- •Содержание
- •Введение
- •1. Цель курсового проекта и выбор темы
- •2. Содержание и оформление курсового проекта
- •3. Порядок защиты курсового проекта
- •4. Примерная тематика курсовых проектов
- •5. Библиографический список литературы
- •5.1. Основные нормативные правовые акты
- •5.2. Основная и дополнительная литература
- •5.3. Периодические издания
- •5.4. Интернет – ресурсы
- •Приложения
- •Образец заявления об утверждении темы курсового проекта
- •Заявление
- •Сельскохозяйственной продукции
- •Примерный календарный график выполнения курсового проекта
- •Примерный план содержания отдельных тем курсовых проектов
- •Тема 3. Современные школы управления и их развитие
- •Тема 4. Эволюция управленческой мысли в России и за рубежом
- •Тема 5. Сравнительная характеристика американского и российского менеджмента
- •Тема 6. Сравнительная характеристика японского и российского менеджмента
- •В организационной структуре предприятия
- •На предприятии
- •Тема 34. Формирование стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности)
- •Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии использования конкурентных преимуществ.
- •Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
- •Глава 3. Разработка стратегии использования конкурентных преимуществ организации (или вида деятельности).
- •(Или ее подразделении)
- •Образец заявления о самостоятельности проведенного исследования
- •Заявление о самостоятельном характере работы
- •Теория менеджмента Методические указания по выполнению, оформлению и защите курсовой работы
- •603107, Г. Нижний Новгород, проспект Гагарина, 97
Сельскохозяйственной продукции
Виды продукции |
Базисный год |
Отчетный год |
||||
произведено, ц |
прямые затраты труда, чел.-час. |
произведено продукции за 1 чел.-час., ц |
произведено, ц |
прямые затраты труда, чел.-час. |
произведено продукции за 1 чел.-час., ц |
|
Зерно |
|
|
|
|
|
|
Картофель |
|
|
|
|
|
|
Прирост крупного рогатого скота |
|
|
|
|
|
|
Молоко |
|
|
|
|
|
|
Прочие виды |
|
|
|
|
|
|
Приложение 6
Таблица 2.8 - Обеспеченность предприятия основными средствами
производства и энергетическими мощностями
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
|||
201... |
201... |
201... |
|||
Среднегодовая стоимость основных средств – всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
в т.ч. на 100 га сельскохозяйственных угодий (фондообеспеченность), тыс. руб. |
|
|
|
|
|
на 1 среднегодового работника (фондовооруженность), тыс. руб. |
|
|
|
|
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств на 100 руб. основных средств |
|
|
|
|
|
Энергетические мощности – всего, л.с. |
|
|
|
|
|
Энергообеспеченность организации, л.с. |
|
|
|
|
|
Энерговооруженность труда, л.с. |
|
|
|
|
|
Отпущено электроэнергии, тыс. кВт. ч |
|
|
|
|
|
Таблица 2.9 – Выбытие и обновление основных средств
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
||
201... |
201... |
201... |
||
Наличие основных средств на начало года – всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Поступило в отчетном году, тыс. руб. |
|
|
|
|
Выбыло в отчетном году, тыс. руб. |
|
|
|
|
Наличие основных средств на конец года – всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Коэффициент выбытия, % |
|
|
|
|
Коэффициент обновления, % |
|
|
|
|
Таблица 2.10 - Сбор данных для SWOT-анализа среды организации
Сильные стороны |
Слабые стороны |
Возможности |
Угрозы |
1. (…%) |
1. (…%) |
1. (…%) |
1. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
… |
… |
… |
… |
n. (…%) |
n. (…%) |
n. (…%) |
n. (…%) |
Итого 100% |
Итого 100% |
Итого 100% |
Итого 100% |
Приложение 7
Таблица 2.11 - Матрица SWOT-анализа среды организации
|
Возможности |
Угрозы |
Сильные стороны |
1.1. Сильная сторона (+…%) + Возможность (+…%) = +…% 1.2. … 1.n. ∑ |
2.1. Сильная сторона (+…%) + Угроза (-…%) = ±…% 2.2. … 2.n.
∑ |
Слабые стороны |
3.1. Слабая сторона (+…%) + Возможность (+…%) = ±…% 3.2. … 3.n. ∑ |
4.1. Слабая сторона (-…%) + Угроза (-…%) = - …% 4.2. … 4.n.
∑ |
Таблица 2.12 - Матрица возможностей
Вероятность использования возможностей |
Сила влияния |
||
сильное (границы…) |
умеренное (границы…) |
малое (границы…) |
|
Высокая (границы…) |
|
|
|
Средняя (границы…) |
|
|
|
Низкая (границы…) |
|
|
|
Таблица 2.13 - Матрица угроз
Вероятность нейтрализации угроз |
Сила влияния |
||
сильное (границы…) |
умеренное (границы…) |
малое (границы…) |
|
Высокая (границы…) |
|
|
|
Средняя (границы…) |
|
|
|
Низкая (границы…) |
|
|
|
Таблица 2.14 – Сбор данных для анализа внешней прямой (косвенной)
среды организации
Группа факторов №1 |
Группа факторов №2 |
Группа факторов №3 |
Группа факторов №4 |
Группа факторов №… |
1. (…%) |
1. (…%) |
1. (…%) |
1. (…%) |
1. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
2. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
3. (…%) |
… |
… |
… |
… |
… |
n. (…%) |
n. (…%) |
n. (…%) |
n. (…%) |
n. (…%) |
Итого 100% |
Итого 100% |
Итого 100% |
Итого 100% |
Итого 100% |
Приложение 8
Таблица 2.15 – Результаты анализа факторов внешней среды
Группы факторов |
Значимость факторов (в баллах от 1 до 5) |
Оценка воздействия факторов на деятельность организации |
Резуль-тат |
||||||||||
-50 |
-40 |
-30 |
-20 |
-10 |
+10 |
+20 |
+30 |
+40 |
+50 |
|
|||
1.1. Внешняя прямая среда организации |
|||||||||||||
1.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. … |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. Внешняя косвенная среда организации |
|||||||||||||
1.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2.. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. … |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2.16 - Динамика оценочных показателей руководителя и главных
специалистов
Должность |
Оценочный показатель |
Годы |
||
201... |
201... |
201... |
||
Руководитель предприятия |
Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
|
|
|
Объем произведенной продукции, составляющей специализацию хозяйства, ц: 1. 2. |
|
|
|
|
Главный экономист |
Затраты на основное производство, тыс. руб. |
|
|
|
Производственная себестоимость продукции, составляющей специализацию хозяйства, руб. 1. 2. |
|
|
|
|
Главный бухгалтер |
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. |
|
|
|
Соотношение кредиторской и дебиторской задолженностей |
|
|
|
|
Главный агроном |
Валовое производство зерна, ц |
|
|
|
Главный зоотехник |
Валовое производство молока, ц |
|
|
|
Приложение 9
Таблица 2.17 - Результаты управленческого обследования сильных и слабых
сторон хозяйства
Факторы |
Оценка в баллах |
Общая оценка |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|||
1. Общее руководство предприятием |
|||||||
Стиль руководства |
|
|
|
|
|
|
|
Профессиональная квалификация |
|
|
|
|
|
|
|
Мотивация сотрудников |
|
|
|
|
|
|
|
2. Финансы |
|||||||
Ликвидность |
|
|
|
|
|
|
|
Динамика прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
Инвестиционная политика |
|
|
|
|
|
|
|
3. Организация |
|||||||
Система внутреннего контроля |
|
|
|
|
|
|
|
Степень автоматизации |
|
|
|
|
|
|
|
Структурная организация |
|
|
|
|
|
|
|
Организация процессов |
|
|
|
|
|
|
|
4. Персонал |
|||||||
Профессиональная квалификация |
|
|
|
|
|
|
|
Обучение и повышение квалификации |
|
|
|
|
|
|
|
5. Научные исследования и разработки |
|||||||
Ноу-хау |
|
|
|
|
|
|
|
Потенциальные возможности разработки новой продукции |
|
|
|
|
|
|
|
6. Снабжение сырьем и материалами |
|||||||
Источники снабжения |
|
|
|
|
|
|
|
Зависимость от поставщиков |
|
|
|
|
|
|
|
Контроль качества |
|
|
|
|
|
|
|
Логистика |
|
|
|
|
|
|
|
7. Производство |
|||||||
Производственное оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
Производственные методы |
|
|
|
|
|
|
|
Загрузка мощностей |
|
|
|
|
|
|
|
Соблюдение сроков |
|
|
|
|
|
|
|
8. Маркетинг и сбыт |
|||||||
Структура клиентов |
|
|
|
|
|
|
|
Распределение |
|
|
|
|
|
|
|
Обслуживание клиентов |
|
|
|
|
|
|
|
Состояние с заказами |
|
|
|
|
|
|
|
Соблюдение сроков |
|
|
|
|
|
|
|
Рекламная политика |
|
|
|
|
|
|
|
Гибкость в установлении цен |
|
|
|
|
|
|
|
Представители по сбыту |
|
|
|
|
|
|
|
Сумма |
|
|
|
|
|
|
|
Средняя оценка |
|
||||||
Приложение 10