Тема 34. Формирование стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности)

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии использования конкурентных преимуществ.

1.1. Понятие, значение и содержание конкурентоспособности.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (методика оценка конкурентоспособности продукции и деятельности в целом; научные подходы к управлению конкурентоспособностью; управление факторами, обеспечива­ющими конкурентоспособные преиму­щества организации).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности).

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 35. Формирование стратегии маркетинга в организации

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии маркетинга.

1.1. Содержание и основные проблемы формирования стратегии.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (планирование маркетинга; ценовая политика; управление товародвижением).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии маркетинга в организации.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 36. Формирование стратегии минимизации издержек в организации

(Или ее подразделении)

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии минимизации издержек в организации.

1.1. Понятие издержек предприятия, их структура.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (постоянные и переменные затраты; конечные результаты деятельности; направления сокращения издержек).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии минимизации издержек в организации (или ее подразделении).

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 37. Формирование стратегии концентрированного роста предприятия

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии концентрированного роста предприятия.

1.1. Основные подходы к процессу разработки стратегии.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (условия перепрофилирования деятельности; улучшение положения на существующем рынке или переход на новый рынок).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии концентрированного роста предприятия.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 38. Формирование стратегии социального развития

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии социального развития.

1.1. Основные подходы к управлению персоналом.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (мотивация и социальные интересы персонала; разработка мер по мотивации поведения персонала; организованность и сплоченность трудового коллектива; развитие корпоративной культуры).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии социального развития.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 39. Формирование стратегии диверсификации производства на предприятии

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии диверсификации производства.

1.1. Понятие, значение и виды диверсификации.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (включение в состав организации зависимых друг от друга и дополняющих друг друга производств или рост организации за счет включения в свою структуру производств, не связанных друг с другом и не зависимых друг от друга.)

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии диверсификации производства.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 40. Формирование стратегии организационных изменений

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии организационных изменений.

1.1. Значение и типы организационных изменений.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (структура предприятия; сопротивление организационным изменениям; реинжиниринг).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии организационных изменений.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 41. Формирование стратегии максимизации прибыли в организации

Введение

Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии улучшения финансовых результатов.

1.1. Понятие и оценка результативности деятельности организации.

1.2. Этапы разработки выделенной стратегии.

1.3. Составные элементы реализации стратегии (мероприятия, способствующие повышению прибыльности деятельности; снижение затрат; увеличение доходов).

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка стратегии максимизации прибыли.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Определение конкурентоспособности организации (выпускаемой продукции).

3.3. Определение направлений реализации стратегии.

3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации выбранной стратегии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 42. Формулирование миссии и ее значение для управления предприятием.

Введение

Глава 1. Теоретические основы миссии и ее значение для управления предприятием.

1.1. Понятие миссии организации.

1.2. Виды миссии организации.

1.3. Этапы формулирования миссии организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка миссии организации.

3.1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления.

3.2. Разработка предложений при формулировании миссии и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 43. Процесс установления целей на предприятии.

Введение

Глава 1. Теоретические основы процесса установления целей на предприятии

1.1. Понятие цели на предприятия.

1.2. Классификация целей.

1.3. Особенности при установлении целей на предприятии

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка целей на предприятии.

3.1. Разработка целей на предприятии

3.2. Разработка предложений при реализации целей и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 44. Стиль управления руководителя и его влияние на результаты деятельности организации.

Введение

Глава 1. Теоретические основы стилей управления.

1.1. Сущность стилей управления руководителей.

1.2. Виды стилей.

1.3. Особенности при выборе стиля управления

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ стиля управления руководителя в организации.

3.1. Анализ существующего стиля управления руководителя и его влияние на результаты деятельности организации

3.2. Разработка предложений по улучшению стиля управления и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 45. Лидерство и его влияния на деятельность организации.

Введение

Глава 1. Теоретические основы лидерства.

1.1. Сущность лидерства и его влияние на деятельности организации.

1.2. Виды лидерства.

1.3. Особенности и управление лидерством в организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ лидерства в организации.

3.1. Анализ лидерства и его влияние на деятельность организации.

3.2. Разработка предложений по улучшению и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 46. Требования к современному менеджеру.

Введение

Глава 1. Теоретические основы требования к современному менеджеру.

1.1. Портрет современного менеджера.

1.2. Функции и обязанности современного менеджера.

1.3. Требования, предъявляемые к современному менеджеру

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка требования к современному менеджеру.

3.1. Анализ существующих требований к современному менеджеру.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 47. Организационная культура и ее влияние на деятельность предприятия.

Введение

Глава 1. Теоретические основы организационной культуры

1.1. Понятие организационной культуры.

1.2. Организационная культура и ее влияние на деятельность предприятия.

1.3. Особенности при выборе и разработке организационной культуры.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка организационной культуры предприятия.

3.1. Анализ организационной культуры и ее влияние на деятельность предприятия.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 48. Управление конфликтными ситуациями в организации

Введение

Глава 1. Теоретические основы возникновения и разрешения конфликтных ситуаций.

1.1. Конфликты на предприятии: сущность, природа и влияние на результаты работы.

1.2. Причины и последствия конфликтов на предприятии.

1.3. Способы разрешения конфликтов на предприятии.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ возникновения, разрешения и роли конфликтов на предприятии.

3.1. Наиболее распространенные причины возникновения конфликтных ситуаций.

3.2. Характеристика применяемых способов разрешения конфликтных ситуаций.

3.3. Анализ последствий конфликтов.

3.4. Предложения по совершенствованию управления конфликтными ситуациями и эффективность предлагаемых мероприятий.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 49. Формальные и неформальные группы в организации, их влияние на результаты деятельности и психологический климат в коллективе.

Введение

Глава 1. Теоретические основы формальных и неформальных в организации

1.1. Сущность формальных групп в организации.

1.2. Сущность неформальных групп в организации.

1.3. Особенности формальных и неформальных групп в организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ групп в организации, их влияние на результаты деятельности.

3.1. Анализ формальных и неформальных групп.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 50. Межличностные конфликты, их природа и особенности разрешения в организации (в ее отделе).

Введение

Глава 1. Теоретические основы межличностных конфликтов

1.1. Понятие конфликтов.

1.2. Виды конфликтов.

1.3. Особенности межличностных конфликтов

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ конфликтов в организации.

3.1. Анализ межличностных конфликтов, их природа и особенности разрешения.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 51. Управление кадровым потенциалом организации.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления кадровым потенциалом организации.

1.1. Сущность кадрового потенциала.

1.2. Управление кадровым потенциалом.

1.3. Особенности кадрового потенциала организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ кадрового потенциала организации.

3.1. Анализ кадрового потенциала

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 52. Современные концепции лидерства и особенности их использования на практике.

Введение

Глава 1. Теоретические основы концепции лидерства

1.1. Понятие лидерства.

1.2. Особенности использования лидерства на практике.

1.3. Современные концепции лидерства

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ современной концепции лидерства.

3.1. Анализ лидерства на практике

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 53. Культура и этика современного менеджмента.

Введение

Глава 1. Теоретические основы культуры и этики современного менеджмента

1.1. Понятие культуры.

1.2. Понятие этики.

1.3. особенности культуры и этики современного менеджмента

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ культуры и этики в современном менеджменте.

3.1. Анализ культуры и этики на предприятии.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 54. Формы власти и влияния, особенности их реализации в современных условиях.

Введение

Глава 1. Теоретические основы власти и влияния в современных условиях

1.1. Понятие власти.

1.2. Формы власти.

1.3. Особенности власти и влияния, особенности реализации в современных условиях.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ форм власти на предприятии.

3.1. Анализ формы власти, реализации на предприятии.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 55. Менеджер в системе управления, его имидж и стили управления.

Введение

Глава 1. Теоретические основы имиджа и стиля управления менеджера в системе управления

1.1. Понятие имиджа.

1.2. Стили управления менеджера.

1.3. Особенности менеджера в системе управления, его имидж и стили управления

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ имиджа и стиля управления менеджера в системе управления.

3.1. Разработка имиджа и стиля управления менеджера в системе управления предприятия.

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 56. Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления

Введение

Глава 1. Теоретические основы саморазвития менеджера как личности и организации его личной деятельности.

1.1. Понятие, основные цели и задачи самоменеджмента.

1.2. Круг самоменеджмента.

1.3. Правила планирования рабочего времени менеджера.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ уровня самоменеджмента на предприятии.

3.1. Состояние организации деятельности менеджера.

3.2. Эффективность реализации основных функций.

3.3. Факторы, определяющие выбор стиля руководства.

3.4. Предложения по совершенствованию процессов саморазвития менеджера как личности и эффективность предлагаемых мероприятий.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 57. Оценка деловых качеств менеджера предприятия.

Введение

Глава 1. Теоретические основы оценки деловых качеств менеджера предприятия

1.1. Сущность деловых качеств менеджера.

1.2. Разновидность деловых качеств.

1.3. Особенности оценки деловых качеств менеджера предприятия

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка деловых качеств менеджера предприятия.

3.1. Анализ деловых качеств менеджера предприятия

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 58. Планирование личной работы менеджера предприятия.

Введение

Глава 1. Теоретические основы планирования личной работы менеджера предприятия

1.1. Планирование личной работы менеджера.

1.2. Этапы разработки личной работы менеджера.

1.3. Особенности при планировании личной работы менеджера

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка личной работы менеджера.

3.1. Анализ системы планирования личной работы менеджера.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 59. Личность в системе управления предприятием.

Введение

Глава 1. Теоретические основы личности в системе управления предприятием

1.1. Понятие личности в системе управления.

1.2. Особенности формирования личности в системе управления предприятием

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Анализ личности в системе управления предприятием.

3.1. Анализ личностей и формы ее проявления

3.2. Разработка предложений и их эффективность.

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 60. Управление изменениями в организации.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления изменениями в организации

1.1. Понятие изменения.

1.2. Особенности управления изменениями в организации.

1.3. Способы (теории) управления изменениями в организации

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка метода управления изменениями в организации.

3.1. Анализ методов управления изменениями в организации.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 61. Факторы, влияющие на эффективность работы организации и оценка их значимости.

Введение

Глава 1. Теоретические основы факторов, влияющих на эффективность работы организации

1.1. Факторы, влияющие на эффективность работы организации.

1.2. Оценка значимости факторов.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Оценка факторов, влияющих на эффективность работы организации.

3.1. Анализ факторов и их оценка, влияющих на работу организации.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 62. Эффективность менеджмента и пути ее повышения.

Введение

Глава 1. Теоретические основы эффективности менеджмента

1.1. Понятие менеджмента.

1.2. Показатели эффективности менеджмента.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка путей повышения эффективности менеджмента.

3.1. Анализ системы менеджмента, пути повышения эффективности.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 63. Социальная эффективность менеджмента предприятия.

Введение

Глава 1. Теоретические основы социальной эффективности менеджмента предприятия

1.1. Понятие социальной эффективности менеджмента предприятия.

1.2. Оценка социальной эффективности менеджмента предприятия.

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Оценка социальной эффективности менеджмента предприятия.

3.1. Анализ социальной эффективности менеджмента предприятия.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 64. Управление персоналом в условиях рыночной экономики.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях рыночной экономики

1.1. Понятие системы управления персоналом.

1.2. Функции системы управления персоналом.

1.3. Особенности управления персоналом в условиях рыночной экономики

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка системы управления персоналом предприятия.

3.1. Анализ системы управления персоналом на предприятия.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема 65. Управление трудовой карьерой менеджера на предприятии.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления трудовой карьерой менеджера на предприятии

1.1. Понятие и сущность трудовой карьеры менеджера.

1.2. Этапы трудовой карьеры.

1.3. Особенности управления трудовой карьерой менеджера на предприятии

Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.

2.1. Краткая природно-экономическая характеристика объекта исследования.

2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала.

2.3. Анализ среды функционирования организации.

2.4. Управленческое обследование организации.

Глава 3. Разработка системы управления трудовой карьерой на предприятии

3.1. Анализ системы управления трудовой карьеры менеджера на предприятии.

3.2. Разработка предложений и их эффективность

Выводы и предложения.

Список использованной литературы.

Приложения.

Приложение 12