Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міністерство освіти і науки України.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
378 Кб
Скачать
☆
    1. Swot– аналіз підприємства та продукції.

    1. (Strengths – сила, weaknesses – слабкості, opportunities – можливості, threats – небезпеки)

SWOT-аналіз - це групування факторів маркетингового середовища на зовнішні та внутрішні (відносно фірми) та їх аналіз з позиції визначення позитивного чи негативного впливу на маркетингову діяльність фірми.

SWOT-аналіз підприємства визначає аналіз слабких і сильних сторін підприємства.

Такий аналіз є надзвичайно важливим оскільки дає змогу реально визначити переваги і недоліки даного підприємства. На основі аналізу робляться висновки про чинники, завдяки яким підприємство досягло певних успіхів або негараздів і вживаються заходи для збільшення (зменшення) тих чи інших чинників.

Таблиця 2.8.

Swot – аналіз підприємства

Слабкі сторони

Сильні сторони

1. Активізація конкурентів

1. Кваліфіковані кадри

2. Наявність банківської заборгованості

2. Вигідні умови з замовниками

3. Добра обізнаність з місцевим ринком

4. Привабливість цін

Шанси

Небезпеки

1. Зменшення витрат підприємства

1. Відтік кваліфікованих кадрів

2. Зменшення кількості посередників

2. Наявність значної кількості конкурентів

Аналіз слабких сторін

  1. Активізація конкурентів:

    • в результаті розширення ринку з’являються нові потенційні сильні конкуренти;

    • втрата підприємством позицій за рахунок прорахунків у менеджменті.

  2. Наявність банківської заборгованості:

    • значні витрати при закупівлі товарів високої ціни;

    • непередбачені ремонти обладнання;

    • співпраця з недобросовісними продавцями.

Аналіз сильних сторін

  1. Кваліфіковані кадри:

  • працівники маркетингової служби;

  • можливість підвищення кваліфікації робітників;

  • наявність висококваліфікованої групи менеджерів-економістів.

  1. Вигідні умови з замовниками:

  • незалежність від постачальників;

  • вигідні умови розрахунків і оплати послуг;

  • повна узгодженість із замовниками, щодо умов продажу;

  • значна допомога в організації просування товару.

  • Добра обізнаність з місцевим ринком:

    • обізнаність із конкурентним середовищем ринку;

    • повна інформація про недобросовісних конкурентів;

    • максимальні знання про побажання і вимоги замовників;

    • контакти із спеціалізованими магазинами.