26. Анализ экономического потенциала организации

Анализ основных групп показателей в системе комплексного экономического анализа начинается с предварительного обзора обобщаю­щих показателей. Экономический потенциал1 - обобщающий показатель, характеризующий эффективность деятельности организа­ции. Экономический потенциал организации наращивается, если вы­полняется условие

dП/dt больше dN/dt больше dC/dt, где П - прибыль; N - объем товарооборота (выручка); С - себестоимость.

При выполнении условий этого неравенства темп изменения при­были превышает темп изменения товарооборота и темп изменения себе­стоимости. Необходимость такого условия для наращивания экономи­ческого потенциала вытекает из формулы

П = N-С.

Графически указанное условие отображено на рис. 11.1 (график изменения прибыли «круче» изменения товарооборота и себестоимости).

Потенциал-степень мощности в каком-нибудь отношении, совокупность средств, необходимых для чего-нибудь. Эконом.потенциал - совокупная способность предприятий осуществлять производственно-эконом. дея-ть, обеспечивать развитие производства и потребления.

Особое внимание при анализе следует уделять тем периодам, где данное условие не выполняется. На рис. 11.1 это участок 2.

27. Методы и формы диагностики потенциала

Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, научно-технического, производственного и социального потенциала. Методами диагностики:

Экспертный метод применяется для оценки социального потенциала. Социальный потенциал - стоимость обеспечения соци­альных потребностей человека, к которым относятся затраты на медобслуживание, культурные мероприятия, организацию отдыха, различные социальные блага (пособия, материальная помощь и т. п.).

Балльный метод исп-ся при определении уровня кадрового, трудового потенциала. Трудовой потенциал измеря­ется стоимостью обеспечения такого уровня жизнедеятельности работ­ников и их образования, который необходим для достижения опреде­ленной производительности труда. При использовании балльного метода по определенной системе (от 0 до 5 или 10 баллов) оценивается уро­вень необходимого потребления различных материальных благ, затраты на образование. На основе этого метода может быть условно определена стоимость персонала и необходимые затраты на повышение его общеобразовательного, научного, профессионального уровня.

Рейтинговый сравнительный анализ наиболее эффективен при ком­плексной оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Факторный анализ целесообразен при измерении производственно­го потенциала. Производственный потенциал - это совокупность произ­водственных возможностей предприятия, включающий основные фонды, материальные запасы, топливно-энергетическое обеспечение. Вы­деление основных материальных, трудовых и стоимостных факторов, факторов трудоемкости, материалоемкости, фондоёмкости, капитале) емкости и энергоёмкости, их измерение и оценка позволяют определить емкость производственного потенциала. Систематический анализ взаимозаменяемых факторов является основой выбора оптимальной схемы организации производства. Кроме того, факторный анализ является ос­новой диагностики структуры затрат и их взаимозаменяемости.

Экономико-математическое моделирование приме­няют при оценке научно-технического потенциала. Научно-технический потенциал - это совокупная возможность предприятия по выпуску но­вой продукции, внедрению новых достижений науки и техники, про­грессивных технологий с учетом имеющихся ресурсов. Экономико-математическое моделирование успешно применяется и при диагностике оптимальности плана выпуска изделий, когда ставит­ся цель максимизации прибыли, объема реализации или минимизации затрат при четком ограничении расхода материалов на единицу произ­водимой продукции (работ, услуг).

Машинное имитационное моделирование используется для диагно­стики потенциала предприятия на основе специальных программ.

Форма диагностики потенциала зависит от оргструктуры, отраслевой специфики. Обычно диагностика потенциала предприятия производится в форме комплексного исследо­вания или поэтапно, поэлементно. При использовании первой ком­плексной формы диагностики анализиру­ется совокупная способность предприятия как имущественного ком­плекса обеспечить определенный уровень производства товаров (работ, услуг). При выборе второй формы диагностики упор делается на главные критерии, которые в совокупности в основном определяют способность предприятия решать его основные задачи. В этом случае встает проблема отбора главных критериев, которые обеспечивают системный подход к структурированию составляющих потенциала предприятия.

Выбор формы диагностики потенциала предприятия зависит от це­лей диагностики. Если стоит цель системного анализа возможностей предприятия, то обычно выбирается комплексная форма диагностики. При конкретной оценке отдельных возможностей предприятия выбира­ется вторая форма диагностики. При любой форме диагностики можно использовать следующую примерную схему:

1. Форма собственности и организационная структура предприятия: Организационно-правовая форма предприятия. Организационная структура предприятия. Структура управления на предприятии.

2. Финансовое состояние предприятия: Прибыль (убытки), Распределение прибыли., Рентабельность. Себестоимость продукции. Кредиторская и дебиторская задолженность. Состояние собственных оборотных средств (наличие, прирост, излишек или недостаток). Структура капитала. Эмиссионный доход, Объем финансово-эксплутационных потребностей.

3. Производственный потенциал. Стоимость основных фондов и степень их износа. Степень загрузки производственных мощностей. Обеспеченность материально-сырьевыми и топливно- энергети­ческими ресурсами. Объем и номенклатура выпускаемой продукции (работ, услуг). Площадь земельного участка. Стоимость незавершенного строительства. Запасы нереализованных товарно-материальных ценностей.

4. Кооперативные связи и сбыт продукции. Объем реализации продукции в стоимостном выражении и в ас­сортименте. Основные поставщики сырья. Основные потребители продукции. Основные рынки сбыта. Остатки готовой продукции на складе в стоимостном и нату­ральном выражении.