- •Часть 1. Бизнес - планирование
- •1.Резюме проекта
- •2. Общая информация о предприятии
- •3. Бизнес-модель проекта
- •4. Характеристика услуг и продукции
- •4. Выбираем критерии для утп: в чем мы сильнее
- •Пошаговая инструкция по созданию утп
- •1.Определяем в наших продуктах наиболее важные для клиентов характеристик
- •2.Фильтруем и ранжируем полученные данные
- •3. Сравниваем себя с 3 основными конкурентами
- •Вспомогательные формулы для создания утп
- •Что нельзя использовать для утп или ложные утп
- •Контрольные вопросы для проверки утп
- •5. Анализ рынка
- •Основные правила
- •Простая методика анализа конкурентов (не реже 1 раз в год)
- •Способы получения информации о конкурентах
- •6. План маркетинга
- •7. Анализ рисков
- •Политические риски.
- •Региональные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Меры по управлению рисками предынвестиционной стадии. Региональные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Финансовые риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-политические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Строительные риски.
- •Имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •Меры по управлению рисками стадии инвестиций.
- •Региональные риски.
- •Строительные риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-экономические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Техногенные и имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •Финансовые риски.
- •Предпринимательские риски.
- •Социально-политические и юридические риски.
- •Региональные риски.
- •Техногенные и имущественные риски.
- •Природно-экологические риски.
- •8. Планирование производства
- •11. Показатели эффективности проекта
- •Точка безубыточности производства – (показывает, сколько штук необходимо произвести для достижения уровня безубыточности)
- •Точка безубыточности продаж (показывает на какую сумму надо реализовать товар, чтобы достичь уровня безубыточности)
- •Часть 2. Регистрация предприятия и налогообложение
Предпринимательские риски.
РИСК |
ОПИСАНИЕ/ПРИЧИНЫ |
ПОСЛЕДСТВИЯ |
Низкий спрос на доски из-за снижения покупательной способности населения |
-общеэкономические причины |
- невыполнение плановых показателей по прибыли -увеличение срока окупаемости проекта |
Падение цен на доски вследствие усиления конкуренции на рынке продукции деревопереработки |
-рост конкуренции на рынке продукции деревопереработки -бóльшая привлекательность услуг конкурентов по качеству и цене |
|
Опережающий рост цен на горюче-смазочные материалы по сравнению с ростом цен на доски |
-общеэкономические причины |
|
Простой производства из-за перебоев с поставками необходимых материалов |
-невыполнение нормы по добыче леса -неритмичные поставки ГСМ и т. д. |
Социально-экономические и юридические риски.
РИСК |
ОПИСАНИЕ/ПРИЧИНЫ |
ПОСЛЕДСТВИЯ |
Неблагоприятные изменения социально-политической системы в целом |
-возрастание политической нестабильности -перебои в работе органов государственной власти, банковской системы и т. п. -рост инфляции -недовольство населения -прочие проявления политического кризиса |
-снижение рентабельности проекта -невыполнение плановых показателей по прибыли или прямые убытки -ущерб имуществу компании-инвестора или полная его утрата |
Изменение законодательства, регулирующего налогообложение |
-повышение ставки налога на прибыль -повышение налога на имущество -повышение налога на землю -введение дополнительных налогов и сборов |
-падение доходности проекта -увеличение сроков окупаемости проекта |
Изменение законодательства, регулирующего условия аренды или использования земли |
-разрыв договора в одностороннем порядке по инициативе администрации области -повышение стоимости выкупа земли |
-падение доходности проекта -увеличение сроков окупаемости проекта -отказ от дальнейшей реализации проекта |
Изменение законодательства, регулирующего права собственности |
-ужесточение ответственности владельцев недвижимого имущества -национализация |
|
Изменение трудового законодательства |
-сокращение длительности рабочего дня -активизация деятельности профсоюзов и т. п. |
-падение доходности проекта -увеличение сроков окупаемости проекта |
Хищение производимой продукции третьими лицами |
-ненадежность охраны и охранного оборудования |
-возникновение дополнительных издержек |
Мошенничество и злоупотребления персонала завода |
-хищение производимой продукции -завышение издержек |
|
Прямые и косвенные потери вследствие низкого профессионализма кадров |
-нанесение ущерба технике -снижение темпа работ |
-возникновение дополнительных издержек -недополучение прибыли |
Текучесть кадров |
-задержки с выплатой заработной платы -нарушения трудового законодательства |
-возникновение дополнительных издержек на подбор и обучение персонала |