Занятие 10. Выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса.

Для принятия перспективных решений можно воспользоваться классическим методом расчета рентабельности как отношения прибыли к полной себестоимости. Однако более эффективным является использование показателей маржинального дохода и нормы маржинального дохода, которые определяются соответственно как отношение переменных затрат к выручке и отношение маржинального дохода к выручке, выраженное в процентах.

Решить задачи:

Задача 10.1. ЗАО «Маршрут» специализируется на перевозке пассажиров маршрутным такси. В следующем году предприятие планирует расширение своей деятельности в новом районе за счет увеличения автопарка на уже существующих маршрутах на две машины. По результатам работы имеется следующая информация:

Среднее количество дней в месяце – 30, в том числе:

- при 9-часовой смене водителя – 21 рабочий день и 9 выходных;

- при 13-часовой смене водителя – 14 рабочих и 16 выходных дней.

Планируется приобретение 2-х дополнительных маршрутных такси. В этой связи требуется:

1. рассчитать рентабельность каждого маршрута и дать аргументированные предложения руководству организации по выбору маршрута, на котором следует вводить две новые машины;

2. спрогнозировать, как повлияет постановка на маршрут двух дополнительных микроавтобусов на финансовый результат организации.

Характеристика маршрута

№	Показатель	№50	№60	№70
1	Протяженность маршрута	7	6	12
2	Кол-во машин, обслуживающих маршрут	15	10	20
3	Среднее количество поездок каждой автомашины за час работы на маршруте	3	2	2
4	Среднесуточная загрузка автотранспорта	50	45	65
5	Количество пассажирских мест в машине	14	14	14
6	Часы работы маршрута	6-24	8-20	6-24
7	Тариф поездки	10	7	10
8	Количество водителей, обслуживающих маршрут	47	23	62
9	Количество смен работы водителя	2	1	2
10	Длительность смены	9	13	9
11	Среднемесячный объем перевозок, чел.	151200	90720	174720

Ежемесячные расходы зао «Маршрут», руб

№	Показатели	№50	№60	№70	Итого
1	Переменные расходы, в том числе: – зарплата водителей с учетом начислений – расходы на бензин – расходы на другие материалы	918000 470000 400000 48000	490000 230000 228000 32000	1292000 620000 608000 64000	2700000 1320000 1236000 144000
2	Постоянные расходы – всего, в том числе: – амортизация автотранспорта – аренда авторемонтной мастерской – аренда офиса – зарплата АУП с начислениями – текущий ремонт автотранспорта – зарплата автомехаников – прочие общехозяйственные расходы				468000 225000 30000 25000 92500 63000 23000 9500

Найти решение, используя классический метод расчета рентабельности и используя показатели маржинального дохода и нормы маржинального дохода.