- •Лекции по мдк.02.01 Участие в планировании и организации работы структурного подразделения
- •Характеристика, назначение и функции структурных подразделений промышленного предприятия
- •Профессионально-квалификационная структура персонала
- •2.2 Принципы рациональной организации производственного процесса
- •2.4 Технико-экономическая характеристика типов производства
- •4.3 Элементы производственной структуры
- •4.4 Типы производственных структур
- •4.5 Рациональная производственная структура предприятия.
- •6.4 Особенности организации предметно-замкнутых участков
- •Расчёт норматива задела
- •7.1.2 Определение потребности в инструменте
- •7.1.3 Склады и кладовые инструмента
- •7.2.2 Задачи и функции ремонтного хозяйства
- •7.2.3 Классификация ремонта и виды выполняемых работ
- •7.3 Организация складского хозяйства предприятия
- •7.4. Организация транспортного хозяйства предприятия
- •Организация энергетического хозяйства предприятия
- •7.6 Показатели, характеризующие эффективность организации основного и вспомогательного оборудования
- •Классификация рабочих мест
- •Основные направления организации рабочих мест
6.4 Особенности организации предметно-замкнутых участков
На предметно-замкнутых участках производится полная обработка деталей, в результате которой получается законченная продукция. На практике различают следующие разновидности предметно-замкнутых участков обработки деталей:
участки с одинаковыми или однородными технологическими процессами или маршрутами движения (например, обработка корпусов одного типа, но разных размеров);
участки разнообразных деталей, сходных по конфигурации и операциям обработки (плоские детали, детали типа тел вращения и другие);
участки деталей, сходных по габаритам и операциям обработки (крупные детали, мелкие детали и прочее);
участки деталей из материалов и заготовок определённого вида (ковок, штамповок, сплавов, пластмасс, керамики и т.д.).
Для организации работы таких участков рассчитывают следующие календарно-плановые нормативы:
размер партий деталей конкретного наименования;
периодичность (ритмичность);
чередование партий деталей этого наименования;
число партий по каждому наименованию детали;
количество единиц оборудования по каждой операции производственного процесса и коэффициент его загрузки;
пооперационно - подетальный стандарт-план;
продолжительность производственного цикла обработки партии деталей каждого наименования;
нормативы заделов и незавершённого производства.
В основу расчёта календарно-плановых нормативов закладываются:
программа выпуска (запуска) деталей каждого наименования на плановый период;
технологический процесс и нормы времени обработки деталей каждого наименования по конкретной операции;
нормы подготовительно-заключительного времени на каждую операцию по каждому наименованию детали;
допустимые потери рабочего времени на переналадку оборудования и плановый ремонт оборудования;
число рабочих дней в плановом периоде;
продолжительность рабочей смены;
режим работы участка.
6.4.1 Определение размера партии деталей
Партией деталей называется количество одноимённых деталей, запускаемых в обработку и изготовляемых с одной наладкой оборудования.
Размер партии деталей оказывает большое влияние на использование оборудования, уровень производительности труда рабочих, длительность производственного цикла и величину незавершённого производства. Чем больше партия деталей, тем меньшее количество переналадок оборудования, выше эффективность его использования, а так же выше производительность труда рабочих. Но, с другой стороны, крупные партии удлиняют производственный цикл и требуют больших средств на незавершённое производство. Поэтому стараются рассчитывать оптимальный размер партии деталей.
Исходя из наилучшего использования оборудования рассчитывают минимальный размер партии детали по формуле:
nmin=Тп.з/tшт *a,
где Тпз и tшт – соответственно подготовительно-заготовительное время и штучное время ведущей операции (наибольшей по продолжительности),
а - допустимый коэффициент на переналадку.
Значение этого коэффициента принимается в зависимости от типа производства от 0,03 до 0,10.
Затем полученная величина минимального размера партии деталей уточняется. Откорректированная величина партии деталей nопт – должна удовлетворять двум условиям:
Nмес=nопт*К1,
nопт=Nсм*К2.
где Nмес – месячный выпуск деталей данного наименования, шт.
К1 – целесообразно принятое целое число партий в месячном выпуске.
Nсм – фактическая производительность станка в смену или в полусмену.
К2 – целесообразно принятое число смен или полусмен.
6.4.2 Расчет периодичности запуска (выпуска) партии деталей.
Периодичность запуска (выпуска) партий деталей определяется в рабочих днях, путем деления установленного оптимального размера партии деталей, на среднесуточную потребность в этих деталей. В расчетах используют следующую формулу.
П=nопт/Nсут ,.
где П – периодичность запуска (выпуска), дни.
Nсут – суточный выпуск деталей в штуках.
Периодичность показывает то число дней после запуска партии деталей, по истечении которых должна быть запущена следующая партия деталей того же наименования.
Длительность производственного цикла.
Это время между запуском изделия в производство и выпуском его в виде готовой продукции
Тц=Ттехц+Тмо,
где Тц – длительность производственного цикла, часы.
Ттехц – длительность технологического цикла.
Тмо – длительность межоперационного времени, часы.
Длительность технологического цикла обработки партии деталей по рабочим местам (последовательный, параллельно-последовательный, параллельный) рассчитывается по соответствующей формуле.
Длительность межоперационного времени это время на выполнения контрольных операций, транспортных операций и межоперационного хранения партии деталей.
