- •1. Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом 5
- •Введение
- •Теоретические основы компетентностного подхода в управлении персоналом
- •Структура модели компетенций
- •Ясность
- •Релевантность
- •Независимость
- •Справедливость
- •Методы сбора информации
- •Этапы создания модели компетенций
- •Этапы разработки и формирования модели компетенции
- •Сбор и анализ информации о содержании работы и эффективном поведении бухгалтера организации
- •Краткая характеристика организации и персонала ооо «куб»
- •2.2.1.Обоснование выбора объекта исследования, постановка задач
- •2.2.2. Выбор методов сбора информации и анализа работы и работника
- •2.3. Анализ работника и работы, выполняемой бухгалтером
- •2.3.1. Анализ работы, выполняемой бухгалтером компании
- •2.3.2. Анализ работника, с точки зрения требований, предъявляемых к рабочему поведению
- •2.4. Обобщение собранной информации и выделение стандартов поведения, которые обуславливают наилучший результат и качество работы
- •2.5. Задание на проектирование
- •3. Разработка компетентностной модели для должности бухгалтера ооо «куб»
- •3.1. Разработка проекта модели компетенций, формулирование названий и индикаторов компетенций
- •3.1.1. Шкалирование на основе анализа собранной информации: формулировка поведенческих индикаторов компетенций
- •3.1.2. Разработка названий и описаний компетенций, формирование кластеров и итоговой модели
- •3.2. Оценка разработанной модели
- •3.2.1. Оценка модели в соответствие со стандартами качества
- •3.2.2. Оценка валидности компетентностной модели
- •3.2.3. Корректировка предложенной модели
- •3.3. Разработка рекомендаций по внедрению и использованию компетентностной модели в системе управления персоналом организации
- •Заключение
- •Литература
2.5. Задание на проектирование
Сформируем следующее задание на проектирование модели компетенций бухгалтера компании ООО «КУБ»:
Выделение кластеров компетенций для экономиста планово-экономического отдела компании.
Определений основных компетенций.
Выделение ключевых поведенческих индикаторов.
Построение «черновой» модели компетенций.
Проверка модели на валидность.
Корректировка модели.
Запуск модели.
Перейдем к проектной части работы.
3. Разработка компетентностной модели для должности бухгалтера ооо «куб»
3.1. Разработка проекта модели компетенций, формулирование названий и индикаторов компетенций
3.1.1. Шкалирование на основе анализа собранной информации: формулировка поведенческих индикаторов компетенций
Для того чтобы получить более полное представление о выполняемых бухгалтером функциях, а также определить качества, необходимые для выполнения должностных обязанностей на высоком уровне и достижения максимальных результатов, были использованы два метода:
Первым методом для анализа должности бухгалтера выбран метод экспертной оценки.
По словам экспертов, главная задача бухгалтера – вести бухгалтерский учёт.
В офисах, где несколько бухгалтеров, работа разделяется по секторам (например, кто-то считает зарплату сотрудников, другой ведёт учёт материалов, третий работает с поставщиками, четвёртый с покупателями).
Эксперты отмечают, что бухгалтеру необходимо постоянно заниматься саморазвитием в связи с постоянно меняющимся законодательством.
Бухгалтер несёт большую ответственность не только перед своей компанией, но и перед государством, в частности перед налоговой инспекцией, пенсионным фондом и фондом социального страхования, куда регулярно сдаются отчёты и уплачиваются налоги, а значит, ошибки бухгалтера могут иметь самые серьёзные последствия и даже довести до суда.
Работа бухгалтера очень напряжённая и поэтому очень важными качествами являются стрессоустойчивость.
Чтобы эффективно проводить расчёты и работать с финансами, для бухгалтера очень важно иметь математический склад ума и логическое мышление.
Любой специалист в области бухгалтерии должен владеть программами 1С (самая главная), SAB, уметь пользоваться правовыми системами (например, Консультант+ и гарант), специализированные бухгалтерские программы (например, банк-клиент)
Ответственность, надёжность, умение ориентироваться в критической ситуации, честность, внимание скрупулёзность, сосредоточенность, чёткость и аккуратность в работе, ну и, конечно же, любому бухгалтеру должна нравиться монотонная работа.
В результате обработки ответов на поставленные вопросы группа экспертов выделила следующие кластеры компетенций бухгалтера:
1. Знания
2. Умения и навыки
3. Деловые качества.
4. Личные характеристики.
Таблица 2
Приоритеты экспертов по отдельным кластерам компетенций (бальная оценка от 1 до 4, наивысший балл - 4)
Кластер компетенций |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
Эксперт 4 |
Средняя оценка |
Ранг |
Знания |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
1 |
Умения и навыки |
3 |
3 |
4 |
2 |
3 |
2 |
Деловые качества |
2 |
3 |
3 |
3 |
2,75 |
3 |
Личные характеристики |
1 |
2 |
1 |
1 |
1,25 |
4 |
Таким образом, в кластере компетенций бухгалтера компании доминируют знания, на втором месте –умения и навыки, на третьем –деловые качества и на четвертом – личные характеристики.
Раскроем теперь содержание отдельных кластеров по их составляющим.
Таблица 3
Содержание отдельных кластеров компетенций бухгалтера ООО «КУБ»
№ п/п |
Кластер компетенций |
Содержание |
1 |
Знания |
Знание налогового законодательства Знание бухгалтерского учета операций на соответствующем участке: расчеты с подотчетными лицами, учет ТМЦ, учет расчетов с поставщиками, учет внеоборотных активов («Бухгалтерский учет») Знание внутреннего документооборота (Регламенты и положения, регламентирующие взаимодействие бухгалтерии с другими структурными подразделениями) |
2 |
Умения и навыки |
Навыки работы в информационной системы 1С Навыки работы в информационной системы NAV Навыки работы с основными офисными программами и системой электронного документооборота |
3 |
Деловые качества |
Сбор, обработка, хранение и анализ информации Составление отчетности Умение принимать решения Четкость управления |
4
|
Личные характеристики |
Способность генерировать и обосновывать идеи Берет на себя ответственность за выполнение задач Самоконтроль |
В ходе экспертной оценки выделены компетенции, владение которыми необходимо для успешного выполнения работы на должности бухгалтера данной компании:
Знание бухгалтерского учета;
Знание налогового законодательства;
Знание внутреннего документооборота;
Навыки работы в информационной системе 1С;
Навыки работы в информационной системе NAV;
Навыки работы с основными офисными программами и системой; электронного документооборота;
Готовность к изменениям, гибкость мышления;
Ориентация на достижение результата;
Умение принимать решения;
Четкость управления;
Способность генерировать и обосновывать идеи;
Самоконтроль.
Экспертами в ООО «КУБ» методом попарного сравнения были проранжированы компетенции (таблица 4):
Таблица 4
Ранги компетенций должности бухгалтера
НАЗВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ |
РАНГ |
Знание налогового законодательства
|
I |
Знание бухгалтерского учета |
I |
Знание внутреннего документооборота |
I |
Навыки работы в информационной системе 1С
|
II |
Навыки работы в информационной системе NAV |
II |
Навыки работы с основными офисными программами и системой электронного документооборота |
II |
Готовность к изменениям, гибкость мышления
|
III |
Ориентация на достижение результата |
III |
Умение принимать решения |
III |
Четкость управления
|
IV |
Способность генерировать и обосновывать идеи |
IV |
Самоконтроль |
IV |
Итак, составим перечень поведенческих индикаторов для каждой компетенции.
