- •Введение
- •I Инициация проекта
- •1.1 Формирование команды, выбор темы проекта, формулировка цели
- •1.2 Подготовка документов
- •1. Релевантные стейкхолдеры
- •2. Коммуникационные ресурсы проекта
- •3. Неформальные коммуникации
- •4. Основные правила проекта для отсутствующих на занятии членов команды
- •1.3 Анализ стейкхолдеров проекта
- •1.4 Анализ бюджета проекта
- •1.5 Предварительный анализ рисков проекта
- •1.6 Стратегия реагирования на риски.
- •II Планирование проекта
- •2.1 Структурный план проекта
- •2.2 Календарный план проекта
- •2.3 Сетевой график проекта
- •2.4 График Ганта
- •III Исполнение проекта
- •IV Завершение
- •4.1 Анализ отклонений по графику Ганта
- •4.2 Анализ работы команды
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение а Матрица поручений и работ
- •Приложение б Инфграфика по собранной информации из базы клиентов
- •Приложение в План маркетинговых мероприятий на январь 2017 года.
II Планирование проекта
2.1 Структурный план проекта
Структурный план проекта представлен в таблице 9
Таблица 9 – Структурный план
№ задачи |
Наименование задачи |
I Инициация |
|
1.1 |
Формирование команды |
1.2 |
Выбор темы проекта |
1.3 |
Определение целей проекта |
1.4 |
Определение критериев успешности проекта |
1.5 |
Подготовка документов |
1.5.1 |
Написание Положения о руководителе |
1.5.2 |
Написание Плана коммуникаций |
1.5.3 |
Написание Матрицы ролей |
1.5.4 |
Составление Матрицы поручений и работ |
1.5.5 |
Написание Устава проекта |
1.6 |
Анализ стейкхолдеров |
1.7 |
Анализ рисков проекта |
1.8 |
Определение рисков |
1.9 |
Анализ рисков |
II Планирование проекта |
|
2.1 |
Составление структурного плана проекта и календарного плана |
2.2 |
Составление жизненного цикла проекта |
2.3 |
Составление ресурсного листа |
2.4 |
Составление сетевого графика проекта |
2.5 |
Построение графика Ганта |
III Исполнение |
|
3.1 |
Провести анализ текущего состояния существующей группы в социальной сети |
3.1.1 |
Собрать информацию о текущем количестве подписчиков |
3.1.2 |
Собрать информацию о количестве постов в день |
3.1.3 |
Собрать информацию о количестве постов с акциями в день |
3.1.4 |
Собрать информацию о количестве репостов |
3.2 |
Провести анализ текущей базы данных клиентов |
3.3 |
Провести перепланировку на рабочем месте поваров |
3.4 |
Проконтролировать доработку сайта |
3.5 |
Рассчитать себестоимость упаковки |
3.5.1 |
Откорректировать цены исходя из себестоимости упаковки |
3.6 |
Подобрать нового поставщика |
3.6.1 |
Проконтролировать работу нового поставщика |
3.7 |
Подобрать 2-го постоянного курьера |
3.7.1 |
Проконтролировать работу нового курьера |
3.8 |
Ежедневно проводить наполнение социальной сети контентом |
3.9 |
Ежедневный контроль закупок |
3.10 |
Подсчет конверсии с наружной рекламы |
3.11 |
Подсчет конверсии с социальной сети |
3.12 |
Аналитика по состоянию заказов за месяц |
3.13 |
Разработка плана маркетинговых мероприятий |
Продолжение таблицы 9
IV Завершение |
|
4.1 |
Актуализация выполненных работ |
4.1.1 |
Корректировка WBS |
4.1.2 |
Корректировка графика Ганта |
4.1.3 |
Корректировка сетевого графика |
4.1.4 |
Корректировка анализа стейкхолдеров |
4.2 |
Общий анализ методологии |
4.2.1 |
Сравнение планового графика Ганта с фактическим |
4.2.1.1 |
Анализ отклонений |
4.2.2 |
Анализ работы команды |
4.3 |
Оформление проекта |
4.4 |
Подготовка презентации |
4.5 |
Защита проекта в рамках курса «Управление инновационными процессами» |
