9 Тақырып. Басқарудың ұйымдастыру құрылымы мен басқару нормасы (мөлшері)

Басқарудың ұйымдастыру құрылымы туралы түсінік. Басқарудың ұйымдастыру құрылымының түрлері: сызықтық, функциональдық сызықтық-функциональдық (штабтық), матрицалық. Олардың артықшылықтары мен кемшіліктері.

Басқарудың ұйымдастыру құрылымын жобалау. Жобалау кезеңдерінің сипаттамасы.

Ұйымдастыру құрылымға қойылатын негізгі талаптар. Ұйымдастыру құрылымның тиімділігінің параметрлері. Ұйымдастыру құрылымда бөлімшелерді үйлестіру мен интеграциялау (біріктіру) механизмі. Басқару нормасы (мөлшері). Басқарудың қазіргі заманғы ұйымдастыру құрылымы.

10 Тақырып. Басқарудың ұйымдастыру-құқықтық формалары (түрлері)

Рыноқтық қарым-қатынас жағдайында шаруашылық қызметінің қазіргі заманғы түрлері. Кәсіпорындарды әртүрлі ұйымдастыру-құқықтық белгілері бойынша классификациялау. Қазақстан Республикасы азаматтық кодексі және ұйымдастыру-құқықтық түрлері: мемлекеттік және қазыналық кәсіпорындар, коммерциялық емес ұйымдар, шаруашылық серіктестіктер мен акционерлік қоғамдар, өндірістік кооперативтер.

Шаруашылық серіктестіктер сипаттамалары және олардың түрлері: толық серіктестіқ, қосымша жауапкершілікті серіктестік, коммандитты серіктестік, жауапкершілігі шектелген серіктестік.

Акционерлік қоғамдар: ашық және жабық. Еншілес және тәуелді шаруашылық серіктестіктері.

• Ұйым бірлестіктері (ассоциациялар, одақтар). Ассоциациялардың ұйымдастыру-құқықтық түрлері: жолдинг компаниялары мен қаржы-өнеркәсіп топтары, концерндер, консорциумдар, трестер, синдикаттар, картельдер.

Фирмаларды басқарудағы ерекшеліктер:

• меншік сипаттамасы бойынша (жеке-картель, синдикат, пулдар, трест, концерн, өнеркәсіп холдингтері, қаржы тобы, мемлекеттік және кооперативтік одақтар);

• бақылау және капиталдың тиістілігіне байланысты (ұлттық, шетелдік, аралас);

• әрекет саласы (сферасы) бойынша (филиалдар, бағынышты компаниялар, трансұлттық корпорациялар).

11 Тақырып. Әрекеттестікті ұйымдастыру және өкілеттіліктер

Делегирлеу, өкілеттіліктер және жауапкершілік. Өкілеттілікті делегирлеу және менеджмент жүйесінде жауапкершілікті бөлу. Ұйымдық өкілеттіліктер. Өкілеттілік шектері. Басқарудың деңгейлері мен функциялары бойынша өкілеттілік пен жауапкершілікті бөлу. Сызықты және аппаратты (штабты) өкілеттіліктер. Өкілеттіліктер және билік.

Орталықтандырылған және орталықтандырылмаған өкілеттіліктер. Орталықтандырылмаудың дәрежесін анықтайтын факторлар.

Өкілеттілікті беру концепциясының сипаттамасы: классикалық концепция мен ұйымдық, өкілеттілікті қабылдау концепциясы.

Өкілеттілікті бөліп беруді тиімді ұйымдастыру. Өкілеттілікті тиімді делегирлеуге кедергілер.

3 Бөлім. Менеджменттегі интеграциялық процестер

12 Тақырып. Менеджментті информациямен қамтамасыз ету

Информация туралы түсінік. Информация басқару қызметінің пәні ретінде. Информацияның басқару тиімділігіне әсері. Информацияның анықтамасы, қасиеттері, классификациясы. Информацияға қойылатын талаптар.

Фирма ішіндегі информация жүйесінің негізгі қағидалары, мәселелері мен функциялары.

Информация сапасына әсер ететін факторлар. Информация құрылымы. Информациялық жүйелер. Информациялық ағымдарды ұйымдастыру, информацияны жинау мен өндеу әдістері. Менеджмент жүйесіндегі информацияны жіктеу (бөлу). Менеджменттің информациялық икемділігі.

Қазақстан экономикасын басқарудың информациямен қамтамасыз етілуі.