- •Ущность понятия “организация производства” и “менеджмента”
- •Теоретические основы организации производства и менеджмента
- •3. Понятие, задачи и функции предприятия.
- •4. Классификация предприятий по форме собственности.
- •5. Хозяйственные товарищества: понятие и виды
- •6. Хозяйственные общества и их виды
- •7. Классификация предприятий по организационно-правовой форме. Кооперативы
- •8. Классификация предприятии по организационно-правовои форме. Унитарные предприятия
- •9. Понятие и принципы организации производственных процессов.
- •10. Классификация производственных процессов.
- •11 Организация производственного процесса во времени.
- •12 Определение длительности производственного цикла при различных видах движения предметов труда с операции на операцию: последовательная и паралельная.
- •13. Определение длительности производственного цикла при разделении предметов труда с операции на операцию: параллельное и параллельно-последовательное.
- •14. Определение длительности производственного цикла при разделении предметов труда с операции на операцию: последовательное и параллельно-последовательное.
- •16. Для определения типа производства используется показатель –коэффициент специализации рабочих мест, –
- •17. Понятие, признаки и условия применения поточных линий
- •18. Классификация поточных линий
- •21. Организация прерывно-поточных линий.
- •22. Планировка поточной линии
- •23. Достоинства и недостатки поточного производства. Японский метод устранения недостатков поточного производства.
- •25. Достоинства и недостатки поточного производства. Германский метод устранения недостатков поточного производства.
- •26. Классификация затрат рабочего времени.
- •27.Фотография рабочего времени
- •28. Хронометраж. Метод моментных наблюдения
- •29. Порядок разработки трудовых нормативов. Виды норм.
- •31. Кривые обучения
- •32. Организация обслуживания рабочих мест. Функции
- •33.Организация обслуживания рабочих мест : системы и формы обслуживания
- •34.Организация инструментального хозяйства
- •35. Организация ремонтного хозяйства
- •36. Понятие качества и уровня качества продукции. Показатели качества продукции
- •Показатели качества продукции по количеству характеризуемых свойств
- •37 Показатели назначения и надежности
- •38 Показатели эстэтичности, эргономичности,экологичности
- •41. Методы оценки уровня качества продукции:
- •42. Отечественные системы управления качеством продукции.
- •43. Зарубежные системы управления качеством
- •45. Система управления качеством на предприятии
- •46. Метод развертывания функций качества продукции
- •47. Функционально стоимостной анализ: особенности метода.
- •48. Функционально стоимостной анализ: информационный этап.
- •49 Функционально-стоимостной анализ: аналитический, исследовательский и творческий этапы
- •50. Конкурентоспособность продукции
- •51. Технико-экономическое обоснование проектных решений
- •52. Жизненный цикл изделия
3. Понятие, задачи и функции предприятия.
К основным функциям предприятия можно отнести:
изготовление продукции производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия;
продажа и поставка продукции потребителю;
послепродажное обслуживание;
материально — техническое обеспечение производства;
управление и организация труда персонала на предприятии;
повышение качества продукции, снижение удельных издержек и рост объемов производства;
предпринимательство;
уплата налогов, а также обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;
соблюдение действующих стандартов, нормативов, государственных законов.
Функции предприятия конкретизируются и уточняются в зависимости от:
размеров предприятия;
отраслевой принадлежности;
степени специализации и кооперирования;
наличия социальной инфраструктуры;
формы собственности;
взаимоотношений с местными органами власти.
Производственная функция
Реализационно-маркетинговая функция
Ресурсно-спросовая функция.
Финансово-инвестиционная
Бюджетная функция предприятия
Градообразующая.
Социальная функция предприятия
Познавательная
Образовательная
Воспитательная
Инновационная функция предприятия
Стабилизационная, антикризисная
4. Классификация предприятий по форме собственности.
В основу классификации современных организаций могут быть положены различные принципы. Рассмотрим наиболее общую классификацию предприятий:
а) по цели деятельности предприятия бывают коммерческими и некоммерческими.
Основной целью коммерческих предприятий является получение прибыли, в то время как некоммерческие организации имеют иные цели и выполняют другие уставные задачи (благотворительные, пацифистские, религиозные, природоохранные организации);
б) по форме собственности предприятия могут быть классифицированы как частные и государственные (общественные). Если учредителем предприятия является частное лицо или группа частных совладельцев, то такое предприятие будет частным. В том случае, когда в качестве его владельца выступает общество в целом или преимущественно общество, то такое предприятие будет государственным (общественным). Разновидностями государственной собственности в Республике Беларусь являются коммунальная и республиканская собственность. Кроме того, различают предприятия смешанной формы собственности, т.е. с долей частной и государственной собственности в его активах;
в) в зависимости от результатов производственной деятельности, предприятия делятся на организации, производящие материальные блага и оказывающие услуги.
г) по виду удовлетворяемых общественных потребностей предприятия делятся на организации, удовлетворяющие внешний и внутренний спрос. Первые удовлетворяют потребности в благах людей, не являющихся членами данной фирмы, в то время как вторые – потребности работников этого же предприятия. Примером предприятия, удовлетворяющего внутренний спрос, является домашнее хозяйство.
