- •Повышение эффективности деятельности государственного унитарного предприятия на примере гуп во «Облкаммунсервис» Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты деятельности государственных унитарных предприятий
- •1.1. Особенности функционирования государственных унитарных предприятий
- •1.2. Законодательные основы деятельности государственных унитарных предприятий
- •1.3. Организация управления государственными предприятиями
- •Государственным унитарным предприятием.
- •2. Анализ финансово-хозяйственно деятельности гуп во «Облкоммунсервис»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ производственной программы гуп во «Облкоммунсервис»
- •2.3. Анализ основных средств предприятия
- •Показатели эффективности использования основных средств гуп во «Облкоммунсервис».
- •2.4. Анализ трудовых ресурсов гуп во «Облкоммунсервис»
- •Численность персонала гуп во «Облкоммунсервис» на 2015 г., чел.
- •Анализ численности и структуры персонала гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., чел.
- •Анализ движения персонала в гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Система показателей, характеризующих трудовой коллектив гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Анализ использования трудовых ресурсов гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Результаты оценки трудового потенциала гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •2.5. Анализ финансового состояния гуп во «Облкоммунсервис»
- •Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., тыс. Руб.
- •Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., тыс. Руб.
- •Основные показатели финансовой устойчивости гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Показатели обеспеченности организации собственными оборотными средствами.
- •Основные финансовые показатели деятельности гуп во «Облкоммунсервис».
- •Анализ показателей рентабельности.
- •3. Проектно-исследовательский раздел. Реализация государственных программ капитальных вложений в строительство социальных объектов на примере гуп во «Облкоммунсервис»
- •3.1. Оптимизация распределения бюджетных средств в рамках финансирования государственных целевых программ
- •Объемы и источники финансирования объектов капитального строительства в 2015 году в рамках оаип.
- •В 2015 году, %.
- •Оптимальное финансирование по годам строительства.
- •Распределение средств по годам строительства (г. Новохоперск).
- •Распределение средств по годам строительства (новое строительство).
- •35250 Тыс.Руб. 45289,7 тыс.Руб. Дефицит 1450
- •Определение социального эффекта
- •Целевые индикаторы по г. Новохоперску.
- •3.2. Порядок определения победителя подрядных торгов
- •Порядок определения победителя конкурса (пир)
- •Заявки на участие в конкурсе.
- •Критерии оценки заявок участников конкурса.
- •Рейтинговая оценка заявок участников конкурса.
- •Порядок определения победителя аукциона
- •Все минимальные предложения о цене контракта, сделанные участниками открытого аукциона в электронной форме и ранжированные по мере убывания.
- •Участники аукциона.
- •3.3. Обоснование конечной цены победителя аукциона
- •Примерная структура сметной стоимости строительных работ, %.
- •Структура сметной стоимости строительных работ по данному объекту.
- •Диапазон цен на материалы.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 5%.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 10%.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 13%.
- •Возможное снижение цены за счет снижения себестоимости.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
2.2. Анализ производственной программы гуп во «Облкоммунсервис»
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое предприятие при организации производственного процесса должно учитывать отраслевые особенности, характеристику и вид выпускаемой продукции и услуг, уровень разделения труда. Работа по организации производства осуществляется в следующих направлениях:
- техническая подготовка производства;
- формирование рациональной производственной структуры;
- организация основных производственных процессов;
- техническое обслуживание производства;
- управление производством.
Строительное производство на ГУП ВО «Облкоммунсервис» состоит из строительных процессов, протекающих на строительной площадке и имеющих конечной целью возведение, восстановление или ремонт различных зданий, сооружений или их частей. Строительные процессы на предприятии выделяют основные, вспомогательные и транспортные, например основной процесс - кладка кирпичной стены, вспомогательный - устройство подмостей, транспортный - подъем на этаж кирпича и раствора.
В любом строительном процессе предприятия (каменная кладка, штукатурные, малярные и другие работы) участвуют: рабочие, предмет труда (материалы, конструкции), орудия труда (строительные машины, инструменты). Во многих строительных процессах рабочие применяют вспомогательные устройства и приспособления, например навесные люльки, лестницы, кондукторы и пр.
Производственная структура ГУП ВО «Облкоммунсервис» организована следующим образом: основные цеха и вспомогательное производство.
Основные цеха:
1. Арматурный (изготовление ЖБИ требует применения арматурной стали, обладающей прочностью, пластическими свойствами, свариваемостью и выносливостью). Для обычного армирования применяют арматурную сталь классов А-III (марок 25Г2С, 35ГС и др.), А-II (марки Ст.5); для предварительно напряжённого армирования используют арматуру класса А-IV (марок 30 Г2С, 20 ГСТ и др.), в отдельных случаях сталь класса А-IIIв (марки 35ГС, 25 Г2С). Прочность класса А-IV на разрыв 9000кг· с/см2. Резку прутковой арматуры осуществляют на станках с ножами гильотинного типа, диаметр прутков 5-22 мм. Прутки соединяют стыковой контактной электросваркой);
2. Цех ЖБИ (производство железобетонных изделий, таких как блоки для сборных фундаментов, стеновые панели, плиты перекрытия);
3. ДОЦ - деревообрабатывающий цех (занимается изготовлением мебели. Отходы этого цеха, в виде опилок, используются в производстве керамзита. С использованием опилок экономится 50 % топлива);
4. Керамзитовый цех (получение искусственных пористых заполнителей - керамзита. Плотность керамзитовой массы составляет 2,3 - 2,7 г/см3. Для производства керамзита применяют легкоплавкие глинистые породы и древесные опилки, улучшающие их вспучивание при обжиге. Обжиг происходит в печи при t=1100- 1200oC, производительность которой 9 -10 до 12 м3/ч, за смену - 130 -150 м3);
5. Цех мелкоштучных изделий (производство плитки с использованием закупленной год назад немецкой автоматической линии «Henke». Производственный процесс полностью автоматизирован. За автоматическим режимом работы линии наблюдают 2 оператора. Производительность линии: плитка - 1,5 м3/сутки, возможно увеличение до 1,8 м3/сутки; бордюрный камень - усл. 8 км, 8 тыс. шт. Продукция реализуется во многие города России, в основном в Москву, Краснодар, Курск, Мурманск);
6. БРЦ (предприятие самостоятельно изготовляет бетоны:
- лёгкий - марки 50,75, 100 и плотностью Pср=1200 -1800 кг/см3;
- тяжёлые - М-150,М-200,М-250,М-300,М-400, плотностью Рср=2100 - 2000кг/м3).
Вспомогательное производство:
- РМЦ (ремонтно-механический цех);
- транспортный (транспортирование в вагоны);
- автотранспортный цех.
- ПСХ (паровое хозяйство включает котельный и компрессорный цеха).
Строительные процессы на любом строительном предприятии, в том числе и на ГУП ВО «Облкоммунсервис», характеризуются многофакторностью и специфическими особенностями, что обусловлено:
- стационарностью (неподвижностью) строительной продукции – при выполнении строительных процессов рабочие и технические средства перемещаются, а возводимые здания и сооружения остаются неподвижны;
- крупноразмерностью и массоемкостью строительной продукции – возводимые здания и сооружения имеют, как правило, значительные габариты и массу;
- многообразием строительной продукции – возводимые здания и сооружения различаются по производственным и эксплуатационным характеристикам, форме, размерам и внешнему облику, расположением по отношению к дневной поверхности земли и др.;
- разнообразием материальных элементов – при возведении зданий и сооружений находят применение самые различные материалы, полуфабрикаты, детали и изделия, при технологическом воздействии на которые создается строительная продукция;
- природно-климатическими условиями – здания и сооружения возводят в различных геологических, гидрогеологических и климатических условиях;
- условиями реконструкции и технического перевооружения предприятий – строительные процессы выполняют, как правило, на стесненных площадках, малыми рассредоточенными объемами, в действующих цехах и др.