- •Повышение эффективности деятельности государственного унитарного предприятия на примере гуп во «Облкаммунсервис» Содержание
- •Введение
- •1. Теоретические аспекты деятельности государственных унитарных предприятий
- •1.1. Особенности функционирования государственных унитарных предприятий
- •1.2. Законодательные основы деятельности государственных унитарных предприятий
- •1.3. Организация управления государственными предприятиями
- •Государственным унитарным предприятием.
- •2. Анализ финансово-хозяйственно деятельности гуп во «Облкоммунсервис»
- •2.1 Общая характеристика предприятия
- •2.2. Анализ производственной программы гуп во «Облкоммунсервис»
- •2.3. Анализ основных средств предприятия
- •Показатели эффективности использования основных средств гуп во «Облкоммунсервис».
- •2.4. Анализ трудовых ресурсов гуп во «Облкоммунсервис»
- •Численность персонала гуп во «Облкоммунсервис» на 2015 г., чел.
- •Анализ численности и структуры персонала гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., чел.
- •Анализ движения персонала в гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Система показателей, характеризующих трудовой коллектив гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Анализ использования трудовых ресурсов гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Результаты оценки трудового потенциала гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •2.5. Анализ финансового состояния гуп во «Облкоммунсервис»
- •Аналитическая группировка и анализ статей актива баланса гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., тыс. Руб.
- •Аналитическая группировка и анализ статей пассива баланса гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг., тыс. Руб.
- •Основные показатели финансовой устойчивости гуп во «Облкоммунсервис» за 2013-2015 гг.
- •Показатели обеспеченности организации собственными оборотными средствами.
- •Основные финансовые показатели деятельности гуп во «Облкоммунсервис».
- •Анализ показателей рентабельности.
- •3. Проектно-исследовательский раздел. Реализация государственных программ капитальных вложений в строительство социальных объектов на примере гуп во «Облкоммунсервис»
- •3.1. Оптимизация распределения бюджетных средств в рамках финансирования государственных целевых программ
- •Объемы и источники финансирования объектов капитального строительства в 2015 году в рамках оаип.
- •В 2015 году, %.
- •Оптимальное финансирование по годам строительства.
- •Распределение средств по годам строительства (г. Новохоперск).
- •Распределение средств по годам строительства (новое строительство).
- •35250 Тыс.Руб. 45289,7 тыс.Руб. Дефицит 1450
- •Определение социального эффекта
- •Целевые индикаторы по г. Новохоперску.
- •3.2. Порядок определения победителя подрядных торгов
- •Порядок определения победителя конкурса (пир)
- •Заявки на участие в конкурсе.
- •Критерии оценки заявок участников конкурса.
- •Рейтинговая оценка заявок участников конкурса.
- •Порядок определения победителя аукциона
- •Все минимальные предложения о цене контракта, сделанные участниками открытого аукциона в электронной форме и ранжированные по мере убывания.
- •Участники аукциона.
- •3.3. Обоснование конечной цены победителя аукциона
- •Примерная структура сметной стоимости строительных работ, %.
- •Структура сметной стоимости строительных работ по данному объекту.
- •Диапазон цен на материалы.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 5%.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 10%.
- •Структура себестоимости при снижении цены на 13%.
- •Возможное снижение цены за счет снижения себестоимости.
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
Показатели эффективности использования основных средств гуп во «Облкоммунсервис».
Показатель |
Порядок расчета |
Годы |
||
2013 |
2014 |
2015 |
||
Объем продаж продукции в сопоставимых ценах |
В |
184562 |
199635 |
210704 |
Среднегодовая численность работников |
Х |
367 |
379 |
365 |
Среднегодовая величина основных средств по остаточной стоимости в сопоставимых ценах |
(ОС0 + ОС1)/2 |
921618,5 |
909365,5 |
898737 |
Материальные затраты в сопоставимых ценах |
СС |
249237 |
179556 |
237368 |
Среднегодовая выработка одного работника |
В/СрЧ |
502,89 |
526,74 |
577,27 |
Фондоотдача, руб. |
В/ОСср |
0,20 |
0,22 |
0,23 |
Фондоемкость, руб. |
ОСср/В |
4,99 |
4,56 |
4,27 |
Относительная экономия (перерасход) основных средств, тыс.руб. |
(Фе1 – Фе0) / В1 |
-0,0000035 |
||
Материалоотдача, руб. |
В/МЗ |
0,74 |
1,11 |
0,89 |
Материалоемкость, руб. |
МЗ/В |
1,35 |
0,90 |
1,13 |
Экономия (перерасход) материальных ресурсов, тыс.руб. |
(Ме1 – Ме0) / В1 |
-0,0000011 |
||
Графически динамика коэффициентов предприятия за 2013-2015 годы представлена на диаграмме (рис. 2.3).
Рис. 2.3. Динамика коэффициентов использования основных средств предприятия за 2013-2015 гг.
Фондоотдача показывает, сколько выручки приходится на каждый рубль основных средств, в этом случае показатель снижается за счет увеличения приобретения основных средств (зданий, сооружений, транспортных средств, производственного инвентаря, машин и оборудования, а так же строительство новых передаточных устройств). Соответственно фондоемкость показывает, сколько основных средств приходится на каждый рубль выручки. По результатам анализа можно сделать вывод о том, что фондоотдача имеет очень низкие значения, однако они увеличиваются с каждым годом, что говорит о росте выручки относительно основных средств.
2.4. Анализ трудовых ресурсов гуп во «Облкоммунсервис»
Согласно штатному расписанию ГУП ВО «Облкоммунсервис», на конец 2015 года на предприятии было занято 365 работников. Численность работников в каждом отделе представлена в табл. 2.3.
Таблица 2.3
Численность персонала гуп во «Облкоммунсервис» на 2015 г., чел.
Структурная единица |
Численность работников |
Основное производство, в т.ч.: |
186
|
Строительно-монтажный отдел |
136 |
Арматурный цех |
50 |
Вспомогательное производство, в т.ч.: |
179 |
Отдел главного механика |
34 |
Отдел главного энергетика |
22 |
Парокотельная |
17 |
Автотранспортный участок |
33 |
Отдел контроля качества |
8 |
Отдел материально-технического снабжения |
4 |
Отдел сбыта |
4 |
Отдел капитального строительства |
12 |
Служба охраны и режима |
8 |
Отдел организации вспомогательной деятельности |
37 |
Итого: |
365 |
Анализ численности и структуры персонала ГУП ВО «Облкоммунсервис» представлен в табл. 2.4.
Таблица 2.4
