- •Изучение системы оплаты труда персонала
- •1 Организация оплаты труда
- •1.1 Мотивация как процесс
- •1.2 Формы и системы оплаты труда
- •1.3 Нормирование труда
- •2 Анализ использования мотивационных методов на предприятии ооо «сэр»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика ооо «сэр»
- •2.2 Анализ использования фонда заработной платы и прибыли на оплату труда
- •2.3 Анализ уровня и динамики средней заработной платы. Анализ производительности труда
- •2.4 Анализ эффективности применяемых форм и систем заработной платы
- •2.5 Концепция социологического исследования по выявлению структуры мотивов работников ооо «сэр»
- •3 Совершенствование системы мотивации персонала ооо «сэр»
- •3.1 Совершенствование сдельной системы оплаты труда
- •3.2 Совершенствование премирования работников
- •3.3 Совершенствование использования прибыли для оплаты труда
- •Вопрос 11 Какие стороны Вашей работы обеспечивают удовлетворенность ее?
- •Вопрос 12 Можете ли Вы о себе сказать, что всегда работаете в полную меру своих сил и способностей?
- •Вопрос 13 Что по-Вашему способствовало бы появлению Вашего желания трудиться интенсивнее (качественнее)? (проранжируйте варианты ответов.)
- •Вопрос 14 Хорошо ли Вы ознакомлены с системой стимулирования (поощрений), существующей на Вашем предприятии?
- •Вопрос 15 Представьте, что на предприятии используется лишь два вида поощрений, а использовать можно только один. Какой стимул Вы предпочтете? (сравните в парах)
- •Вопрос 16 Уверены ли Вы в "том, что существует тесная связь между размером Вашей начисленной зарплаты и качеством (объемом) выполненной работы?
- •Вопрос 17 Оцените по шкале как зависит Ваша зарплата от перечисленных факторов
3 Совершенствование системы мотивации персонала ооо «сэр»
3.1 Совершенствование сдельной системы оплаты труда
В организации оплаты труда на предприятии по-прежнему доминируют традиционные системы.
Появляется нормативно-долевая система формирования заработной платы, которая рассчитывается исходя из определенного процента к стоимости реализованной продукции (услуг) (труд коммерческих агентов в ООО «СЭР») – по существу, разновидность классической сдельной оплаты труда. Стоит отметить, что в общественном сознании сохраняется устойчивое убеждение в их высокой эффективности этой системы. Но это верно лишь отчасти.
Прямой сдельный заработок рассчитывается перемножением сдельной расценки на объем продукции. Связь между зарплатой и выработкой – прямо пропорциональная, что не соответствует принципу управления заработной платой: обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению с динамикой средней заработной платы (рисунок 3.1). Это касается как отдельного рабочего, так и группы работников или предприятия в целом независимо от форм собственности. Другие элементы структуры зарплаты рабочих – сдельщиков увеличивают размер сдельного заработка, но не меняют существа рассматриваемой пропорции. Поэтому вклад данной группы рабочих в формировании прибыли предприятия за счет такого фактора (пропорции), то есть удельный вес зарплаты сдельщиков, сводится к нулю. Некоторый эффект достигается при уменьшении условно-постоянной части зарплаты на единицу других сотрудников предприятия, но не сдельщиков. В условиях конкурентной борьбы на рынках товаров, услуг и рабочей силы актуальность рассматриваемого положения будет нарастать, и в этот процесс необходимо внести адекватные коррективы.
Осипов С.П. (доктор экономических наук), занимающийся этой проблемой, обращает внимание на тот факт, что рост выработки рабочих-сдельщиков обусловлен не только повышением их квалификации и развитием способностей. Он определяется всей совокупностью факторов эффективного функционирования данного рабочего – его технической, организационной, экономической, социально-психологической подготовкой. В результатах работы сдельщиков воплощается труд всех специалистов трудового коллектива [ ]. Поэтому было бы экономически оправдано и справедливо поделить дополнительный доход сверх нормы (задания) между всеми работниками, а не отдавать его полностью только основным рабочим (сдельщикам).
Для решения этого вопроса доктор экономических наук, профессор Осипов С.Л., предлагает использовать следующие формулы начисления прямого сдельного заработка (рисунок 3.1) [ ]:
З
Пс
= ТСт* √Тн Тф (3.1)
ЗПс = ТСт*(Тф+(Тн-Тф)*К) (3.2)
ЗПс
= ТСтн (1+
)
ЗПс
= ТСт*Тф (1+
)
(3.3)
где ЗПс – сдельный заработок, тыс. руб;
ТСт – часовая тарифная ставка, руб;
ТСтн – тарифная ставка за выполнение нормированного задания в смену, месяц или другой временной интервал, руб;
Тф – фактическое время выполнения задания, час;
Тн – нормированное время выполнения задания, час;
Нф – фактическая выработка в натуральном выражении;
Нп – норма выработки в натуральном выражении по плану (заданию) на любой временной интервал;
К – коэффициент распределения дохода от повышения производительности труда между рабочим и предпринимателем (администрацией (от 0,5 до 0,75)).
Предложенные Осиповым С.Л. сдельной оплаты автор рекомендует внедрить в ООО «СЭР», так как проведенный анализ показал нарушение принципа опережающего темпа роста выработки по сравнению с динамикой средней заработной платы. А график на рисунке 3.1 иллюстрирует, что использование предложенных формул начисления прямого сдельного заработка надежно обеспечивает соблюдение отмеченного принципа управления заработной платой.
Используя данные таблицы 2.1, 2.6 и формулу 3.2 в таблице 3.1 рассчитаем экономический эффект от применения второго варианта новой сдельной платы, образуемый как разница между суммой зарплаты, начисленной бригаде рабочих ООО «СЭР» по традиционной системе и суммой зарплаты по рекомендуемой.
Рисунок 3.1 - Динамика зарплаты по традиционной и предлагаемым системам (1,2,3) оплаты труда
Таким образом, за два года (1999 - 2000 гг.) ООО «СЭР» смогло бы получить 55,74 тыс. руб. экономии по одной из статей фонда заработной платы – сдельная оплата рабочих. В условиях ограниченности инвестиций предложенные методы управления заработной платой могут стать надежным источником формирования собственных средств предприятия для расширения производства и решения социальных задач коллектива.
Таблица 3.1 - Расчет экономического эффекта от внедрения новой сдельной оплаты труда
Показатель |
1999 |
2000 |
1. процент выполнения задания за год бригадой |
112 |
114 |
2. фактическая годовая сдельная зарплата, тыс. руб. |
966 |
971 |
3. фактическая норма выработки за год, тыс. м2 |
261,3 |
235,5 |
4. тарифная ставка за выполнение нормированного задания за год, тыс. руб. (стр.2 : стр.1 : 100) |
966 : 112 : 100 = 862,5 |
971 : 114 : 100 = 851,75 |
5. норма выработки в натуральном выражении по заданию за год, тыс. м2 (стр.3 : стр.1 : 100) |
261,3 : 112 : 100 = 233,3 |
235,5 : 114 : 100 = 206,6 |
6. сдельная зарплата по предлагаемой системе за год, тыс. руб. (см. форм. 3.2.) |
862,5*(1+ |
851,75*(1+ |
7. годовой экономический эффект (прирост прибыли тыс. руб.) (стр.2. – стр.6) |
966-940,14= 25,86 |
971-941,12=29,88 |
