- •Контрольні питання за темою
- •1. Сутність та значення організаційної структури управління готельно-ресторанним комплексом:
- •2. Типи організаційних структур управління готельно-ресторанним комплексом:
- •3. Характеристика основних елементів управління готелем.
- •4. Формальні і неформальні елементи управління готелем.
- •5. Створення організаційної структури управління готелем.
- •Завдання для аудиторної роботи студентів Завдання № 1
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Контрольні питання за темою
- •Завдання для аудиторної роботи студентів Завдання № 1
- •1. Побудова матриці Бостонської консультаційної групи
- •2. Аналіз матриці Бостонської консультаційної групи
- •Завдання № 2
- •Завдання № 3
- •Завдання № 4
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Контрольні питання за темою
- •1. Функція менеджменту готелів і ресторанів – планування:
- •2. Функція менеджменту готелів і ресторанів – організація:
- •Функція менеджменту готелів і ресторанів – планування:
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Контрольні питання за темою
- •Ситуація № 4
- •Ситуація № 5
- •Визначення лінії поведінки керівника
- •Завдання для самостійної роботи студентів Розкрийте особливості наступних понять в управлінні
- •Дайте відповідь на запитання
- •Кросворд «Стилі управління готелем»
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Контрольні питання за темою
- •Завдання № 5
- •Завдання № 6
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Контрольні питання за темою
- •Завдання Розглянути наступні ситуації та обґрунтувати
- •Завдання для самостійної роботи студентів Ціннісні орієнтації при виборі роботи
- •Складання резюме
- •Проведення співбесіди
- •Тести з даної теми
- •Тематика рефератів
- •Психологічні тести
- •Історія розвитку міжнародної мережі готелів Hilton11
- •Опис посади: менеджер готелю
- •1. Загальні положення.
- •2. Обов'язки.
- •3. Відповідальність.
- •4. Має право.
- •5. Кваліфікаційні вимоги.
- •Приклад професіограми для менеджерів підприємства готельно-ресторанного бізнесу трьох рівнів 1.
- •Зразкова структура бізнес-плану
Завдання № 2
Завершити побудову організаційної структури управління готельного комплексу.
Завдання № 3
Загальна характеристика готельного комплексу «Київська Русь».
Державне підприємство готельного комплексу «Київська Русь» Державного комітету України з туризму в м. Києві створено 14 липня 1993 року. Підприємство є правонаступником Готельного комплексу «Русь-інтурист» у м. Києві.
Підприємство готельного комплексу «Київська Русь» розраховане на приймання, розміщення та обслуговування іноземних туристів і громадян України в кількості 850 чоловік. Мешкання в одномісних та двомісних номерах. Передбачено харчування туристів у 8 буфетах, барі та ресторані на 150 місць. Режим роботи буфетів - з 7.00 до 22.00 год. Режим роботи ресторану - з 10.00 до 23.00 год.
Завдання.
1. Визначте загальну чисельність персоналу підприємства за умови 1,2 чол. обслуговуючого персоналу на трьох туристів.
2. Розрахуйте чисельність персоналу підприємства відповідно до категорій працюючих: апарат управління - із розрахунку 18% від загальної чисельності персоналу; відділ може створюватися за наявності 3-4 спеціалістів; обслуговуючий персонал - 55-60% від загальної кількості працюючих; допоміжний персонал - 10-12% від загальної кількості працюючих;
3. Складіть перелік необхідних посад та визначити їх чисельність.
4. Побудуйте організаційну структуру управління готельного комплексу «Київська Русь» та покажіть на схемі зв'язки між її елементами.
5. Розробіть положення про основні функціональні підрозділи апарату управління готельним комплексові «Київська Русь».
6. Розробіть посадову інструкцію менеджера готелю, використовуючи опис посади (додаток В), рекомендації зі складу посадової інструкції (додаток Г) та зразок посадової інструкції старшого метрдотеля ресторану (додаток Д).
Завдання для самостійної роботи студентів
№ 1. Представте існуючу організаційну структуру управління готельно-ресторанним комплексом (за місцем практики студента та по узгодженню з викладачем), вкажіть на її недоліки та спроектуйте більш дієву.
Місця практики студентів:
ТОВ «Готель «Донбас Палас»;
ТОВ «Прага»;
ТОВ «Готель „Централь»;
ПІІ ТОВ «Вікторія»;
ТОВ «Єва-2005»;
ТОВ «Пальмира – Палас» та інші.
№ 2. Складіть посадову інструкцію одного з менеджерів (за завданням керівника) готельно-ресторанного комплексу (за місцем практики студента):
менеджер готелю;
менеджеру служби прийому та розміщення;
менеджеру служби обслуговування гостей;
менеджеру господарчої служба (служби номерного фонду);
менеджеру інженерної служби;
менеджеру служби безпеки;
менеджеру відділу закупок;
менеджеру служби харчування;
менеджеру кадрової служби;
….... та інші.
№ 3. Згідно даних, наведених нижче, спроектуйте організаційну структуру управління готелем, вкажіть тип структури та опишіть її переваги і недоліки.
Функціональні підрозділи готелю: генеральний директор, замісник генерального директора, директор по управлінню персоналом, директор по розміщенню, директор по харчуванню, головний бухгалтер, технічний директор, …… . Подумайте та допишіть ті функціональні підрозділі готелю, яких бракує в завданні; при умові, що функціональні підрозділи можна додатково надати тільки рівнів управління, які безпосередньо підпорядко-вуються наданим в завданні).
№ 4. Згідно даних, наведених нижче, спроектуйте організаційну структуру управління готелем, вкажіть тип структури та опишіть її переваги і недоліки.
Функціональні підрозділи готелю: генеральний директор, директор відділу продаж та маркетингу, менеджер відділу напоїв та харчових продуктів, шеф-кухар ресторану при готелі, менеджер відділу управління персоналом, фінансовий відділ, виконавчий директор, виконавчий секретар, ….. . Подумайте та допишіть ті функціональні підрозділі готелю, яких бракує в завданні; при умові, що функціональні підрозділи можна додатково надати тільки рівнів управління, які безпосередньо підпорядковуються наданим в завданні).
№ 5. Згідно даних, наведених нижче, спроектуйте організаційну структуру управління готелем, вкажіть тип структури та опишіть її переваги і недоліки.
Функціональні підрозділи готелю: генеральний директор, менеджер готелю, служба прийому та розміщення, служба обслуговування гостей, господарча служба (служба номерного фонду), інженерна служба, служба безпеки, відділ закупок, служба харчування, кадрова служба, ….. . Подумайте та допишіть ті функціональні підрозділі готелю, яких бракує в завданні; при умові, що функціональні підрозділи можна додатково надати тільки рівнів управління, які безпосередньо підпорядковуються наданим в завданні).
