- •Понятие и сущность местного самоуправления
- •Принципы и функции местного самоуправления
- •1.3 История развития местного самоуправления в России
- •2.1 Правовая основа местного самоуправления
- •2.3.Финансово-экономическая основа местного самоуправления
- •2.5. Системы местного самоуправления зарубежных стран.
- •3.1. Понятие муниципальной службы как вида публичной службы
- •3.2. Права и обязанности муниципального служащего
- •3.5. Органы местного самоуправления: понятие, виды, общая характеристика
- •3.3. Прохождение муниципальной службы
- •4.1. Понятие и структура компетенции органов местного самоуправления
- •4.3. Наделение органов местного самоуправления отдельными государственными полномочиями
- •5.1. Понятие и система гарантий местного самоуправления
- •1. Запрет на ограничение прав местного самоуправления.
- •2. Обязательность рассмотрения обращений органов и должностных лиц местного самоуправления органами государственной власти, предприятиями, учреждениями, организациями.
- •3. Государственная защита юридической силы актов местного самоуправления.
- •4. Судебная защита местного самоуправления.
- •5. Прокурорский надзор, другие средства защиты местного самоуправления внесудебными органами государственной власти.
- •5.2. Понятие ответственности органов местного самоуправления и должностных лиц местного самоуправления
- •6.1. Теория муниципального управления – как наука
- •6.2. Содержание понятия “муниципальный менеджмент”
- •6.3. Система, элементы, объект и субъект муниципального управления
- •6.3. Цели, задачи и принципы муниципального управления
- •Задачи муниципального управления
- •Принципы муниципального управления
- •6.5. Связь теории муниципального управления с другими науками
- •7.1. Функции муниципального управления
- •7.2. Методы муниципального управления
- •Экономические методы муниципального управления.
- •Административно-распорядительные и правовые методы муниципального управления.
- •Социально-психологические методы.
- •7.3. Процесс муниципального управления Сущность и содержание процесса муниципального управления
- •Особенности и эффективность управленческих решений.
- •8.1. Управление муниципальным хозяйством
- •8.2. Управление муниципальным имуществом
- •8.3. Управление муниципальными финансами
- •8.4. Управление социально-культурной сферой
- •8.5. Управление развитием муниципального образования
- •8.6. Управление муниципальным персоналом
- •9.1. Стратегическое планирование
- •9.2. Стратегическое управление
- •9.3. Управление по результатам
- •9.4. Маркетинг в муниципальном образовании
- •9.5. Логистика в муниципальном образовании
- •9.6. Территориальное общественное самоуправление
- •Система территориального общественного самоуправления
- •Тос в системе местного самоуправления
- •Для субъекта федерации:
- •Для муниципального образования:
- •Для населения самоуправляющейся территории:
- •Полномочия органов тос
- •10.1.Информационное обеспечение
- •10.2. Техническое обеспечение
- •10.3. Кадровое обеспечение (Муниципальная служба)
- •10.4. Показатели эффективности муниципального управления
- •10.5. Методы повышения эффективности муниципального управления
- •1 Воронин а.Г., Лапин в.А., Широков а.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. М. Монф. 1997 г..
8.4. Управление социально-культурной сферой
Муниципальное управление в социально-культурной сфере связана прежде всего с тем, что население и создаваемые им муниципальные органы могут быть более эффективно, нежели государственные органы, решать задачи повышения уровня и качества жизни жителей данной территории, обеспечивать социально-культурные и другие жизненно важные потребности населения.
Социально-культурная сфера деятельности муниципальных органов включает в себя вопросы образования, культуры, здравоохранения, социального обеспечения и защиты населения.
В системе образования органы муниципального управления осуществляют деятельность по ее регулированию в пределах своей компетенции отношений собственности; по созданию, реорганизации и ликвидации муниципальных образовательных учреждений; по созданию и ликвидации муниципальных органов управления образованием или самоуправляемых школьных округов, определению их структуры и полномочий, назначению и увольнению по согласованию с государственными органами управления образованием руководителей местных органов управления образованием; по назначению руководителей муниципальных образовательных учреждений, если иное не предусмотрено типовым положением об образовательном учреждении или собственным решением.
В системе культуры органы муниципального управления создают и ликвидируют местные органы управления в области культуры, определяют их структуру и полномочия, назначают их руководителей; осуществляют строительство зданий и сооружений муниципальных организаций культуры, обустраивают прилегающую территорию.
К муниципальной системе здравоохранения относятся муниципальные органы управления здравоохранения и находящиеся в муниципальной собственности лечебно-профилактические, научно-исследовательские и учебные учреждения, фармацевтические предприятия и организации, аптечные учреждения.
В системе здравоохранения органы муниципального управления: формируют органы управления муниципальной системы здравоохранения; развивают сеть муниципальных учреждений здравоохранения, физической культуры и спорта; создают условия для развития частной системы здравоохранения; формируют целевые фонды, предназначенные для охраны здоровья граждан; существованию граждан. Муниципальные органы выдают лицензии на право осуществления медицинской и фармацевтической деятельности на своей территории; осуществляют контроль за соблюдением стандартов качества медицинской помощи учреждениями разных форм собственности; обеспечивают санитарно-эпидемиологическое благополучие населения и условия для осуществления государственного санитарно-эпидемиологического надзора на своей территории; выявляют факторы, неблагоприятно влияющие на здоровье граждан, информируют о них население и проводят мероприятия по их устранению; осуществляют профилактические, санитарно-гигиенические, противоэпидемиологические и природоохранные мероприятия и т.д.
В системе социальной защиты населения деятельность органов муниципального управления имеет три направления: а) создание для всех равных возможностей для получения соответствующих материальных и духовных благ, развитие творчества, научного потенциала; б) предоставление всем социальных минимумов, определяемых в соответствии с государственными стандартами. Это, прежде всего: воспитание, образование, здравоохранение, обеспечение жильем малоимущих, социальное обеспечение по старости и нетрудоспособности, получение гражданами квалифицированной юридической помощи, предоставление коммунальных услуг, культурно-просветительных и иных услуг в области духовной культуры, обеспечение экологической чистоты Среды обитания; в) особая социальная защита и обеспечение тех групп населения, которые не могут в силу физических, психических или иных недостатков в полном объеме создать для себя все необходимые блага для жизни.
В системе занятости населения свои функции органы муниципального управления осуществляют в тесной связи с центрами занятости населения в районах и городах, территориальными подразделениями Федеральной государственной службы занятости. В период массового высвобождения рабочей силы органы муниципального управления: анализируют влияние этого события на рынок труда; координируют осуществление программ переобучения и переподготовки высвобождаемых работников; осуществляют посредническую роль при конфликтных ситуациях на предприятиях; оказывают финансовую помощь предприятиям планирующим массовое высвобождение; разрабатывают мероприятия по содействию занятости; готовят предложения по перепрофилированию и приватизации предприятий.
Органы муниципального управления проводят следующие мероприятия по защите прав потребителей: рассматривают жалобы потребителей; консультируют их по вопросам законодательства; анализируют договоры на предмет ущемления прав потребителей; осуществляют сбор информации о причинении вреда здоровью или имуществу, вызванного опасными товарами; предъявляют иски в суды по собственной инициативе или по поручению потребителей.
