- •9. Анализ использования материальных ресурсов предприятия и состояния запасов
- •10. Задачи, направления и информационное обеспечение анализа состояния и использования основных средств.
- •11. Анализ состояния и эффективности использования основных средств.
- •12. Задачи, направления, информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов.
- •13. Анализ использования трудовых ресурсов
- •14. Анализ производительности труда и заработной платы
- •15. Анализ результатов социального развития предприятия
- •1) Показатели условий труда и охраны здоровья:
- •3) Общие показатели социальной стабильности:
- •16. Классификация и анализ расходов предприятия по обычным видам деятельности.
- •17. Анализ затрат на производство и реализацию продукции.
- •18. Анализ состава и динамики прибыли предприятия.
- •19. Анализ прибыли от продаж на основе маржинального анализа.
- •20. Анализ безубыточности и финансовой прочности.
- •21. Анализ баланса предприятия (вертикальный, горизонтальный).
- •16. Оценка платежеспособности и ликвидности организации
- •23. Оценка кредитоспособности организации
- •24. Оценка финансовой устойчивости организации
- •25. Оценка деловой активности организации.
- •26. Анализ экономического потенциала организации
- •27. Методы и формы диагностики потенциала
- •5. Кадровый потенциал предприятия, заработная плата и производительность труда.
- •28. Комплексная оценка резервов производства предприятия
13. Анализ использования трудовых ресурсов
Использование трудовых ресурсов характеризуется такими показателями, как среднесписочная численность занятых и их социально-демографические особенности, уровень занятости работников физическим и умственным трудом, интенсивность труда, число отработанных рабочих дней, средняя продолжительность рабочего дня, число выходных, количество дней отпуска, число и продолжительность перерывов, предоставляемых внутри рабочего дня, время простоев, число дней болезни и т. п. Одной из важнейших характеристик использования трудовых ресурсов является показатель производительности труда. Анализ использования трудовых ресурсов может осуществляться на основе баланса использования рабочего времени.
Показатели: (строки) Фонд рабочего времени, Фактически отработано, Потери рабочего времени, Технические простои
(столбцы) Анализируемый период; Отклонение по сравнению с предыдущим периодом
Анализ использования трудовых ресурсов предполагает исследование механизма поведения и активизации работников предприятия, который включает мотивацию, стимулирование и контроль.
Трудовое поведение работников определяется взаимодействием различных внутренних и внешних мотивов. К внутренним мотивам относятся личные потребности, интересы, желания, стремления, ценностные ориентации, идеалы. Под мотивом (целевой установкой) понимается предрасположенность работника действовать тем или иным образом. Деятельность человека обосновывается одновременно несколькими мотивами. Любой мотив труда имеет такую структуру: -потребность, которую хочет удовлетворить работник; -благо, позволяющее удовлетворить эту потребность; - трудовое действие, необходимое для получения блага; - цена или издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.
В разных трудовых ситуациях структура мотиваций различна. У работников, занятых малосодержательным трудом, ведущим мотивом выбора работы является размер заработной платы. У работников, занятых более содержательными видами труда, значимость отдельных мотивов выравнивается. Это касается и таких мотивов, как заработная плата и содержание труда. На различия и изменения структуры мотивов оказывает большое влияние возможность удовлетворения потребностей как в самой сфере труда, так и в других сферах жизнедеятельности. Так, стимулирующее влияние заработной платы ослабляется до тех пор, пока в обществе не перекрыты каналы получения нетрудовых доходов.
Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. Мотивы труда с содержанием самого труда, как правило, не связаны. Они имеют сугубо материальный характер (оплата труда, сохранение рабочего места) либо связаны непосредственно с условиями труда, которые устраивают работника (например, близость места работы к дому, занятость неполный рабочий день и т. п.). Труд, содержание которого строго регламентировано, нуждается в дополнительной мотивации.
Разгосударствление собственности и наделение ею работников стимулирует у них личную заинтересованность в результатах труда, в получении дохода.
