Список литературы

Обучение государственных служащих: современное состояние и перспективы: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2002. – 256 с.

Инновационная подготовка кадров государственной службы. Издание второе, стереотипное/ Под общ. ред. В.Л. Романова, Л.А. Василенко. – М: Изд-во РАГС, 2009. – 140 с.

И. Богин. Индивидуальный план развития//Управление развитием персонала №1. –2009. – с. 48-61.

В. Глотов. Кадровая методика оценки руководящего состава федеральных органов власти//Государственная служба №5. – 09-10, 2009.

Е. Литвинцева. Государственная кадровая стратегия: формирование эффективного резерва//Государственная служба №3. - 05-06, 2009. – с. 35-39.

К. Фокин. Формирование кадрового резерва руководителей: основные подходы//Менеджмент в России и за рубежом №6. - 11-12, 2008. – с. 116 – 127.

В. Бабинцев. Молодежный кадровый резерв государственной и муниципальной службы в регионе// Государственная служба №3. - 05-06, 2008. – с. 14-20.

Г. Шамарова. Эффективность методов оценки кадрового потенциала органов местного самоуправления//Региональная экономика: теория и практика №18. – 06, 2008. – с. 27-37.

А. Карелина. Проблемы подготовки кадров государственных служащих в условии проведения административной реформы: региональный аспект//Социология власти №2. - 2009. – с. 178-185.

А. Турчинов. Государственная служба России: теория, приоритеты, кадры//Государственная служба №5. 09-10, 2007. – с. 2-9.

О. Перминова. Направление модернизации профессиональной подготовки кадров для региона//Региональная экономика: теория и практика №8. – с. 66-75.

Учебно-методическое пособие по вопросам создания и работы с кадровым резервом на федеральной государственной гражданской службе Аннотация

Кадровый резерв является одной из важнейших подсистем системы управления персоналом любой организации. С кадровым резервом связано не только стабильное функционирование организации в настоящем, но и обеспечение возможности развития организации в условиях быстро меняющейся среды. Долгое время вопросам формирования и развития кадрового резерва на государственной службе не уделялось должного внимания. Однако в 2004 году формирование и работа с кадровым резервом были законодательно закреплены в качестве важнейшего принципа формирования кадрового состава государственной гражданской службы.

В научно-методическом пособии «Создание и работа с кадровым резервом на федеральной государственной гражданской службе» рассмотрены вопросы нормативно-правового регулирования кадрового резерва на государственной гражданской службе, вопросы формирования и работы с ним. Значительное внимание уделено вопросам применения новых для государственной службы инструментов работы с кадровым резервом: оценка кандидатов на включение в кадровый резерв, формирование модели специалиста, компетентностный подход в реализации образовательных программ и пр.

Содержание

Нормативно-правовые основы формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе ………………………………..
Принципы формирования и работы с кадровым резервом ………….
Формирование кадрового резерва государственного органа ………..
Включение в кадровый резерв служащих, служебный контракт которых был приостановлен по обстоятельствам, не зависящим от воли сторон…………………………………………………………………
Включение в кадровый резерв по результатам проведения аттестации государственного служащего …………………………….
Включение в кадровый резерв участников конкурса на замещение вакантных должностей государственной службы ……………………
Включение в кадровый резерв гражданского служащего при его освобождении от замещаемой должности гражданской службы в связи с дисциплинарным взысканием ……………………………………..
Включение в кадровый резерв на конкурсной основе по заявлению гражданского служащего или гражданина ……………………………..
Критерии оценки кандидатов на включение в кадровый резерв на замещение вакантной должности государственной гражданской службы …………………………………………………………………..
Работа с кадровым резервом …………………………………………..
Формирование моделей специалистов, которых необходимо подготовить для замещения должностей гражданской службы…..
Организация подготовки кадрового резерва …………………………….
Оценка готовности кадрового резерва …………………………………...
Адаптация кандидатов из состава резерва в новой должности …...