Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Менеджмент органызацій Методичні рекомендації Документ Microsoft Word.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
133 Кб
Скачать
☆

Завдання до вирішення

1. Які симптоми кризи можна виділити в діяльності підприємства?

2. Якими є основні причини, що призвели підприємство до кризового стану?

3. У чому проявляються основні недоліки роботи керівництва підприємства?

4. Чи є можливість проводити організаційні зміни за умов відмови від реструктуризації підприємства?

5. Чи доцільно проводити кардинальні зміни елементів внутрішнього середовища підприємства?

6. Визначити комплекс заходів щодо виходу підприємства з кризового стану.

7. За яких умов зміна стратегій підприємства може за короткий час мати стабілізаційний вплив на його діяльність?

8. Розробити та обґрунтувати модель розвитку підприємства, визначити генеральний стратегічний план підприємства.

Завдання для самостійної роботи

За матеріалами фахових періодичних видань підготувати реєстр підприємств (не менше 5), які можна ідентифікувати як такі, що знаходяться в кризі, та розробити заходи щодо виходу цих підприємств із кризи (результати досліджень занести в таблицю 7.2).

Таблиця 7.2

№

Назва підприємства, його місцезнаходження

Вид діяльності

Симптоми кризи

Антикризові заходи

Захисна тактика

Наступальна тактика

1

2

3

4

5

6

Підготувати за матеріалами ЗМІ (за результатами власних спостережень) аналітичну записку про галузеву та територіальну специфіку діяльності підприємств і визначити основні причини виникнення криз в їхній діяльності.

Тема 8. Управління ризикозахищеністю підприємства

Характеристика різновидів ризику в менеджменті організації.

Методи оцінювання та аналізу ризику.

Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.

Творча ситуаційна задача

Вихідні дані

Ви - менеджер комерційного відділу підприємства ТО „Прем'єра”. Вам запропоновано до розгляду угоди на поставку оргтехніки. Очікуваний імовірнісний доход за угодами від 1 тисячі до 1001 тисячі гривень. За попереднім дослідженням доходність проектів залежить від конкретних ситуаційних характеристик ринку. І саме тому мають місце дві різні імовірності доходу від реалізації угод - результати за умов повної вдалої реалізації та за умов невдалої реалізації занесено в таблицю 8.1.

Таблиця 8.1

№

Угоди

Результат 1

Результат 2

Ймовірність

Доход тис. грн.

Ймовірність

Доход тис. грн.

1

1

0,5

200

0,5

100

2

2

0,9

151

0,1

51

3

3

0,4

100

0,6

400

4

4

0,1

1001

0,9

1

5

5

0,5

250

0,5

100

6

6

0,8

10

0,2

250

7

7

0,3

300

0,7

320

8

8

0,75

1000

0,25

150

9

9

0,5

500

0,5

5

10

10

0,85

350

0,15

250