41. Рабочее время и его использовавание

Рабочее время - время, в течение которого работник дол­жен выполнять свои обязанно­сти, мера продолжительности участия работника в трудовом процессе. Важнейшие характери­стики рабочего времени: продол­жительность и интенсивность.

Рабочее время измеряется про должительностью рабочего дня, рабочей недели, рабочего месяца, рабочего года. Рабочий день -время суток, в течение которого работник работает на предприя­тии (фирме), имеет физические границы (определяемые необхо­димостью восстановить силы ра­ботника) и моральные (определя­емые необходимостью удовлетво­рения его социальных потребно­стей).

Рабочая неделя — мера продол­жительности труда в течение ка­лендарной недели, определяю­щая количество рабочих и выход­ных дней в календарной неделе. В большинстве индустриаль­но-развитых стран нормативная продолжительность рабочей не­дели регулируется как законом, так и коллективными договора­ми. Права работодателей исполь­зовать сверхурочные работы за­конодательно не ограничены. Фактором, увеличивающим про­должительность рабочей недели, являются вторые и третьи рабо­ты. Преобладающим видом явля­ется 5-дневная рабочая неделя с 2 выходными днями (как прави­ло» в субботу и воскресенье); где

5-дневная рабочая неделя неце­лесообразна, устанавливается

6-дневная с одним выходным днем. Для ряда категорий работ­ников установлена сокращенная рабочая неделя (для занятых на вредных работах, несовершенно­летних). Рабочий год - год рабо ты на данном предприятии, ис­числяется с даты поступления работника на данное предприя­тие, имеет важное значение при предоставлении отпусков.

Мировой практикой наработа­ны новые формы организации рабочего времени: 1) рассредото­ченные графики (работники на­чинают и заканчивают работу в разное время, рассредоточены перерывы на обед и отдых); 2) сжатая неделя - повышение нормативной продолжительности рабочего дня при сокращении ра­бочих дней в неделю; 3) гибкие графики - дают возможность ра­ботать в рамках индивидуальных режимов; 4) распределение рабо­ты в течение года при соблюде­нии средней продолжительности труда (дает возможность адапта­ции к сезонным изменениям в предложении сырья или спроса на продукцию); 5) графики не­полного рабочего времени - со­здают возможность выбора опти­мальной продолжительности ра­бочего времени; 6) системы гиб­ких бригад с нерегулярной про­должительностью рабочих смен.

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда. Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

 • определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом;

 • расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;

 • оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;

• оценку эффективности от внедрения новой техники;

• обоснование плана повышения производительности труда;

• расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

• определение количества необходимого оборудования;

• оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.