2. Организационный и финансово-экономический анализ оао «Агрокомплекс»

2.1 Краткая характеристика предприятия

ОАО «Агрокомплекс» было образовано 1 февраля 2004 года на базе агрокомбината «Мир». В состав ОАО «Агрокомплекс» вошли отделения агрокомбината «Мир» и еще 8 хозяйств:

СПК «Красный Октябрь» (отделение Светлянское), СПК «Рассвет» (отделение Рассвет), СПК «Кудрино» (отделение Кудринское), совхоз Чайковский (отделение Чайковское), СПК «Талица» (отделение Талицкое), ОАО «Киварское» (отделение Киварское), СПК «Позимь» (отделение Позимское), совхоз Первомайский (отделение Первомайское).

Отделениями агрокомбината «Мир» являются:

Гавриловское отделение, Камское отделение, Беркутское отделение, Вогульское отделение, Центральное отделение.

Юридический адрес: Воткинский район, д. Гавриловка, улица Дружбы 2а.

Практически все хозяйства на начало 2004 года были объявлены банкротом или близились к этому. В результате проведенных преобразований возникло не только крупная, но и прибыльная организация..

Данная организация является открытым акционерным обществом, деятельность его регулируется законодательством-ст.96-104 ГКРФ, ФЗ «Об акционерных обществах» от 26.12.1995г. №208-ФЗ.

Общество является юридическим лицом и имеет в собственности имуще­ство, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанно­сти, быть истцом и ответчиком в суде. Общество является коммерческой организа­цией, имеющей основной целью деятельности – извле­чение прибыли.

Общество создано без ограничения сферы деятельности, основными на­прав­лениями в деятельности являются производство и реализация сельскохозяйственной продукции.

Учредительным документом общества является его устав и учредительный договор.

Учредителями общества являются: СПК «Талица» (5,78 % уставного капитала), СПК «Рассвет» (7,11 %), СПК «Кудрино» (4,0%), ЗАО «Киварское» (3,33%), ОАО «им. Калинина» (0,11 %), СПК «Красный Октябрь» (6,0 %), ЗАО «Позимское» (4,11 %), Комитет по управлению имуществом и земельными ресурсами МО «Воткинский район» УР (51 %).

Участники обязуются нести расходы по организации Общества соразмерно количеству выпускаемых акций.

Открытое акционерное общество «Агрокомплекс» ставит своей главной целью получение высокорентабельной продукции. [53, с.- 3]

2.2 Анализ системы управления

Структура управления – это совокупность служб и отдельных работников управления, определенный порядок их соподчиненности взаимосвязи. С помощью структуры управления согласуются различные стороны (техническая, экономическая, производственная, социальная) деятельности предприятий, регламентируются внутрипроизводственные связи, достигается относительно устойчивый порядок служебных взаимоотношений между структурными подразделениями и работниками аппарата управления.

В структуре управления должно быть точно установлено, кому непосредственно подчиняется каждое звено (лицо) и подразделение.

В первую очередь структура управления определяется производственной структурой организации. Вместе с тем она оказывает существенное влияние на изменение производственной структуры, поскольку усложнение первой приводит к созданию излишних производственных единиц, цехов, участков и служб. Производственная структура ОАО «Агрокомплекс» представлена в приложении 1.

Организационно-управленческая структура организации носит территориальный характер, кроме специалистов отраслей животноводства, растениеводства и механизации в состав аппарата руководителей входят управляющие отделениями, которые отвечают за соблюдение технологии производства на отдельно взятой территории. [12,с. - 110]

Схема управленческой структуры данного хозяйства представлена в приложении 1 в виде четырехступенчатой структуры. При такой структуре предусмотрено наличие руководителя промежуточного подразделения – начальника цеха или управляющего отделением. По связям соподчиненности эта структура функциональная. Она предполагает деление функции управления по специалистам. При этой структуре руководитель не осуществляет непосредственное управление подразделениями, а действует через специалистов. Штат специалистов и прочих работников организации в основном составлен из опытных кадров.

Структура управления ОАО «Агрокомплекс» представлена в приложении 1.

2.3 Размеры производства и специализация организации

Размер производства организации характеризуют многие показатели, среди которых выход продукции (валовой и товарной), наличие площадей, основных производственных фондов, число занятых работников и другие.

Главным показателем размера производства следует считать стоимость произведенной продукции. Этот показатель за определенный период времени позволяет судить о размере организации независимо от ее организационно – правовой формы, специализации, расположения и других особенностей. Стоимость реализованной продукции достаточно точно характеризует размер организации в целом, однако, для определения размеров производственных подразделений этот показатель не пригоден. Достаточно точно можно охарактеризовать размер предприятия по средней численности работников за отчетный год. [7, с. – 36]

Как следует из данных, представленных в таблице 1 организация за анализируемый период является прибыльной, хотя наметилась отрицательная тенденция. Прибыль за анализируемый период снизилась более чем в 2 раза. Такая ситуация складывается из-за того, что выручка возрастает меньшими темпами, чем себестоимость в следствии диспаритета цен. Денежная выручка от реализации продукции в 2006 году возросла по сравнению с 2004 годом на 12,76 % и составила 129377 тыс. руб. Денежная выручка в основном возросла за счет увеличения объемов производства продукции. Себестоимость реализованной продукции за этот же период возросла на 32,45 %.

Таблица 1 – Общие сведения об организации

показатель	2004 год	2005 год	2006 год	2006 г. в % к 2004 г.
стоимость валовой продукции, тыс. руб.	156029	200253	221892	142,21
денежная выручка от реализации продукции, тыс. руб.	114739	121702	129377	112,76
себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб.	88437	101912	117132	132,45
валовая прибыль (убыток), тыс. руб.	26302	19790	11972	45,52
площадь сельскохозяйственных угодий, га	34622	34622	38602	11,50
в т.ч. пашни	26829	26829	29585	110,27
площадь посева основных видов культур	25571	29306	29192	114,16
число среднегодовых работников, занятых в с./х., чел.	969	1122	1068	110,22
среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.	36476,0	78871,5	96547,5	264,69
среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	80464,5	124615,0	158430,5	196,89
среднегодовое поголовье, гол.: КРС свиней лошадей	7389 3633 97	9322 4782 131	9253 6064 127	125,23 166,91 130,93
затраты на корма, тыс. руб.	34045	73915	92317	271,16
уровень рентабельности, %	28,74	19,42	10,22	35,56
окупаемость затрат, %	128,74	119,42	110,22	85,61

За анализируемый период, также, значительно увеличились затраты на корма (почти в 3 раза), что во многом связано с увеличением поголовья скота всех видов.

Значительно возросла среднегодовая стоимость основных средств (более чем в 2,5 раза), что говорит о приобретении новой сельскохозяйственной техники, продуктивного скота, строительстве новых зданий и сооружений и реконструкции старых.

О рентабельности предприятия свидетельствует стопроцентная окупаемость затрат, хотя за анализируемый период наблюдается снижение данного показателя.

Специализация организации

Значительное влияние на размеры организации оказывает специализация. Специализация сельского хозяйства как форма общественного разделения труда выражается в преимущественном производстве определенных видов продукции, а иногда и в выполнении отдельной стадии в производстве готового продукта.

Под специализацией понимается сосредоточение деятельности предприятия на производстве определенного вида продукции. Целью ее является создание условий для увеличения прибыли, достижение более высокой производительности труда, увеличение производства продукции. Специализация отражает преимущественное развитие той или иной отрасли в организации. Уровень специализации определяется по товарной продукции. Уровень специализации выражается удельным весом товарной продукции отраслей в стоимости всей продукции.

В соответствии с характером специализации хозяйства главной отраслью является животноводство. Растениеводство в организации призвано обеспечивать кормами животных.

Для характеристики специализации организации используют показатель коэффициента, который рассчитывается по формуле:

Кс = 100/Д(2п-1), где

100 – сумма удельных весов продукции, товаров, работ, услуг всего;

Д – удельный вес продукции, товаров, работ, услуг отдельных отраслей в структуре реализации, %;

п – порядковый номер вида продукции, товаров, работ, услуг по занимаемому ею товарному весу, начиная с наивысшего.

Значения коэффициента специализации: менее 0,3 – низкая степень товарного сосредоточения; 0,31-0,45 – средняя степень специализации; 0,46-0,6 – высокая степень и свыше 0,6 – углубленная специализация.

Товарная продукция – это продукция, реализуемая предприятием за его пределы.

Вся продукция в сельском хозяйстве имеет товарную форму. Предприятие заинтересовано в том, чтобы большая часть произведенной продукции продавалась за пределы хозяйства. Объем товарной продукции зависит от объема валовой продукции и уровня товарности. [47, с. – 264]

Структура товарной продукции и коэффициенты специализации представлены в таблице 1 из приложения 2.

Анализируя данные, представленные в таблице 1, можем отметить, что в структуре товарной продукции преобладает продукция животноводства, а именно молоко и мясо крупного рогатого скота.

Углубление специализации снижает себестоимость и повышает качество производимой продукции. Так за анализируемый период доля продукции скотоводства увеличилась с 72,17 % до 77,18 %. Изменения произошли, в основном, за счет увеличения производства мяса крупного рогатого скота.

С каждым годом в хозяйстве происходит углубление специализации. Полученный показатель свидетельствует о высокой степени специализации. Из данных таблицы видно, что более 70 % денежной выручки хозяйство получает от реализации продукции скотоводства, в частности около 50 % от реализации молока. Это свидетельствует о том, что данное хозяйство имеет скотоводческую специализацию молочного направления.

Также в структуре товарной продукции достаточно велика доля продукции свиноводства (более 10 %). Остальные же виды продукции имеют относительно малую долю.