- •Методичні рекомендації
- •7.050201 - „Спеціаліст” та 8.050201 - „магістр”
- •Методичні рекомендації до практичних занять і самостійної роботи з дисципліни “Менеджмент організації” /Дніпропетровський державний аграрний університет. Дніпропетровськ, 2009. – 46с./
- •Тема 1. Системна модель управління організацією
- •Практична робота „складання профілю середовища”
- •Завдання для самос тійної роботи
- •Тема 2. Еволюція підприємства
- •Комплексна ситуаційна вправа „молочні річки”
- •Завдання для самостійної роботи
- •Ват «Харківський молококомбінат».
- •Ват «Київський міський молочний завод №3».
- •Ват «Галактан».
- •Завдання до вирішення
- •Тема 3. Організація управління підприємством
- •Практична робота „складання функціональної матриці”
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 4. Управлінські моделі
- •Творча ситуаційна задача
- •Завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 5. Управління підприємствами різних організаційно-правових форм
- •Творча задача
- •Завдання
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 6. Організація управлінської діяльності
- •Ситуаційна вправа „випадок у компанії дешмен”*
- •Завдання до вирішення
- •Тема 7. Основи антикризового управління
- •Ситуаційна вправа „в пошуках виходу”
- •Завдання до вирішення
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 8. Управління ризикозахищеністю підприємства
- •Творча ситуаційна задача
- •Завдання до вирішення
- •Тема 9. Конкурентна політика організації
- •Ситуаційна вправа „прогнози - річ невдячна”
- •Завдання, що потребують вирішення
- •Стан ринку молокопродуктів
- •Ринкова частина виробників молока в Києві
- •Стан ринку соків
- •Ринкова частка виробників соків в Україні
- •Завдання для самостійної роботи
- •Тема 10. Диагностика управління організацією
- •Ситуаційна вправа
- •Завдання для вирішення
- •Паспорт галузі
- •Виробництво натуральних соків в Україні, млн. Л
- •Заступника директора з маркетингу та збуту про дослідження ринку соків в регіоні
- •Результати маркетингових досліджень ринку соку
Завдання до вирішення
1. Які симптоми кризи можна виділити в діяльності підприємства?
2. Якими є основні причини, що призвели підприємство до кризового стану?
3. У чому проявляються основні недоліки роботи керівництва підприємства?
4. Чи є можливість проводити організаційні зміни за умов відмови від реструктуризації підприємства?
5. Чи доцільно проводити кардинальні зміни елементів внутрішнього середовища підприємства?
6. Визначити комплекс заходів щодо виходу підприємства з кризового стану.
7. За яких умов зміна стратегій підприємства може за короткий час мати стабілізаційний вплив на його діяльність?
8. Розробити та обґрунтувати модель розвитку підприємства, визначити генеральний стратегічний план підприємства.
Завдання для самостійної роботи
За матеріалами фахових періодичних видань підготувати реєстр підприємств (не менше 5), які можна ідентифікувати як такі, що знаходяться в кризі, та розробити заходи щодо виходу цих підприємств із кризи (результати досліджень занести в таблицю 7.2).
Таблиця 7.2
№ |
Назва підприємства, його місцезнаходження |
Вид діяльності |
Симптоми кризи |
Антикризові заходи |
|
Захисна тактика |
Наступальна тактика |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Підготувати за матеріалами ЗМІ (за результатами власних спостережень) аналітичну записку про галузеву та територіальну специфіку діяльності підприємств і визначити основні причини виникнення криз в їхній діяльності.
Тема 8. Управління ризикозахищеністю підприємства
Характеристика різновидів ризику в менеджменті організації.
Методи оцінювання та аналізу ризику.
Концепція управління ризикозахищеністю підприємства.
Творча ситуаційна задача
Вихідні дані
Ви - менеджер комерційного відділу підприємства ТО „Прем'єра”. Вам запропоновано до розгляду угоди на поставку оргтехніки. Очікуваний імовірнісний доход за угодами від 1 тисячі до 1001 тисячі гривень. За попереднім дослідженням доходність проектів залежить від конкретних ситуаційних характеристик ринку. І саме тому мають місце дві різні імовірності доходу від реалізації угод - результати за умов повної вдалої реалізації та за умов невдалої реалізації занесено в таблицю 8.1.
Таблиця 8.1
№ |
Угоди |
Результат 1 |
Результат 2 |
|||
Ймовірність |
Доход тис. грн. |
Ймовірність |
Доход тис. грн. |
|||
1 |
1 |
0,5 |
200 |
0,5 |
100 |
|
2 |
2 |
0,9 |
151 |
0,1 |
51 |
|
3 |
3 |
0,4 |
100 |
0,6 |
400 |
|
4 |
4 |
0,1 |
1001 |
0,9 |
1 |
|
5 |
5 |
0,5 |
250 |
0,5 |
100 |
|
6 |
6 |
0,8 |
10 |
0,2 |
250 |
|
7 |
7 |
0,3 |
300 |
0,7 |
320 |
|
8 |
8 |
0,75 |
1000 |
0,25 |
150 |
|
9 |
9 |
0,5 |
500 |
0,5 |
5 |
|
10 |
10 |
0,85 |
350 |
0,15 |
250 |
|
