2. Разработка плана издержек производства

   1. Пояснения и рекомендации по кадровому обеспечению проекта

В любом деле, а особенно в бизнесе, "кадры решают все'". Подчас деньги даются не столько под проект, сколько под команду. Поэтому желательно, чтобы ключевые фигуры были определены (а еще лучше, имелись) персонально. Источниками пополнения могут быть:

• центры занятости населения;

• собственная база данных кандидатов на работу;

• различные коммерческие структуры по подбору кадров;

• рекламные объявления (приглашения на работу);

• изучение объявлений в прессе (ищу работу);

• учебные заведения;

• ваши знакомые.

Центры занятости населения могут не только подобрать кандидатуры, но и провести их тестирование, оплатить их обучение (переобучение), оказать финансовую поддержку.

2. Пояснения и рекомендации по определению расходов на персонал

К издержкам на персонал можно отнести:

а) затраты на персонал управления (директор, главный инженер, начальник производства, бухгалтеры, плановики и т.д.);

б) затраты на производственный персонал (конструкторы, технологи, производственные и ремонтные рабочие и т.д.);

в) затраты на персонал по маркетингу и сбыту;

г) прочий персонал;

д) обязательные платежи во внебюджетные фонды (пенсионный, социального страхования, медицинского страхования, страхования от несчастных случаев), устанавливаемые в соответствие с действующим законодательством.

Кадровое обеспечение и затраты по содержанию персонала

Таблица 7

№ п/п	Наименование профессий и должностей, характеристика	Количество, чел.			Категория, требования	Источник пополнения	Срок приема	Затраты на персонал, руб.
		Имеется	Дополни-тельный прием	Итого				Заработная плата, мес.	Затраты по оплате, всего на анализируемый период,	Обязательные платежи во внебюджетные фонды	Итого, затрат на персонал
	Управленческий персонал2	3	4	5	6	7	8	9	10
1
2…
	Производственный персонал
1
2…
	Маркетинг и сбыт
1
2
	Прочий персонал
1
2…
Итого