4. Каковы основные цели финансового менеджмента?

Можно выделить следующие цели финансового менеджмента:

• максимизация прибыли;

• увеличение доходов собственного предприятия;

• рост курсовой стоимости акций;

• достижение устойчивой ликвидности активов и рост рентабельности собственного капитала.

Основная цель финансового менеджмента - нахождение оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принятие соответствующих решений.

Целью финансового менеджмента является разработка и применение методов, средств и инструментов для достижения целей деятельности предприятия в целом или его отдельных производственно-хозяйственных звеньев. Такими целями могут быть: максимизация прибыли; достижение устойчивой нормы прибыли в плановом периоде; увеличение доходов руководящего состава; повышение курсовой стоимости акций предприятия. Главная цель финансового менеджмента заключается в максимизации благосостояния собственников предприятия в текущих и будущих периодах.

5. Задачи финансового менеджера в области управления:

-активами

-пассивами

-обеспечение финансовыми ресурсами всех видов деятельности компании

-обеспечение высокой финансовой устойчивости акционерного общества в процессе его развития. Это достигается путем формирования рациональной инвестиционной и финансовой политики, оптимизации финансовой структуры капитала.

-поддержание платежеспособности предприятия. Это достигается за счет эффективного управления денежным потоком компании

-поддержание имиджа компании

-обеспечение получения максимального дохода путем эффективного управления активами предприятия и формирования рациональной структуры пассивов предприятия, оптимизации принимаемых финансовых решений

-минимизация финансовых рисков на основе их правильного прогнозирования и оценки

6. Задачи финансового менеджера по направлениям деятельности:

-инвестиционная

-финансовая

-текущая

Функции и задачи финансового менеджера

Функции и задачи финансового менеджера связаны с целями и задачами финансового менеджмента, стратегическим планом развития предприятия. Финансовые менеджеры теперь должны не только заниматься финансовым управлением, но и непосредственно участвовать в управлении предприятием. Следующие обстоятельства усиливают роль финансового менеджера в настоящее время:

1. Усложняющаяся конкуренция между предприятиями.

2. Использование в производстве технологий, которые требуют значительных капитальных вложений.

3. Инфляция, постоянно влияющая на стоимость активов предприятия и денежных средств.

4. Изменение процентных ставок на денежные средства.

5. Наличие ряда международных малоконтролируемых макроэкономических факторов, определяющих определенную экономическую нестабильность.

6. Существование ряда постоянно меняющихся спекулятивных процессов, воздействующих на рынки капитала и денежных средств.

Основной задачей финансового менеджера является планирование привлечения и использования финансовых средств с целью максимизации стоимости предприятия. Выделяются следующие основные функции финансового менеджера:

1) общий финансовый анализ деятельности предприятия и планирование использования активов и денежных средств;

2) эффективное распределение активов и финансовых ресурсов;

3) привлечение денежных средств и активов на наиболее выгодных условиях;

4) осуществление контроля за исполнением принятых решений и результатами проводимой политики.

Основные направления деятельности финансового менеджера:

1. Прогнозирование и планирование. В частности, здесь возникает необходимость вмешательства финансового менеджера в коммерческую и производственную деятельность предприятия.

2. Подготовка информации для принятия инвестиционных и финансовых решений. Стратегия развития предприятия определяет инвестиционные планы предприятия, необходимость расчетов эффективности инвестиционных проектов.

3. Координация и управление. Множество потребителей активов и денежных ресурсов на предприятии, различные источники поступления денежных средств на предприятие определяют потребность в координации и управлении, вмешательстве финансового менеджера в общую деятельность предприятия.

4. Взаимодействие с рынками капитала.

Своевременное получение точной информации очень важно для деятельности финансового менеджера.  ( ответ на 5 и 6 вопросы)