- •Управление маркетингом
- •Оглавление
- •1. Пояснительная записка
- •Аналитическая часть
- •Рекомендательная часть
- •3. Методические указания по написанию курсовой работы
- •1.1. Цели написания курсовой работы
- •1.2. Место дисциплины в структуре ооп магистратуры
- •2. Структура курсовой работы
- •2.1. Трудоемкость курсовой работы и ее общая структура
- •2.2. Содержание курсовой работы
- •Теоретическая часть
- •3.1. Анализ и изучение литературы
- •3.2. Составление плана курсовой работы
- •3.3. Введение и заключение
- •3.4. Методические указания по выполнению основной части курсовой работы
- •3.4.1. Теоретическая часть
- •3.4.2. Аналитическая часть
- •3.4.3. Рекомендательная часть
- •3.4.4. Тематика курсовых работ по дисциплине «Управление маркетингом»
- •3.5. Написание текста и оформление курсовой работы
- •3.6. Критерии оценки курсовой работы
- •Критерии оценки курсовой работы по 100-бальному параметру
- •3.7. Защита курсовой работы
- •4. Список рекомендуемой литературы
- •4.1.Основная литература
- •4.2. Дополнительная литература
- •4.3. Электронные ресурсы
- •Приложения
- •Форма титульного листа курсовой работы
- •Курсовая работа
- •Маркетинг как концепция управления современным предприятием
- •Библиографическое описание литературы
- •Четырехпольная матрица step-анализа
- •Табличная форма для проведения step-анализа
- •Матрица анализа quest
- •Матрица анализа etom
- •Итоговая таблица анализа etom методом экспертных оценок
- •Матрица четырехпольного swot-анализа
- •Матрица четырехпольного бального swot-анализа
- •Интегрированные индексы по методике swot-анализа Российского производителя мебели
- •Приложение 12 Табличные форматы для использования в аналитической работе Описание целевого рынка
- •Распределение бюджета маркетинга
- •Анализ элементов комплекса маркетинга (инструментов маркетинга)
- •Оценка сильных и слабых сторон предприятия и конкурентов
- •Построение кривой сильных и слабых сторон анализируемого предприятия
- •Глава 1. Теоретические основы маркетинговой концепции управления предприятием
- •Глава 2. Экономический анализ совершенствование управления маркетинга на предприятии зао "энергпред"
- •Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления маркетингом на предприятии зао "энергпред"
- •Управление маркетингом
- •664003, Г. Иркутск, ул. Ленина, 11.
Итоговая таблица анализа etom методом экспертных оценок
Эксперт |
Три фактора, получивших самых высокие оценки
|
||
Описание фактора
|
Возможность (+) |
Угроза (-) |
|
1 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
2 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
3 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
4 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
5 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
6 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
7 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
8 |
1. |
|
|
2. |
|
|
|
3. |
|
|
|
… |
|
|
|
Приложение 8
Таблица четырехпольного SWOT-анализа
Внутренние факторы |
Внешние факторы |
Сильные стороны 1. 2. 3. 4. 5. … |
Возможность 1. 2. 3. 4. 5. … |
Слабые стороны 1. 2. 3. 4. 5. … |
Опасность 1. 2. 3. 4. 5. … |
Приложение 9
Матрица четырехпольного swot-анализа
|
Возможность (ВО)
Показатель ВО 1 Показатель ВО 2 Показатель ВО 3 Показатель ВО 4 Показатель ВО 5 |
Угроза (УГ)
Показатель УГ 1 Показатель УГ 2 Показатель УГ 3 Показатель УГ 4 Показатель УГ 5 |
Сильные стороны (СИС)
Показатель СИС 1 Показатель СИС 2 Показатель СИС 3 Показатель СИС 4 Показатель СИС 5 |
Группа 1 Разработка стратегий, использующих «силу» для реализации «возможностей» СИВ |
Группа 2 Разработка стратегий, использующих «силу» для устранения «угроз» СИУ
|
Слабые стороны (СЛС)
Показатель СЛС 1 Показатель СЛС 2 Показатель СЛС 3 Показатель СЛС 4 Показатель СЛС 5 |
Группа 3 Разработка стратегий, минимизирующих «слабость», преодоление слабости за счет выявления возможностей
СЛВ
|
Группа 4 Разработка стратегий, Мтнтмтзирующих «слабость» и избавления от слабостей и предотвращения «угроз» СЛУ |
Приложение 10