- •Преддипломная практика
- •38.03.02 Направления подготовки «менеджмент»
- •Рецензенты:
- •Содержание
- •Общие положения Цель преддипломной практики
- •Трудоемкость дисциплины/модуля «Преддипломная практика»
- •3.1. Перечень формируемых компетенций
- •3.2. Содержание дисциплины/модуля «Преддипломная практика» с указанием оценочных средств и образовательных технологий по формам учебной деятельности
- •Тема 1. Основы управления хозяйственно-финансовой деятельностью предприятием
- •4. Тематический план прохождения преддипломной практики
- •Тема 2. Учет и анализ: финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ
- •Тема 3. Управление человеческими ресурсами
- •Тема 4. Инвестиционный анализ
- •Тема 5. Управление изменениями
- •Тема 6. Технология разработки управленческих решений
- •Тема 7. Анализ использования труда и заработной платы
- •Тема 8. Деловые коммуникации
- •Тема 9. Корпоративная социальная ответственность
- •Тема 10. Обзор конкурентной среды предприятия
- •Тема 11. Оценка маркетинговой деятельности организации
- •Тема 12. Управление проектами и бизнес-планирование
- •5. Оформление отчета по преддипломной практике
- •Заявление
- •3. Адреса сторон
- •Индивидуальное задание
- •Раздел 1 _____________________________________________________________________________________________________________
- •Раздел 2. _________________________________________________________________________________________________________________
- •Раздел 3. _______________________________________________________________________________________________________
- •Дневник прохождения преддипломной практики
- •Характеристика
- •Список источников и литературы:
- •Основная литература: Теория менеджмента (история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение)
- •Маркетинг
- •Учет и анализ: финансовый учет, управленческий учет, финансовый анализ
- •Финансовый менеджмент
- •Управление человеческими ресурсами
- •Стратегический менеджмент
- •Корпоративная социальная ответственность
- •Деловые коммуникации
- •Управление изменениями
- •Инвестиционный анализ
- •Бизнес-планирование
- •Управление проектами
- •2. Электронная образовательная среда
- •38.03.02 Направления подготовки «менеджмент»
Тема 6. Технология разработки управленческих решений
Анализ риска в процессе принятия решений.
Постройте графически дерево решений предприятия.
Раскройте механизм проведения контроля организации.
Уточните суть юридической и дисциплинарной ответственности, суть профессиональной ответственности, суть этической ответственности.
Постройте матрицу оценки социальной ответственности руководителя.
Опишите механизм оценки экономической эффективности управленческого решения по непосредственным результатам деятельности предприятия.
Обоснуйте экономическую целесообразность разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции, исходя из наличных ресурсов и приоритетов.
Тема 7. Анализ использования труда и заработной платы
1. Анализ численности, состава и структуры работников предприятия. Штатное расписание предприятия;
2. Анализ влияния численности работающих сотрудников на себестоимость и объем производства, динамику продукции;
3. Анализ производительности труда по предприятию и рабочим местам;
4. Выявление резервов роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;
5. Проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;
6. Определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников;
7. Исследование темпов роста заработной платы по ликвидации задолженности. (Если имеется)
8. Анализ движения рабочей силы. Составить таблицу:
Показатель |
201_ |
201_ |
201_ |
Среднесписочная численность, чел. |
|
|
|
Принято на предприятие |
|
|
|
Выбыло с предприятия: |
|
|
|
- по собственному желанию; |
|
|
|
- за нарушение трудовой дисциплины. |
|
|
|
Среднесписочная численность работающих |
|
|
|
Коэффициенты оборота: |
|
|
|
- общего оборота, %; |
|
|
|
- оборота по приему; |
|
|
|
- оборота по выбытию; |
|
|
|
Текучесть |
|
|
|
Постоянства состава персонала |
|
|
|
Коэффициент оборота по приему на работу (Кпр) – по формуле:
Количество принятого на работу персонала
Кпр= ____________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по выбытию (Кв) – по формуле:
Количество уволившихся работников
Кв= ______________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент текучести кадров (Кт) – по формуле:
Количество уволившихся работников
по собственному желанию и за
нарушение трудовой дисциплины
Кт = ______________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент постоянства состава персонала (Кпс.с ) – по формуле:
Количество работников, проработавших весь год
Кпс.с = ____________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
