- •Розділ 1. Загальна характеристика автосервісу україни.
- •1 Системи автосервісу. Вимоги до систем автосервісу
- •2 Класифікація автосервісних підприємств
- •3 Пріоритетні завдання сучасного сервісу
- •4 Принципи підвищення ефективності
- •5 Висновки до розділу
- •Розділ 2. Методологічні основи підвищення ефективності підприємства
- •6 Основні тенденції ефективної діяльності транспортного підприємства
- •7 Загальна методологія визначення ефективності діяльності транспортних підприємств
- •8 Чинники підвищення ефективності діяльності підприємств.
- •9Висновки до розділу
- •Розділ 3. Аналіз рівня ефективності роботи дп «ауді центр віпос»
- •10Загальна характеристика підприємства
- •11Оцінка ефективності роботи дп «Ауді Центр Віпос»
- •12Висновки до розділу
- •Розділ 4. Шляхи підвищення ефективності роботи підприємства дп «ауді центр віпос»
- •13Загальні підходи підвищення ефективності
- •14Swot-аналіз компанії
- •Swot-таблиця
- •15Висновки до розділу
- •Заключення
- •Список використаних джерел
11Оцінка ефективності роботи дп «Ауді Центр Віпос»
Найбільш важливою складовою частиною наукових досліджень є експерименти. Це один з основних способів отримати нові наукові знання. Більше 2/3 всіх трудових ресурсів науки витрачається на експерименти. В основі експериментального дослідження лежить експеримент, який представляє собою науково поставлений дослід чи спостереження явища в точно врахованих умовах, що дозволяють стежити за його ходом, керувати ним, відтворювати його щоразу при повторенні цих умов. Від звичайного, повсякденного, пасивного спостереження експеримент відрізняється активним впливом дослідника на досліджуване явище. Основною метою експерименту є перевірка теоретичних положень (підтвердження робочої гіпотези), а також більш широке і глибоке вивчення теми дослідження. Експеримент повинен бути проведений по можливості в найкоротший термін з мінімальними витратами при дуже високій якості отриманих результатів.
Розрізняють експерименти природні та штучні.
Природні експерименти характерні при вивченні соціальних явиш (соціальний експеримент) в обстановці, наприклад, виробництва, побуту.
Штучні експерименти широко застосовуються у багатьох природничих дослідженнях. У цьому випадку вивчають явища, ізольовані до необхідного ступеня, щоб оцінити їх в кількісному і якісному відношення.
Іноді виникає необхідність провести пошукові експериментальні дослідження. Вони необхідні в тому випадку, якщо важко класифікувати всі чинники, що впливають на досліджуване явище внаслідок відсутності достатніх попередніх даних. На основі попереднього експерименту будується програма досліджень у повному обсязі.
Експериментальні дослідження бувають лабораторні та виробничі.
Лабораторні досліди проводять із застосуванням типових приладів, спеціальних моделюючих установок, стендів, обладнання. Ці дослідження дозволяють найбільш повно і доброякісно, з необхідною повторюваністю вивчити вплив одних характеристик при змінювання інших.
Виробничі експериментальні дослідження мають на меті вивчити процес в реальних умовах з урахуванням впливу різних випадкових чинників виробничого середовища. Однією з різновидів виробничих експериментів є збирання матеріалів у організаціях, які накопичують за стандартними формами ті або інші дані. Саме за такими виробничими експериментальними дослідженнями проведений аналіз ефективності ДП «Ауді Цент Віпос».
Розуміючи важливість усіх складових ефективності, особливо в умовах глобалізації економіки, необхідності підвищення соціальної відповідальності бізнесу перед суспільством, все-таки у викладенні дисципліни "Економіка підприємства" будемо розглядати в більшій мірі питання оцінки економічної ефективності, залишаючи інші складові ефективності поза межами курсу, у зв'язку з чим термін "економічна" використовувати не будемо.
Зазначимо, що оцінка ефективності здійснюється за певний період. Оцінюючи ефективність роботи підприємства, наприклад, за минулий рік, підсумовуємо діяльність підприємства в минулому, оцінюємо те, що вже відбулося. І якою б ефективною не виявилася діяльність підприємства в минулому періоді, це зовсім не означає, що така тенденція буде пролонгована на майбутнє. Тобто при оцінці ефективності чітко усвідомлюємо, що вона як здійснюється за минулі періоди і має на меті підбиття підсумків, так і має прогнозуватися на майбутнє. Минулі оцінки можуть бути використані при проектуванні показників на майбутнє з урахуванням як тенденцій, що склалися, так і прогнозів щодо зміни внутрішніх і зовнішніх чинників, під впливом яких здійснює діяльність підприємство.
Оскільки підприємство є відкритою системою і діє в межах певної національної економіки, проблему ефективності його діяльності можна розглядати з позицій різних зацікавлених сторін. Як економічна категорія ефективність має багато різновидів:
- економічна ефективність відображає відповідність витрат і результатів діяльності підприємства цілям та інтересам його учасників у грошовій формі;
- соціальна - відображає відповідність витрат і соціальних результатів діяльності підприємства цілям і соціальним інтересам суспільства;
- екологічна - відображає відповідність витрат й екологічних результатів інтересам держави і суспільства;
- інші види ефективності.
Оцінюючи економічну ефективність діяльності підприємства, потрібно враховувати ефективність для власників (учасників) підприємства. Рекомендують оцінювати такі види економічної ефективності:
- ефективність діяльності підприємства в цілому;
- ефективність участі в капіталі підприємства (ефективність власного капіталу власника підприємства або ефективність інвестицій у статутний капітал підприємства його учасників). Подібні розрахунки здійснюються з метою підтвердження для кожного з учасників доцільності його участі в капіталі підприємства і належать до класу розрахунків доцільності інвестування.
Розгляд проблеми ефективності під різними кутами зору й оцінка її для різних цілей і користувачів інформації зумовлюють багатоваріантність підходів до визначення ефективності діяльності підприємства.
Завжди є спокуса оцінки лише економічної ефективності на рівні підприємства як певної системи. Проте не слід забувати, що підприємство є відкритою системою, існує не ізольовано, його діяльність має бути гармонізованою із суб'єктами макро- і мікросередовища. На шляху до підвищення ефективності діяльності необхідно мінімізувати негативний вплив (за умов, що такий має місце) на навколишнє середовище й економіку держави.
Потребує осмислення та вирішення і проблема часового інтервалу при оцінці ефективності. Інколи витрати і результати важко пов'язати в межах одного періоду. При оцінці ефективності необхідно враховувати, що витрати підприємства, пов'язані з його діяльністю, можуть бути здійснені у різні періоди часу, а моменти досягнення результатів можуть не збігатися з моментами здійснення витрат. Тому при оцінці ефективності має значення не тільки загальна величина витрат і результатів, а й розподіл їх у часі. Крім того, не всі витрати можна вартісно визначити. Наприклад, зусилля менеджменту з налагодження зв'язків, підвищення репутації підприємства тощо не можна визначити кількісно, проте саме вони можуть призвести до зростання результату в майбутніх періодах.
ВД ОСА работы |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
2014 |
368 733 |
326 684 |
371 766 |
499 758 |
472 911 |
436 797 |
540 350 |
499 145 |
636 772 |
662 491 |
596 751 |
527 826 |
2015 |
335 618 |
435 442 |
454 464 |
577 259 |
533 794 |
616 598 |
621 795 |
543 753 |
530 759 |
567 524 |
681 838 |
642 113 |
2016 |
410 610 |
522 018 |
752 870 |
776 832 |
726 538 |
554 785 |
654 729 |
590 963 |
546 993 |
663 393 |
708 936 |
0 |
Рис. 3.1 Валовий дохід за надані послуги за три роки
ВД ЗЧ |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
2014 |
178 668 |
210 298 |
248 820 |
304 166 |
323 950 |
263 169 |
278 605 |
307 479 |
440 267 |
537 474 |
604 147 |
512 555 |
2015 |
351 695 |
548 308 |
542 901 |
489 885 |
470 002 |
579 955 |
472 639 |
397 124 |
520 261 |
438 649 |
438 728 |
480 361 |
2016 |
388 791 |
471 737 |
700 498 |
618 844 |
451 386 |
379 447 |
430 513 |
309 069 |
479 454 |
402 253 |
433 363 |
0 |
Рис. 3.2 Валовий дохід запасних частин за три роки
Як ми бачимо на (рис. 3.2), що дохід від продажу запасних частин зростає в кінці 2014 року, і в 2015 році тримається на одному рівні. А в 2016 році після піку продаж у березні і квітні, дохід знизився в порівнянні з попереднім роком. Цьому зменшенню дохідності могло посприяти підвищення цін на запасні частини, в наслідок знецінення гривні.
ВД ОСА (ВД ОСА работы+ВД ЗЧ) |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
2014 |
547 401 |
536 982 |
620 586 |
803 924 |
796 861 |
699 966 |
818 955 |
806 624 |
1 077 039 |
1 199 965 |
1 200 898 |
1 040 381 |
2015 |
687 313 |
983 749 |
997 365 |
1 067 144 |
1 003 796 |
1 196 554 |
1 094 434 |
940 877 |
1 051 019 |
1 006 173 |
1 120 566 |
1 122 474 |
2016 |
799 401 |
993 755 |
1 453 368 |
1 395 676 |
1 177 924 |
934 232 |
1 085 242 |
900 032 |
1 026 447 |
1 065 646 |
1 142 299 |
0 |
Рис. 3.3 Валовий дохід від проданих послуг і запчастин 2014- 2016 р.
Окрім грошового підходу до оцінки ефективності підприємства, що було проаналізовано вище (результати і витрати визначаються в надходженнях (приплив) і витратах (відплив) грошових коштів), скористаємося ще ресурсним. За ресурсного підходу результати характеризуються обсягом виготовленої продукції, а витрати - обсягом витрачених ресурсів різного виду. Однак незважаючи на те, що витрати і результати вимірюються у грошовому вираженні, вони вважаються отриманими, коли продукція виготовлена, а витрати - здійсненими в момент споживання відповідного ресурсу.
Щоб оцінити ефективність за цим методом проаналізуємо дані за певний період.
Рис.
3.4Порівняльна
характеристика за три
роки
таких показників як кількість
автомобілезаїздів
Таблиця проданих нормогодин
НЧ ОСА |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
2014 |
1308 |
1252 |
1763 |
2193 |
1671 |
1533 |
1927 |
1600 |
1827 |
3226 |
2478 |
2013 |
2015 |
1227 |
1619 |
2344 |
2683 |
2294 |
2487 |
2124 |
1885 |
1993 |
2413 |
3104 |
2474 |
2016 |
1354 |
1697 |
2634 |
2763 |
2192 |
1603 |
1877 |
1638 |
1635 |
2875 |
2432 |
0 |
Рис. 3.5 Порівняльна характеристика за три роки таких показників як продуктивні години
