- •Часть 1. Бизнес - планирование
- •1.Резюме проекта
- •2. Общая информация о предприятии
- •3. Бизнес-модель проекта
- •4. Характеристика услуг и продукции
- •4. Выбираем критерии для утп: в чем мы сильнее
- •Пошаговая инструкция по созданию утп
- •1.Определяем в наших продуктах наиболее важные для клиентов характеристик
- •2.Фильтруем и ранжируем полученные данные
- •3. Сравниваем себя с 3 основными конкурентами
- •Вспомогательные формулы для создания утп
- •Что нельзя использовать для утп или ложные утп
- •Контрольные вопросы для проверки утп
- •5. Анализ рынка
- •Основные правила
- •Простая методика анализа конкурентов (не реже 1 раз в год)
- •Способы получения информации о конкурентах
- •6. План маркетинга
- •7. Анализ рисков
- •Политические риски.
- •Региональные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Меры по управлению рисками предынвестиционной стадии. Региональные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Финансовые риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-политические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Строительные риски.
- •Имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •Меры по управлению рисками стадии инвестиций.
- •Региональные риски.
- •Строительные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-экономические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Техногенные и имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •Финансовые риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-политические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Техногенные и имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •8. Планирование производства
- •11. Показатели эффективности проекта
- •Точка безубыточности производства – (показывает, сколько штук необходимо произвести для достижения уровня безубыточности)
- •Точка безубыточности продаж (показывает на какую сумму надо реализовать товар, чтобы достичь уровня безубыточности)
- •Часть 2. Регистрация предприятия и налогообложение
Политические риски.
РИСК |
ОПИСАНИЕ/ПРИЧИНЫ |
ПОСЛЕДСТВИЯ |
Ухудшение социально-политической обстановки в стране |
1.Возрастание политической нестабильности 2.Перебои в работе органов государственной власти, банковской системы и т. п. 3.Рост инфляции 4.Недовольство населения 5.Прочие проявления политического кризиса |
1.Значительные трудности с реализацией проекта 2.Невозможность реализации проекта |
Общее ухудшение инвестиционного климата в стране |
1.Усиление оттока капитала. |
1.Резкое уменьшение привлекательности проекта для инвестора |
Региональные риски.
РИСК |
ОПИСАНИЕ/ПРИЧИНЫ |
ПОСЛЕДСТВИЯ |
Изменение отношения к проекту со стороны местных властей |
-перевыборы органов власти -пересмотр органами власти оценки экономической выгоды для области |
-отказ в землеотводе -благоприятствование конкурентам и т. п. |
Изменение нормативно-правовых актов областного значения, существенно влияющее на состав и характеристики объектов проекта |
- отмена решения о выделении земли под данный проект -принципиальное изменение состава объектов проекта (исключение объектов либо добавление новых, не предусмотренных в проекте) |
-отказ от реализации проекта -ухудшение технико-экономических характеристик проекта (например, ухудшение условий проезда к заводу) |
Предпринимательские риски.
РИСК |
ОПИСАНИЕ/ПРИЧИНЫ |
ПОСЛЕДСТВИЯ |
Недостаточный объем начальных инвестиций |
-ухудшение финансового состояния инвестора -ошибки в бизнес-плане -неготовность инвестора быстро высвободить требуемые средства из других направлений бизнеса |
-невозможность реализации проекта -необходимость привлечения дополнительных инвестиций, в т. ч., в форме кредитов, и, как следствие, увеличение финансовой зависимости проекта и снижение рентабельности -задержка начала строительных работ |
Неправильный выбор формы земельных правоотношений |
-заключение договора аренды на сравнительно короткий срок -последующий выкуп земельного участка в собственность или отказ от выкупа земли (в зависимости от условий сделки) |
-досрочное расторжение договора аренды по инициативе арендодателя -досрочное расторжение договора на выкуп земли по инициативе местной администрации |
Невозможность получения исходно-разрешительной документации и необходимых лицензий |
-трудности с получением исходно-разрешительной документации и лицензий |
-невозможность реализации проекта -пересмотр бизнес-идеи проекта задержка начала строительных работ |
Неправильный учет существующей инженерной инфраструктуры |
-завышенная оценка компанией-инвестором качества существующих инженерных коммуникаций |
-ошибки в проектировании -возникновение дополнительных расходов задержка ввода объектов в эксплуатацию |
Неправильный прогноз спроса |
-снижение привлекательности проекта в связи с утратой конкурентоспособности предоставляемых услуг со временем |
-несоблюдение финансового плана проекта |
Ошибки в проектно-сметной документации |
-низкое качество проектирования |
-возникновение дополнительных издержек на внесение изменений в проектную документацию на стадии строительства – возможная перестройка возводимых и/или уже возведенных объектов |
Корректировка проектно-сметных решений после их утверждения |
-Низкое качество проектирования -Изменение требований заказчика |
-Возникновение дополнительных затрат на внесение изменений в документацию -Задержка начала строительства |
