Сделка в 2013 году

Microsoft приобретает мобильное подразделение Nokia (Devices and Services) за 7,17 миллиарда долларов (5,44 миллиарда евро — 3,79 миллиарда за саму компанию и 1,65 за патентное портфолио). Microsoft заплатит за Nokia со всеми патентами меньше, чем заплатила в 2011 году за Skype (8,5 миллиарда долларов).

 

Появление новых измерений бренда – модель «5 I»:

идентичность (identity), информация (information), воображение(imagine), погружение (immerse), интрига (intrigue).

 

Влияние электронной коммерции на бренд-менеджмент.

 

Индивидуальные товарные бренды западных торговых марок (одна марка – это одна товарная категория,            одно назначение,     одна    группа  потребителей).

Если корпоративный бренд назван в честь основателя компании, как это произошло в случае с Peugeot, Ford, Bosch, Dell, Hewlett-Packard и Siemens, его также называют фамильным брендом. Однако эти многонациональные корпорации являются скорее исключением из правила: фамильные бренды более распространены среди компаний небольшого или среднего размера.

 

X5 Retail Group (читается: экс файв ритэ́йл групп) — российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка» и владелец интернет-проекта «Стол заказов E5.RU»

 

PepsiCo – крупнейший производитель напитков в России. Компания выпускает газированные и негазированные напитки, энергетические безалкогольные напитки, холодные чаи, и все виды питьевой воды. Pepsi, Mirinda, 7UP, Mountain Dew, квас специально созданный «Русский Дар». Категорию холодных чаев возглавляет популярный бренд Lipton Ice Tea. На рынке безалкогольных энергетических напитков лидирует бренд Adrenaline Rush.

Питьевые воды «Аква Минерале», «Родники России», «Ессентуки».

Соки: Tropicana, Фруктовый Сад, Тонус, J7, Я, Северная ягода, Чудо-Ягода, Любимый, 100% Gold Классик.

Молочная продукция: Ламбер, Чудо, Веселый Молочник, Имунеле, БиоМакс, Домик в деревне, Мажитель, Кубанская буренка, Гранфор, Фругурт.

Снеки: Хрус, Team, Cheetos, Lay's, Каши «Чудо».

Детское питание: Здрайверы, Агуша.

 

Преимущества  товарных  брендов:  более эффективная  управляемость, более глубокое сегментирование,            более  сильное позиционирование, учет региональных рыночных особенностей, отсутствие негативных ассоциаций от связи с  товарами другой товарной категории.

 

Мегабренд (megabrand) – это название компании-производителя, например, Procter & Gamble. Эта компания управляет товарными брендами в количестве более сотни, и её мегабренд отличается от корпоративной марки тем, что допускает автономные товарные бренды,  а корпоративный  бренд  не  допускает (например,  марки  «Sony», «Panasonic», «Yamaha»).

           

Мастербренд(masterbrand)– родовое имя, обозначающее владельца марки, например, «Ford Focus» –  индивидуальный товарный бренд, где « Ford » – это мастербренд.

 

Марочный     портфель (Brand Portfolio, House of Brand) – совокупность присоединенных к марке продуктов (брендов, линий), различных по качеству. Марочный портфель одного дизайнерского бренда может состоять из линий разного статуса: от-кутюр, прет-а-порте. Марки в составе портфеля имеют индивидуальные названия.

 

Овербрендинг (overbranding) – переполнение рынка брендами.

 

Мультибренд – растяжение одной марки на товарную линию и предложение разных выгод (вкуса, качества, количества, внешнего вида и упаковки и т. д.)

 

Зонтичный    бренд  (umbrella brand) объединяет товары разных продуктовых категорий.

Растяжение бренда – это модификация бренда при сохранении товарной категории, назначения, целевой аудитории, идентичности.

Расширение бренда – это распространение марки на новый сегмент потребителей и смежную товарную категорию.

Марочное семейство – это семейство товаров под одним брендом, испытывающим          как расширение,            так и растяжение. При изменении позиционирования и идентичности изменится и бренд, даже если сохраняется старая упаковка и название. Преимущества и  недостатки расширения [В.Н. Домнин, гл.10. Практика брендинга].

 

Совместный брендинг – совместное развитие нескольких известных марок.

Устаревание, упадок и обновление бренда. Смерть бренда.

Формирование культуры торговой марки.         

Ориентация   на торговую марку. Стратегическая организация и структура управления торговой маркой. Наем и мотивация сотрудников в марочной      стратегии.     

Эффективные внутренние коммуникации в брендинге.