- •1. Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом 5
- •Введение
- •Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом
- •Структура модели компетенций
- •Ясность
- •Релевантность
- •Независимость
- •Справедливость
- •Методы сбора информации
- •Этапы создания модели компетенций
- •Этапы разработки и формирования модели компетенции
- •Сбор и анализ информации о содержании работы и эффективном поведении бухгалтера организации
- •Краткая характеристика организации и персонала ооо «куб»
- •2.2.1.Обоснование выбора объекта исследования, постановка задач
- •2.2.2. Выбор методов сбора информации и анализа работы и работника
- •2.3. Анализ работника и работы, выполняемой бухгалтером
- •2.3.1. Анализ работы, выполняемой бухгалтером компании
- •2.3.2. Анализ работника, с точки зрения требований, предъявляемых к рабочему поведению
- •2.4. Обобщение собранной информации и выделение стандартов поведения, которые обуславливают наилучший результат и качество работы
- •2.5. Задание на проектирование
- •3. Разработка компетентностной модели для должности бухгалтера ооо «куб»
- •3.1. Разработка проекта модели компетенций, формулирование названий и индикаторов компетенций
- •3.1.1. Шкалирование на основе анализа собранной информации: формулировка поведенческих индикаторов компетенций
- •3.1.2. Разработка названий и описаний компетенций, формирование кластеров и итоговой модели
- •3.2. Оценка разработанной модели
- •3.2.1. Оценка модели в соответствие со стандартами качества
- •3.2.2. Оценка валидности компетентностной модели
- •3.2.3. Корректировка предложенной модели
- •3.3. Разработка рекомендаций по внедрению и использованию компетентностной модели в системе управления персоналом организации
- •Заключение
- •Литература
Заключение
Модель компетенций - это полный набор характеристик, который позволяет человеку успешно выполнять функции, которые отвечают его должности. Чтобы быть эффективной, модель должна иметь простую структуру, быть ясной и легкой для понимания.
В практической части работы продемонстрирована техника построения модели компетенций для должности бухгалтера ООО «КУБ». В результате был получен перечень значимых компетенций для данной должности, уровни индикаторов компетенций и построена «черновая» модель. Проведена процедура валидизации модели в результате которой из начальной модели были исключены лишние уровни индикаторов.
Окончательная модель компетенций может быть с успехом использована в практике управления персоналом на конкретной должности.
Литература
Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г., Белова О.Л. Компетентностный подход в управлении персоналом.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.
Кучерова Светлана. Модель компетенций на службе эффективной работы организации.
Л.М. Спенсер-мл., С.М. Спенсер. Компетенции на работе.
Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры.