- •Понятие системы, формирование теории систем. Методологические основы построения теории систем.
- •Законы теории систем и их содержание.
- •Методы моделирования, используемые в теории систем.
- •Базовые понятия теории систем.
- •Понятие системы. Общие свойства, характеризующие понятие системы.
- •Средства описания структур системы и их содержание.
- •Классификация систем. Описание общих и специфических свойств организационной структуры элементов, связей и отношений в целостном образовании для познания.
- •Информационная система. Структура и классификация информационных систем.
- •Процессы, протекающие в ис. Структура управления организацией.
- •11. Структура и классификация информационных систем.
- •Этапы в становлении и развитии ис.
- •12. Информационные технологии, реализуемые в ис.
- •13. Иерархическая структура информационных технологий. Требования, предъявляемые к ит.
- •14. Виды информационных технологий. Область применения.
- •15. Виды сигналов и потоки информации, их характеристики.
- •16. Характеристики процесса обработки информации.
- •17. Точность процесса обработки информации. Расчетное определение погрешностей.
- •18. Время реализации алгоритма, оценка времени реализации алгоритма.
- •1. Системный анализ в исследовании ис. Этапы системного анализа.
- •2. Описание ис с использованием методологии sadt. Разработка функциональной модели ис idef0.
- •3. Описание системы менеджмента качества по «Полированное стекло» оао «Эй Джи Си Борский стекольный завод».
- •Смк по «Полированное стекло»
- •4. Описание документооборота и обработки информации в информационной системе. Модель dfd.
- •5. Описание информационных характеристик смк производства листового стекла.
- •6. Описание данных информационной системы в виде информационной модели (idef1x).
- •7. Соответствие стрелок в моделях процессов отдельным сущностям в модели данных.
- •8. Создание модели данных с помощью программы Erwin.
- •9. Характеристика классической сети Петри. Свойства сетей Петри.
- •10. Моделирование динамических вычислительных процессов сетями Петри.
- •11. Графические представления как класс методов формализованного представления систем.
- •12. Метод построения линейного графика Гантта.
- •13. Графическое отображение работ проекта и их взаимосвязей. Сетевая диаграмма.
- •14. Построение схемы сетевого графика. Критический путь, временной резерв.
- •15. Когнитивный подход к описанию систем. Когнитивные модели.
- •16. Описание структуры причинно-следственных связей процессов с помощью когнитивных моделей.
- •1. Основные черты системного подхода. Системные задачи. Особенности реализации системного подхода.
- •2. Сущность системного подхода. Особенности реализации системного подхода.
- •3. Практическая задача системного подхода в исследовании систем управления.
- •4. Методы моделирования в исследованиях систем. Основные методы моделирования.
- •5. Основные приемы и методы формализации предметной области исследований.
- •6. Принципы построения моделей. Подходы к построению моделей.
- •7. Этапы построения математических моделей, их содержание.
- •8. Неформальные и формальные методы системного анализа.
- •9. Алгоритм проведения системно-кибернетического исследования.
- •10. Степень формализации моделей. Выбор формальных средств.
- •11. Факторы, оказывающие влияние на выбор адекватной степени детализации модели.
- •12. Вербальные или понятийные модели, назначение.
- •13. Вербальная модель архитектуры предприятия и информационной системы.
- •14. Логико-лингвистические и семиотические модели. Модель преобразования данных в эвм.
- •15. Статистические, теоретико-вероятностные модели, их особенности.
- •16. Аналитические модели. Модель организации обслуживания вычислительных задач.
- •17. Имитационное моделирование. Модель расчета характеристик надежности ис.
- •18. Структурный анализ информационных систем управления. Структурные характеристики процесса управления.
- •19. Сущность функционального анализа систем управления. Этапы функционального анализа.
- •20. Объекты информационного анализа систем управления. Классификация и характеристика информационных процессов.
- •21. Структура информационного процесса в системах управления.
- •22. Анализ информационных систем. Цели и задачи анализа.
- •23. Структурирование системы. Цель структурирования. Задачи анализа структуры.
- •24. Определение функциональных особенностей системы. Исследование информационных характеристик системы.
- •25. Оценка эффективности системы. Обобщение и оформление результатов анализа.
- •26. Структурный и функциональный анализы систем управления.
- •27. Информационный анализ систем управления. Объекты информационного анализа.
- •28. Структура информационного процесса. Виды преобразования информации.
- •29. Параметрический анализ систем. Сущностью параметрического анализа.
- •30. Синтез информационных систем. Цели синтеза и его содержание.
- •31. Порядок построения концептуальной модели варианта новой ис.
- •32. Разработка требований к ис: программ реализации, реализация разработанных требований.
- •33. Сущность структурного, функционального, информационного и параметрического синтеза информационных систем.
- •34. Основные характеристики структур ис, связанные с иерархичностью системы.
- •35. Формализованные методы синтеза организационных структур ис, их особенности.
- •36. Синтез организационной структуры на графовых моделях. Критерии синтеза.
- •37. Синтез функциональной структуры ис на графовых моделях.
- •38. Синтез иерархической структуры комплекса технических средств информационной системы.
- •Раздел 4
- •Методология и технология разработки информационных систем.
- •Стандарты и методики разработки информационных систем.
- •Организация работ по проектированию информационных систем.
- •4. Проверка работоспособности и правильности функционирования ис.
34. Основные характеристики структур ис, связанные с иерархичностью системы.
Различают две группы характеристик структур ИС:
характеристики связаны с иерархичностью системы;
характеристики, оценивающие качество функционирования ИС заданной структуры.
К первой группе относятся: число уровней иерархии, число подсистем на каждом уровне иерархии, степень централизации, норма управляемости, мера равномерности связей, степень специализации подсистем, характер взаимосвязи между подсистемами и уровнями иерархии и т.д.
Ко второй группе характеристик относятся: эффективность, надежность, живучесть, гибкость структуры, быстродействие, достоверность обработки данных, загрузка технических средств и узлов и т.д.
Эффективность ИС во многом зависит от степени совершенства ее организации и функциональной структуры.
35. Формализованные методы синтеза организационных структур ис, их особенности.
Различают эвристические и формализованные методы синтеза оргструктур.
К эвристическим методам синтеза относятся: методы аналогий, методы экспертных оценок, организационное моделирование и др. Эвристические методы базируются на опыте и интуиции проектировщика. Анализируя функции и структуры лучших отечественных и зарубежных аналогичных систем управления, выявляют прогрессивные решения и образцы. Их используют в синтезируемых структурах.
Формализованные методы синтеза структур базируются на математических моделях и методах, используют количественные зависимости между параметрами структуры и характеристиками системы.
При построении формализованных моделей синтеза структуры ИС широко используются статистические методы, методы математического программирования, теория массового обслуживания, теория графов, имитационное моделирование и др.
На практике для синтеза организационной структуры получили распространение следующие методы:
Нормативный метод;
Использование графовых моделей;
Метод центральной планирующей организации;
4) Методы теории массового обслуживания и др.
Нормативный метод синтеза организационных структур
Нормативный метод основан на выявлении статистических зависимостей между параметрами характеристик структуры и факторами, влияющими на эти характеристики.
Статистические зависимости устанавливаются в результате исследования однородной группы лучших информационных систем: собираются данные о численных значениях структурных параметров и факторов; с помощью корреляционного анализа выявляется степень влияния каждого фактора на структурные параметры, и отбираются наиболее существенные факторы;
Синтез организационной структуры на графовых моделях
Рассмотрим особенности использования графовых моделей для синтеза организационной структуры ИС [17].
Организационную структуру системы удобно представить в виде графа G(E,V), где Е – множество вершин, представляющих собой элементы структуры; V – множество дуг, указывающих связи между элементами.
Графовые модели могут обладать различной информативностью. На этих моделях в простых случаях можно ограничиться указанием структурных подразделений и связей между ними. Можно на графовых моделях указать более подробную информацию.
Синтез организационной структуры на графовых моделях основан на принципе агрегирования, т.е. объединении в одну подсистему наиболее близких задач, или в один управляющий узел наиболее тесно взаимодействующих подразделений и исполнителей.
Синтеза организационной структуры методом центральной планирующей организации
В основу метода центральной планирующей организации положен принцип максимальной связности задач, решаемых в каждом подразделении. Задача синтеза формализуется аналогично предыдущей задаче, но для получения многоуровневой структуры поиск автономных подсистем ведется не только по горизонтали (в пределах одного иерархического уровня), но и по вертикали.
Использование методов теории массового обслуживания для синтеза организационной структуры
При оптимизации структуры иерархической системы оперативного управления каждый из узлов системы рассматривается как система массового обслуживания (СМО), имеющая m входов (входящих потоков требований на обслуживание) и l выходов [17].
На вход любого узла системы в некоторые случайные моменты времени в соответствии с заданным законом распределения поступает m потоков. Потоки могут быть либо неограниченными, либо состоять из конечного числа требований. Выходящий поток образуется из последовательности обслуженных требований различных входящих потоков и из требований, покидающих систему или очередь до окончания обслуживания.
