38.Группы процессов контролирования проектов.

Группа процессов мониторинга и контроля состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа, а также координации прогресса и исполнения проекта; выявления областей, требующих внесения изменений в план; и инициирования соответствующих изменений. Ключевая выгода данной группы процессов состоит в том, что исполнение проекта измеряется и анализируется регулярно, а также при наступлении соответствующих событий или исключительных обстоятельств, с тем чтобы выявить отклонения от плана управления проектом. Группа процессов мониторинга и контроля также включает в себя:

• контроль изменений и разработку рекомендаций по применению корректирующих воздействий или предупреждающих действий для предотвращения возможных проблем;

• мониторинг соответствия текущих операций проекта плану управления проектом и базовому плану исполнения проекта;

• оказание влияния на факторы, которые могут действовать в обход интегрированного контроля изменений или управления конфигурацией, с тем чтобы в исполнение приводились только одобренные изменения.

39.Основные фазы жизненного цикла проекта и их характеристики. Понятие и назначение вех в проекте.

Жизненный цикл проекта – это промежуток времени между появлением обоснованной концепции проекта и моментом административного завершения проекта.

Фаза проекта- набор логически взаимосвязанных работ проектов процессе завершения которых достигается один из значимых промежуточных результатов проекта

Выделяют 4-ре фазы:

1) начальная фаза

2)фаза планирования

3) фаза реализации

4) завершающая фаза

Фаза инициации (или начальная фаза) проекта: определяются цели и задачи проекта, оцениваются ключевые характерис­тики проекта, например такие, как риски и прибыль. Фаза инициа­ции завершается принятием решения о целесообразности открытия проекта.

Фаза планирования: разрабатывается технический и рабочий проекты предметной части проекта. Как правило, план проекта не остается неизменным и по мере осуществления проекта подвергается постоянной корректировке с учетом текущей ситуации.

Фаза реализации - основная фаза проекта в ходе которой создается продукт проекта. Может быть разделена на более мелкие в соответствии с технологией производства продукта.

Фаза завершения - заканчивается сводным отчетом по проекту, ко­торый передается в архив, обычно называемый реестром проектов предприяти.

Веха - событие или дата в ходе осуществления проекта. Веха используется для отображения состояния завершенности тех или иных работ. В контексте проекта менеджеры используют вехи для того, чтобы обозначить важные промежуточные результаты, которые должны быть достигнуты в процессе реализации проекта. Последовательность вех, определенных менеджером, часто называется план по вехам. Даты достижения соответствующих вех образуют календарный план по вехам. Важным отличием вех от работ является то, что они не имеют длительности. Из-за этого свойства их часто называют событиями.