Баланс робочого часу наукового працівника нді
№ з/п |
Показник |
За планом |
Фактично |
Відхилення (+; –) |
|||||
Робочий час, людино-дні |
у людино-днях |
у % до плану (графа 4 : графа 2) 100 |
|||||||
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
||||
1 |
Середньорічна чисельність наукових працівників, осіб |
|
240 |
|
236 |
|
– 4 |
98,3 |
|
2 |
Календарний фонд часу, днів |
365 |
87 600 |
365 |
86 140 |
— |
– 1460 |
98,3 |
|
3 |
Святкові та вихідні дні |
105 |
25 200 |
105 |
24 780 |
— |
– 420 |
98,3 |
|
4 |
Номінальний фонд робочого часу, днів (рядок 2 – рядок 3) |
260 |
62 400 |
260 |
61 360 |
— |
+ 1040 |
98,3 |
|
5 |
Нормовані цілоден- ні неявки на роботу, днів Усього |
55 |
13 200 |
60 |
14 160 |
+ 4 |
+ 960 |
107,3 |
|
|
у тому числі за видами: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— чергові відпустки |
30 |
7200 |
30 |
7080 |
— |
– 120 |
98,3 |
|
|
— відпустка на навчання |
3 |
720 |
2 |
472 |
– 1 |
– 248 |
65,6 |
|
|
— відпустки у зв’язку з пологами |
4 |
960 |
5 |
1180 |
+ 1 |
+ 220 |
122,9 |
|
|
— з хвороби |
9 |
2160 |
11 |
2596 |
+ 2 |
+ 436 |
120,2 |
|
|
— неявки з дозволу адміністрації |
7 |
1680 |
10 |
2360 |
+3 |
+ 680 |
140,5 |
|
|
— виконання державних обов’язків |
2 |
480 |
2 |
472 |
— |
– 8 |
98,3 |
|
Закінчення табл. 5.5
№ з/п |
Показник |
За планом |
Фактично |
Відхилення (+; –) |
|||||
Робочий час, людино-дні |
у людино-днях |
у % до плану (графа 4 : графа 2) 100 |
|||||||
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
на одного працівника |
на всіх наукових працівників |
||||
6 |
Активний (наявний) фонд робочого часу, днів (рядок 4 – рядок 5) |
205 |
49 200 |
200 |
47 200 |
– 5 |
– 2000 |
95,9 |
|
7 |
Ненормовані цілоденні неявки на роботу, днів Усього: |
— |
— |
2 |
472 |
+ 2 |
+ 472 |
— |
|
|
у тому числі |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
— прогули |
— |
— |
2 |
472 |
2 |
472 |
— |
|
|
— через сільськогос- подарські роботи |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
|
— інші |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
|
|
8 |
Корисний фонд робочого часу, днів (рядок 6 – рядок 7) |
205 |
49 200 |
198 |
46728 |
– 7 |
– 2472 |
95,0 |
|
За даними балансу робочого часу робимо висновок, що в установі фактичний рівень використання робочого часу нижчий за планований. План з кількості явок на роботу виконаний на 95,9 %, а за чисельністю працівників — на 98,3 %. Отже, робочий час недовикористовується на 2,4 % (95,9 – 98,3). Причини такого явища — збільшення кількості неявок на роботу: в середньому кожним працівником з хвороби — на 2 дні (11 – 9), з дозволу адміністрації — на 3 дні (10 – 7). Крім того, мали місце випадки порушення трудової дисципліни (прогули) і відволікання працівників на інші роботи. Це призвело до недовикористання робочого часу на 3,3 % (98,3 – 95,0).
Для оцінювання рівня використання робочого часу застосовуються показники, які характеризують співвідношення між окремими елементами балансу робочого часу. Головними з них є коефіцієнт використання номінального фонду робочого часу (Кнф), коефіцієнт ефективного використання номінального фонду робочого часу (Кен) і коефіцієнт втрат (Квт) у цілому і за окремими причинами. Розраховуються вони за формулами
де Тр, Тн, Тк, Тв — відповідно робочий час режимний, номінальний, корисний і втрати робочого часу.
Приклад розрахунку цих коефіцієнтів наведено у табл. 5.6.
Таблиця 5.6
КОЕФІЦІЄНТ ВИКОРИСТАННЯ РОБОЧОГО ЧАСУ В НДІ
Показник використання робочого часу |
Розрахунок показника, % |
Зміна показника (+; –) |
|
За планом |
Фактично |
||
Коефіцієнт використан- ня номінального фонду (Кнф) |
|
|
– 1,9 |
Коефіцієнт ефективного використання номінального фонду (Кен) |
|
|
– 2,7 |
Коефіцієнт втрат (Квт) |
|
|
|
Показниками використання робочого часу є також середня кіль- кість днів роботи одного працівника за місяць чи рік і середня тривалість робочого дня. У разі використання останнього показника враховується встановлена тривалість робочого дня для окремих категорій працівників. Але цей показник має обмежену сферу застосування через те, що в установах деяких галузей (школа, ВНЗ) у разі цілоденних втрат робочого часу (з хвороби чи з інших причин) час роботи (навантаження) може зміщатися.
Із таблиці видно, що рівень використання номінального фонду робочого часу в НДІ є низьким: Кнф становить 76,9 % замість 78,8 % за планом, відхилення на 1,9 пункту (78,8 – 76,9) є результатом перевищення нормованих невиходів на роботу. Незаплановані втрати робочого часу призвели до того, що коефіцієнт ефективного використання номінального робочого часу сягнув лише 76,1 %, тоді як планувалося 78,8 %, при цьому незаплановані втрати у відпрацьованому фонді часу перевищили 2,7.