- •Раздел 1.Финансовый учет
- •Тема 1. Учет денежных средств, текущих обязательств и расчетов
- •2. Учет операций по расчетным и другим счетам в банках
- •3. Учет дебиторской и кредиторской задолженности
- •Начисление заработной платы
- •Удержания из заработной платы
- •Расчеты по выплате заработной платы
- •Тема 2. Учет внеоборотных активов
- •Тема 3.Учет материально-производственных запасов
- •Тема 4. Учет капитала, доходов и расходов организации
- •Раздел 2. Управленческий учет
- •Тема 1. Основы управленческого учета и его организация
- •1. Концепция управленческого учета
- •2. Информация в системе управленческого учета
- •3.Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
- •Тема 2. Затраты. Основные понятия, концепции и классификация
- •2. Классификации затрат для расчета себестоимости, оценки запасов, незавершенного производства и прибыли.
- •3.Классификации затрат для планирования, прогнозирования, принятия решений
- •4.Классификации для контроля и регулирования
- •Тема 3. Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции (р. У) как инструмент оперативного управления финансовыми результатами организации
- •1. Общие принципы калькулирования себестоимости продукции
- •Виды себестоимости продукции
- •3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •Раздел 3. Финансовый анализ
- •Тема 1. Организационно-методические основы финансового анализа
- •1.1 Объект, субъект и цель финансового анализа
- •1.2 Аналитические возможности бухгалтерской отчётности. Оценка надёжности представленной в ней информации
- •1.3 Методы и приёмы финансового анализа
- •Тема 2. Анализ бухгалтерского баланса
- •2.1. Анализ структуры и динамики имущества и источников его формирования
- •2.2 Анализ ликвидности баланса и оценка платёжеспособности организации
- •2.3 Оценка финансовой устойчивости организации
- •2.4 Анализ оборачиваемости активов организации
- •Тема 3. Анализ отчёта о финансовых результатах
- •3.1 Анализ состава и структуры доходов и расходов организации
- •3.2 Оценка структуры и динамики чистой прибыли организации
- •3.3 Анализ прибыли от продаж
- •3.4 Анализ прочих доходов и расходов
- •3.5 Анализ рентабельности обычных видов деятельности
- •3.6 Рентабельность деятельности предприятия
2. Информация в системе управленческого учета
Информация – сведения о лицах, предметах, фактах, событиях, явлениях и процессах, т.е. все то, что расширяет представление об объекте исследования. Цель – обеспечить менеджеров информацией. К информации такого рода предъявляются иные требования, чем к информации, предназначенной для внешних пользователей.
Адресность (конкретным адресатам в соответствии с их уровнем подготовленности и иерархии);
Оперативность (должна предоставляться в сроки, дающие возможность сориентироваться и вовремя принять эффективное хозяйственное решение);
Достаточность (в достаточном объеме для принятия на соответствующем уровне управленческого решения; не должно быть избыточной информации и отвлекать внимание ее потребителя на несущественные или не относящиеся к делу сведения);
Аналитичность (должна содержать данные текущего экспресс-анализа и предлагать возможность проведения последующего анализа с наименьшими затратами);
Гибкость и инициативность (должна обеспечиваться вся полнота информационных интересов в условиях меняющихся управленческих ситуаций);
Полезность (привлекать внимание управляющих к сферам потенциального риска и объективно оценивать работу менеджеров предприятия);
Достаточная экономичность (затраты по подготовке информации не должны быть больше экономического эффекта от ее использования)
В УУ может быть использована неколичественная информация (слухи, результаты социальных опросов и т.п.) и количественная, которая в свою очередь может быть учетной и неучетной, т.е. документально обоснованной и нет. Для принятия оперативных управленческих решений может использоваться полная и неполная информация об объекте исследования. В УУ учетная информация занимает 20-30 %; остальные – экономический анализ (в ФУ соотношение 40-60). Информация УУ носит конфиденциальный характер и требует защиты.
3.Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
Управленческий и финансовый учет образуют единую систему бухгалтерского учета на предприятии. Общепринятые принципы финансового учета действуют и в управленческом учете. И в ФУ и УУ используется оперативная информация. Предъявляются единые требования в первичной документации, которая является источником информации как для финансового, так и управленческого учета. Данные и ФУ и УУ используются для принятия решений.
Область сравнения |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
ведения |
Обязательно. Сбор данных в требуемой форме и с требуемой точностью как это необходимо по законодательству |
Всецело зависит от воли руководства. Нет смысла в сборе и обработке ненужной информации |
2. Цель ведения учета |
Составление финансовых документов для пользователей вне организации. Когда документы составлены – цель достигнута. |
УУ – средство обеспечения планирования, управления и контроля в организации (процесс непрерывный). |
3. Пользователи информации |
Внешние пользователи: акционеры, кредиторы, государственные налоговые органы и т.д. |
Внутренние: менеджеры, сотрудники, помогающие им в сборе и анализе информации |
4. Базисная структура |
Строится на балансовом уравнении: Активы = Собственный капитал + Обязательства |
Структура информации зависит от запросов пользователей |
5. Основные правила |
Ведется в соответствии с нормами и правилами БУ. У пользователей должна быть уверенность в правильном понимании данных БУ |
Управленческий аппарат может следовать любым внутренним правилам в зависимости от их полезности. |
6. Привязка ко времени |
Отражает финансовую историю организации. Проводки делаются после совершения операций. |
Кроме исторической информации включаются оценки и планы на будущее. |
7. Тип информации |
Финансовые документы – конечный продукт – содержит информацию в стоимостном выражении |
Информация в стоимостном и натуральном выражении |
8. Степень точности информации |
Высокая степень точности |
Могут использоваться приближения и примерные оценки, ради оперативности |
9. Периодичность отчетности |
Полный финансовый отчет – по итогам года и ежеквартально |
Детализированные отчеты – ежемесячно; могут составляться еженедельно, ежедневно |
10.Сроки предоставления отчетности |
Финансовая отчетность попадает к пользователям через несколько недель после окончания отчетного периода |
Предоставляются в течение нескольких дней после окончания периода; при оперативных отчетах – на следующее утро |
11. Объект отчетности |
В финансовых отчетах организация – единое целое; в крупных организациях – выручку и доход отражают по большим сегментам. |
Основное внимание сравнительно отдельным производствам, видам деятельности, центрам ответственности |
12. Ответственность за правильность ведения учета |
Налоговые органы могут наложить штрафные санкции за неправильное отражение отчетности |
Т.к. нет норм и правил, то руководителя могут привлечь к ответственности только за неправильное управленческое решение на основе данных УУ, но не за сами данные УУ |