- •1.Проект: понятие и основные признаки. Программа. Портфель проектов. Примеры
- •3.Особенности и понимание современного менеджмента проектов и программ.
- •4.Признаки профессиональной непригодности к менеджменту проектов
- •6.Профессиональная компетентность управляющего (менеджера) проектов
- •7.Управленческие парадигмы в области мпп, базовые и доминирующие парадигмы
- •8.«Модель кпд», приоритеты в деятельности «специалиста» и «управляющего» в проектах.
- •10.Контекст проекта; отличие их от окружающей среды.
- •11.Что описывает стандарт: подход, концепцию, методологию, модель. Примеры.
- •13.Стандартизация модели проектного менеджмента и множество стандартов.
- •Уровни поддержки стандартов, классификация по уровням.
- •16.Целеполагание проекта как технологически необходимый шаг.
- •17.Стандарт iso 21500, назначение, цели, область адекватной применимости.
- •18.Успех и неуспех проекта. В чем отличие успеха/неуспеха от удачи/неудачи?
- •19.Стандарт icb ipma; назначение, цели, область адекватной применимости.
- •Практическая ценность стандарта icb в том, что он является:
- •20.Люди и роли в проекте.
- •21. ГосТы в области управления проектами; назначение, цели, область адекватной применимости.
- •22.Компетентность и компетенция в проектном менеджменте.
- •26. Принципиальное ограничение использования стандартов или область их адекватной применимости .
- •27. Инструменты мпп и классификации
- •38.Группы процессов контролирования проектов.
- •40.Предметные области в проектном менеджменте.
- •42.Процессы в проектном менеджменте; понятие, характеристики.
- •43.Инициирование как фаза жизненного цикла проекта: задачи, этапы, риски.
- •52.Технические, поведенческие и контекстуальные компетенции.
- •53.Персональная модель действий.
- •54.Профессиональная модель действий в области проектного менеджмента.
Уровни поддержки стандартов, классификация по уровням.
Стандарты разрабатываются и используются в связи с тем, что соответствующие круги общества (изготовители, потребители, торговля) сталкиваются с проблемами, требующими общих решений. Стандарты базируются на общепризнанных результатах науки, техники и опыта. Стандарт – это документ, изданный и утвержденный официальным органом для постоянного использования, содержащий руководства, правила или характеристики, направленные на обеспечение оптимальных результатов. Классификация стандартов в соответствии с уровнями стандартизации.
Стандартизация (разработка, утверждение, принятие и издание стандартов) проводится на следующих уровнях:
Компании (стандарт предприятия).
Группы компаний (стандарт концерна).
Министерства (отраслевой стандарт).
Национальном ( например, национальный стандарт Украины ДСТУ).
Региональном (например, европейский стандарт EN).
Межгосударственном (например, в рамках СНГ).
Международном (международный стандарт ISO).
Стандартизация на уровне компаний, групп компаний распространяется только на продукцию, выпускаемую на конкретном предприятии или группе предприятий. Стандарт разрабатывается предприятием со следующими целями:
Установка и декларация повышенных требований по сравнению с требованиями, принятыми у конкурентов.
Регламентация(пошаговое действие) внутренних требований, рационализация процессов и операций – повышение эффективности.
Гарантии потребителям.
Национальные и отраслевые стандарты. Национальные стандарты разрабатываются национальными органами по стандартизации (в Украине Госстандарт), Отраслевые стандарты разрабатываются соответствующими министерствами и ведомствами. Отраслевые стандарты разрабатываются на продукцию при отсутствии государственных стандартов или в случае необходимости установления требований, превышающих или дополняющих требования национальных стандартов. Стандартизация на национальном и отраслевом уровнях проводится со следующими целями:
Обеспечение потребности общества в развитии за счет принятия единых требований на базе последних достижений науки и техники.
Защита здоровья и жизни потребителей, охрана окружающей среды, защита отечественного товаропроизводителя.
Принятие международных требований с целью устранения технических барьеров в торговле.
Международные и региональные стандарты принимаются соответственно международными и региональными организациями по стандартизации. Международная стандартизация направлена на облегчение торговых и производственных отношений в мире ,что особенно актуально при становлении глобальных международных рынков, таких, как Единый Европейский рынок, Северо-Американский рынок, Азиатско-Тихоокеанский рынок. Региональная стандартизация направлена на защиту интересов отдельного региона. В частности, стандартизация в Европе (региональная стандартизация) направлена на обеспечение потребностей Единого Европейского рынка. В рамках государства хождение имеют только национальные стандарты. Международный или региональный стандарт не обязателен к включению в национальный сборник стандартов. Каждая страна решает вопрос о принятии международного или регионального стандарта в качестве национального. Гармонизированный стандарт – это национальный стандарт, который соответствует стандарту, разработанному международной или региональной организацией по стандартизации.