Система показателей, характеризующих трудовой коллектив гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.

Показатель	Персонал
	2013 год		2014 год		2015 год
	Чел.	%	Чел.	%	Чел.	%
1. Структура персонала по полу:

продолжение табл. 2.6

- мужчины	286	77,93	294	77,57	283	77,53
- женщины	81	22,07	85	22,43	82	22,47
2. Возрастной состав промышленно-производственного персонала:
- 18-30 лет	79	21,53	74	19,53	71	19,45
- 31-50 лет	246	67,03	259	68,34	260	71,23
- старше 50 лет	42	11,44	46	12,14	34	9,32
3. Стаж работы на предприятии:
- до 1 года	10	2,72	15	3,96	6	1,64
- 1-3 года	98	26,70	108	28,50	123	33,70
- 3-5 лет	259	70,57	256	67,55	236	64,66
4. Уровень образования:
- общее среднее	7	1,91	6	1,58	4	1,10
- среднее специальное	155	42,23	168	44,33	143	39,18
- незаконченное высшее	108	29,43	102	26,91	99	27,12
- высшее	97	26,43	103	27,18	119	32,60
5. Руководители, специалисты, служащие:
- высшее образование	79	21,53	84	22,16	93	25,48
- в т.ч. по специальности	56	15,26	61	16,09	69	18,90

В соответствии с задачами, определенными КП-П СМК 01-2015 «Управление персоналом», СТП СМК 047-2015 «Подготовка кадров», «Планом организационно-технических мероприятий на 2015 год», а также руководствуясь целями и задачами предприятия в области качества, на предприятии в 2015 году проведена определенная работа по подготовке и повышению квалификации персонала. Прошли обучение с последующей проверкой знаний по охране труда и квалификационным требованиям 108 человек по 8 основным и смежным профессиям. Окончили курсы повышения квалификации и были аттестованы в специализированных учебных заведениях 13 специалистов. Для всех работников предприятия были организованы и проведены занятия по пожарно-техническому минимуму и электробезопасности. В ходе аттестации персонала ПШШ, ЦИ, ОКК, ОГЭ, ОГМ, ТО 187 человек подтвердили требуемый уровень подготовки и соответствие занимаемым должностям. По программам базовой подготовки «изготовитель изделий» и «резчик шлифовальной шкурки» обучено 39 человек из числа вновь принятых работников.

Положительным моментом являлось широкое использование мультимедийных средств, фото- и видеоматериалов, наглядных пособий, позволяющее проводить учебный процесс на более высоком уровне. Стоит отметить посещаемость и заинтересованность работников в повышении квалификации, чему на личном примере способствовали и их непосредственные руководители – мастера СПП (Дьякова Г.Н., Беликов С.А.). В то же время имеются проблемы с закреплением полученных знаний на рабочих местах, что связано с недостаточной ротацией персонала, и, как следствие, отсутствием достаточного опыта выполнения операций, предусмотренных квалификационной характеристикой.

Анализ использования трудовых ресурсов в ГУП ВО «Облкоммунсервис» представлен в табл. 2.7.

Таблица 2.7