Концепция маркетинга

Наименование предприятия

Суть

концепции маркетинга

предприятия

Цели

предприятия

Задачи (корпоративные ценности)

Масштабы действий

и их

направленность

Прогнозируемая

эффективность

АГХ Мираторг

Социально-ответственная концепция

Организация снабжения россиян высококачественными продуктами питания по доступным ценам.

• Эффективная интеграция государственных интересов с интересами компании и конечных потребителей;

• Современные технологии и инновационный подход к решению производственных задач;

• Соответствие российским и международным стандартам всех звеньев вертикально-интегрированной структуры Холдинга;

• Глубокая синергия многолетнего опыта работы на российском рынке с опытом ведущих мировых компаний;

• Эффективный менеджмент;

• Квалифицированный персонал;

• Высокая социальная активность Холдинга.

Деятельность компании масштабна. Осуществляется в 16 регионах России.

Направленность деятельности: все виды деятельности от производства до фирменной торговли.

Компания планирует:

• Инвестирование в создание новых ферм;

• Увеличение продуктивности уже имеющихся ферм;

• Создание комплекса по производству крупного рогатого скота

• И т. д.

Исходя из размеров вкладов компании можно судить, что их деятельность эффективна.

МАЙ

Создавать превосходную ценность!

• Люди. В первую очередь мы работаем для потребителей, хотим сделать их максимально счастливыми, поэтому мы против бюрократических ограничений и официального стиля, который убивает инновации и нагоняет на всех скуку. 

• Этика. Честность позволяет нам смотреть правде в глаза, какой бы суровой она ни была, благодаря этому МАЙ очень быстро продвигается вперед, ведь честность – лучшая политика.

• Качество. Качество наших процессов гарантирует высокое качество результатов, поэтому сотрудники МАЙ их постоянно улучшают, внедряя инновации, которые позволяют получать более высокое качество с более низкими издержками и точно в срок. 

• Рост. Все усилия наших сотрудников, в конечном счете, направлены на получение прибыли, ведь она необходима МАЙ для инвестиций в расширение производства и дистрибуции, увеличение масштаба маркетинговых коммуникаций и разработки новых товаров и услуг.

Включает в себя направления:

• Май-Energy ― маркетинг нефтепродуктов,

• Май-Venture – профессиональное инвестирование в инновационные проекты,

• Май-Foods ― производство упакованных продуктов питания,

• Май-Store – электронная коммерция,

• Май-Realty ― развитие и управление недвижимостью.

МАЙ входит в двойку лидеров в важнейших отраслях экономики России и избранных международных рынков. Тщательно отобранный портфель бизнесов создает эффект корпоративной синергии, что гарантирует устойчивость МАЙ в динамично меняющейся рыночной среде.

Миссия и корпоративные ценности МАЙ остаются неизменными, а продукты, процессы, технологии, маркетинг и организация постоянно улучшаются, чтобы определять и удовлетворять потребности целевых потребителей лучше, прибыльнее и быстрее конкурентов. Партнеры и акционеры получают плановую прибыль и высокий возврат на инвестиции.