1.5. График реализации проекта

1.5.1. Пояснения и рекомендации по составлению графика реализации и характеристики активов проекта

График реализации проекта - необходимая часть бизнес-плана, показывающая профессионализм управленческой команды и ее готовность к реализации проекта.

График реализации проекта позволяет контролировать важнейшие работы и ключевые событии реализации проекта, предусматривать возможные сбои и уменьшать риски.

Особое значение имеет объективно установленная продолжительность каждой работы, а также их взаимосвязь.

При наличии определенных связей между работами указываются различные условие их взаимодействия между собой:

• "финиш-старт" (FS) за окончанием одной работы сразу же или через установленный промежуток времени следует начало другой;

• "старт-старт" (SS) вместе с началом одной работы или через установленный промежуток времени следует начало другой;

• «финиш-финиш» FF) окончание одной из работ должно быть одновременно или через установленный промежуток времени после окончания другой.

Основой инвестиционного плана является установление параметров соотношение «этап», «объект», «тип актива», «способ учета затрат».

В условиях инфляции является важным указать момент, когда в процессе проведения работ на стадии проекта должен быть произведен платеж (в начале стадии, в конце, или равными долями в определенный период). Это связано с тем, что платежи могут осуществляться как в рублях, так и в валюте. При этом результирующие денежные потоки отображаются в выходных отчетных формах в единой валюте.

Денежные потоки, формируемые в результате инвестиционной деятельности, отображаются в соответствующем разделе таблицы «Отчет о движении денежных средств» (Сash Flow).

График реализации проекта, типы активов (примерная структура).

Этап проекта	Объект	Тип актива	Способ учета затрат	Дата начала этапа	Дата окончан. этапа	Длитель-ность этапа	Затраты по этапу	Ответствен. по этапу (исполнитель)	Календарные сроки выполнения этапов
Маркетинговая проработка рынка	Проектная документация	Другие активы или нематериальные активы, в зависимости от собственника актива	Амортизация 20 лет
Юридическая подготовка и обоснование проекта	Правовая документация	Другие активы или нематериальные активы, в зависимости от собственника актива	Амортизация 20 лет
3.Разработка технического задания	Техническое задание	Другие активы	Амортизация 20 лет
2. Разработка проектной, сметной, технологической и др. документации	Проектная документация	Другие активы или нематериальные активы, в зависимости от собственника актива	Амортизация 20 лет
3.Приобретение земли	Участок земли	Земля	Не амортизируется
4.Изготовление фундамента здания	Производствен. корпус	Здание	Амортизация 50 лет
5.Строительство корпуса здания	Производствен. корпус	Здание	Амортизация 50 лет
Приобретение и монтаж оборудования	Оборудование	Оборудование	Амортизация 10 лет
.Подготовка производства продукта	Затраты по подготовке производства	Предоплачен. издержки	Затраты будущих пе­риодов

Каждому этапу должен соответствовать всего один объект инвестирования, а каждый объект должен быть отнесен только к определенному типу актива. Объект может включать в себя несколько этапов работ проекта.

Обычно предусматривают следующие типы активов: земля, здания и сооружения, оборудование, другие нематериальные активы, предоплаченные расходы.