- •Менеджмент
- •Інформаційний обсягнавчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни Опис навчальної дисципліни
- •Розподіл дисципліни за змістовими модулями, її обсяг і форми контролю (денна форма)
- •Розподіл балів за рейтинговою системою оцінювання за видами діяльності (денна/заочна форма навчання)
- •2. Конспекти лекцій з дисципліни
- •Тема 1. Сутність, роль та методологічні основі менеджменту
- •1. Предмет, об'єкт і суб'єкт менеджменту
- •2. Категорії «управління» і «менеджмент»
- •3. Менеджери та підприємці
- •4. Рівні управління
- •5. Методи дослідження у менеджменті
- •Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
- •1. Закони, закономірності менеджменту
- •2. Закономірності менеджменту
- •3.Принципи менеджменту
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •1. Передумови виникнення науки управління організацією
- •2. Етапи розвитку менеджменту
- •3.Школа наукового управління (1885—1920 рр.).
- •4. Класична (адміністративна) школа управління
- •5. Школа людських відносин
- •6. Школа поведінських наук
- •7. Школа науки управління (кількисні методи)
- •8. Підходи в менеджменті
- •9. Системи управління орієнтовані на ринок
- •10. Комп'ютеризація управлінських процесів
- •11. Розвиток управлінської науки в Україні
- •Тема 4. Організація як об'єкт управління
- •1. Сутність і класифікація організацій
- •2. Колективи (групи) працівників в організації
- •3. Фактори впливу на організацію
- •4. Процес менеджменту
- •Тема 5. Функції і технологія менеджменту
- •1. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту
- •2. Взаємозв'язок загальних і конкретних функцій менеджменту
- •Тема 6. Планування як загальна функція управління
- •1.Сутність і види планування
- •2. Стратегічне планування
- •3. Процес стратегічного планування
- •4.Оперативне (поточне) планування
- •4.2. Базові стратегічі альтернативи
- •4.3. Методи вибору стратегій бізнесу
- •5. Реалізація стратегії: плани; політика; процедури; правила
- •6. Загальна характеристика бізнес-планування
- •Тема 7. Організування як загальна функція менеджменту
- •1. Сутність та особливості функції організування
- •Види функціональних повноважень:
- •2. Побудова організацій
- •3. Види організаційних структур управління
- •4. Адаптивні організаційні структури управління
- •5. Гнучкі (органічні) структури управління
- •6. Формування організаційних структур управління.
- •7. Аналіз та оцінювання організаційних структур управління
- •Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •1.Сутність мотивування
- •2. Змістовні теорії мотивації
- •3. Поведінські теорії мотивації
- •4. Матеріальне стимулювання праці
- •5. Формування систем матеріальних стимулів праці
- •Тема 9. Контроль як загальна функцыя менеджменту
- •5.1.Сутність і особливості контролювання
- •5.2. Види контролю
- •5.3. Етапи процесу контролю
- •5.4. Характеристики ефективної системи контролю
- •Контрольні питання:
- •Тема 11. Методи менеджменту
- •1.Сутність та особливості формування методів менеджменту
- •2.Класифікація та характеристика методів менеджменту
- •Методи менеджменту, отримані в процесі реалізації конкретних функцій менеджменту
- •Тема 12. Управлінські рішення
- •1. Сутність, класифікація та процес вироблення управлінських рішень
- •2. Класифікація (типи) управлінських рішень, умови та вимоги до їх прийняття
- •3.Процес прийняття управлінських рішень
- •4.Оптимізація управлінських рішень
- •5.Моделі та методи прийняття управлынських рышень
- •6. Критерії прийняття стратегічних управлінських рішень
- •7. Прийняття рішень в умовах визначеності
- •8. Аналіз і прийняття рішень в умовах обмеженої інформації та невизначеності
- •9. Особливості прийняття стратегічних рішень з допомогою імовірнісного підходу
- •13. Інформація та комунікації у менеджменті
- •1.Сутність комунікацій та їх інформаційне забезпечення
- •2.Класифікація інформації
- •3.Комунікаційний процес
- •4.Комунікації ділових партнерів
- •14. Керівництво та лідерство в організації
- •1.Сутність, основні засади керівництва та лідерства
- •2.Лідерство та влада
- •3.Підходи до керівництва
- •4.Стилі керівництва
- •Тема 15. Відповідальність та етика в менеджменті
- •1. Юридична та соціальна відповідальність у менеджменті
- •2. Етика у менеджменті
- •3. Взаємозв'язок відповідальності й етики у менеджменті
- •Тема 16. Організаційні зміни, організаційний розвиток і ефективність менеджменту
- •1.Організаційні зміни та організаційний розвиток як об'єкти управління
- •2. Організаційний розвиток як об'єкт управління
- •3. Ефективність менеджменту
- •5. Критерії ефективності організаційної діяльності
- •4. Продуктивність. Управління продуктивністью
- •Кількісні показники ефективності системи менеджменту організації
- •Тема 17. Особливості управлінської праці, її складові
- •1. Управлінська праця як складова управлінської діяльності
- •2 Функціональний аналіз діяльності менеджера
- •3. Управлінські ролі менеджера
- •4. Вимоги, які ставляться до сучасного менеджера
- •10 Кращих топ-менеджерів України в 2007 році
- •Тема 18. Планування особистої роботи менеджера
- •1. Роль та значення планування особистої роботи менеджера.
- •2. Особливості планування особистої праці менеджера
- •3. Вибір пріоритетних справ менеджера
- •4. Делегування повноважень в діяльності менеджера
- •3.Методичні рекомендації для проведення семінарських занять
- •Тема 1. Організація робочого місця менеджера
- •1. Сутність і зміст організації робочого місця менеджера
- •2. Планування робочого місця менеджера
- •3. Використання технічних засобів управління в роботі менеджера
- •Тема 2. Складання та оформлення документів
- •1. Складання і оформлення організаційно-розпорядчих документів.
- •2. Оформлення документації з особового складу
- •Тема3. Організація проведення нарад і зборів
- •1. Види ділових нарад
- •2. Організація ділової наради у підприємстві
- •1 Етап: Підготовка наради
- •3. Особливості проведення нарад різних видів
- •Тема 4. Ділові контакти в діяльності менеджера
- •1. Ділові контакти в діяльності менеджера. Проведення ділових бесід
- •2. Проведення ділових переговорів
- •3. Техніка прийому відвідувачів
- •4. Техніка контактів з підлеглими
- •5. Публічні виступи в діяльності менеджера
- •6. Особливості ведення телефонної розмови
- •7. Основи взаємодії керівника і секретаря-референта
- •8. Етикет ділових контактів
- •Тематика рефератів
- •2.6.2. Тематика творчих та наукових завдань
- •Нормативна
- •Навчально-методична
- •Інформаційні ресурси
Інформаційний обсягнавчальної дисципліни
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту
Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту
Тема 3. Історія розвитку менеджменту
МОДУЛЬ 2. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 4. Організація як об'єкт управління
Тема 5. Функції та технологія менеджменту
Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту
Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту
Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту
Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту
МОДУЛЬ 3. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА
Тема 11. Методи менеджменту
Тема 12. Управлінські рішення
Тема 13. Інформація і комунікації в менеджменті
Тема 14. Керівництво і лідерство
Тема 15. Відповідальність та етика у менеджменті
Тема 16. ЗМІ, організаційний розвиток і ефективність менеджменту
Тема 17. Особливості управлінської праці, її складові
Тема 18. Планування особистої роботи менеджера
Програма навчальної дисципліни Опис навчальної дисципліни
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень |
Характеристика навчальної дисципліни |
денна форма навчання/ заочна форма навчання |
||
Кількість кредитів 4,5 |
Галузь знань 0306 «Менеджмент і адміністрування» (шифр і назва) |
Нормативна
|
Напрям підготовки 0306 «Менеджмент і адміністрування» (шифр і назва) |
||
Модулів 3
|
Спеціальність (професійне спрямування): 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» спеціалізація |
Рік підготовки |
Змістових модулів 18 |
3-й |
|
Індивідуальне науково-дослідне завданнясамостійне дослідження по обраній тематиці
|
Семестр |
|
Загальна кількість годин 162 |
1-й
|
|
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 72 самостійної роботи студента – 90 |
Освітньо-кваліфікаційний рівень: бакалавр
|
Лекції 36 год. |
Cемінарські 36 год. |
||
Самостійна робота 36 год.
|
||
Індивідуальні завдання 54 год.
|
||
Форма контролю: екзамен |
Розподіл дисципліни за змістовими модулями, її обсяг і форми контролю (денна форма)
Назви змістових модулів і тем |
Кількість годин |
|||||||
денна форма |
||||||||
усього
|
у тому числі |
|||||||
лекції |
семінарські/ практичні заняття |
індивіду альні завдання
|
СРС |
Форма контролю |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
МОДУЛЬ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МЕНЕДЖМЕНТУ |
||||||||
Тема 1. Сутність, роль та методологічні основи менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. тестове завдання. |
||
Тема 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Ситуаційні вправи. |
||
Тема 3. Історія розвитку менеджменту. |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Разом за модулем 1 |
27 |
6 |
6 |
9 |
6 |
Модульний контроль |
||
МОДУЛЬ 2. ФУНКЦІЇ МЕНЕДЖМЕНТУ |
||||||||
Тема 4. Організація як об'єкт управління |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Тема 5. Функції та технологія менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. |
||
Тема 6. Планування як загальна функція менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Ситуаційні вправи. |
||
Тема 7. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. тестове завдання. |
||
Тема 8. Мотивування як загальна функція менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Тема 9. Контролювання як загальна функція менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. тестове завдання. |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
Тема 10. Регулювання як загальна функція менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. тестове завдання. |
||
Разом за модулем 2 |
63 |
14 |
14 |
21 |
14 |
Модульний контроль |
||
МОДУЛЬ 3. МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ ДІЯЛЬНОСТІ МЕНЕДЖЕРА |
||||||||
Тема 11. Методи менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Тема 12. Управлінські рішення ва |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Ситуаційні вправи |
||
Тема 13. Інформація і комунікації в менеджменті |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування |
||
Тема 14. Керівництво і лідерство
|
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Тема 15. Відповідальність та етика у менеджменті
|
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Ситуаційні вправи. |
||
Тема 16. ЗМІ, організаційний розвиток і ефективність менеджменту |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Реферат, тестове завдання. |
||
Тема 17. Особливості управлінської праці, її складові |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Ситуаційні вправи. |
||
Тема 18. Планування особистої роботи менеджера |
9 |
2 |
2 |
3 |
2 |
Опитування. тестове завдання. |
||
Разом за модулем 3 |
72 |
16 |
16 |
24 |
16 |
Модульний контроль |
||
Всього годин |
162 |
36 |
36 |
54 |
36 |
екзамен |
||