразделения работников отдельных работников СУП. Содержат методы и правила выполнения работ по УП. Примеры: законодательные акты по вопросам труда и кадров; указы президента РФ, постановления и распоряжения правительства РФ по вопросам труда, оплаты труда охраны труд, занятости; руководящие документы, положения, инструкции и др. Приказы, положения, инструкции, методические указания правила и др. документ в министерства, федеральной служба или агенства если им подчиняется организация. Приказы, положения правила и др документы издаваемые руководителем организации или соответствующими подразделениями по вопросам труда, численности
* документ технического, технико-экономического и эконом. характера они содержат правила нормы требования регламентирующие стандарты всех категорий и видов. Пример: нормы планировки помещения и рабочих мест, стандарты качества, часовая тарифная ставка, коэффец. отчисления соц. страхования, коэф. доплаты за сверх урочную работу.
