Задачи изучения дисциплины:

реализация требований, установленных государственным общеобразовательным стандартом высшего профессионального образования к подготовке специалистов по вопросам финансов и кредита;

формирование у студентов знаний концептуальных основ и теоретического базиса стратегического управления финансами организации;

привитие навыков практического использования полученных знаний в процессе управления финансами организации, умение использовать альтернативные возможности финансирования и прогнозировать финансовые последствия принятия возможных стратегий в области финансирования развития организации;

формирование представлений о финансовых стратегиях компаний-эмитентов на денежных рынках и рынках капитала.

В результате изучения дисциплины студент должен: знать:

основы методологии обоснования и принятия стратегических решений в области финансового планирования и прогнозирования современных организаций;

основные виды корпоративных стратегий, применяемые в мировой практике;

особенности разработки финансовой стратегии как ключевого компонента адаптивной корпоративной стратегии;

особенности разработки финансовой стратегии как ключевого компонента рестрикционной корпоративной стратегии;

особенности разработки финансовой стратегии как ключевого компонента инновационной корпоративной стратегии;

особенности разработки финансовой стратегии как ключевого компонента стабилизационной корпоративной стратегии;

способы обеспечения финансовой устойчивости организации; способы оценки стоимости капитала организации; особенности проектного финансирования как способа

формирования капитала;

основные виды финансовых стратегий, которые организация может применять на современных финансовых рынках, формируя и реализуя свою корпоративную стратегию;

уметь:

формировать стратегические финансовые и инвестиционные решения, обеспечивающие возможность реализации различных типов корпоративных стратегий;

использовать методологию экономического анализа для диагностики финансового состояния организации;

оценивать источники финансовых ресурсов и определять наиболее выгодные для организации условия привлечения заемного капитала;

оценивать принимаемые решения по финансированию деятельности организации с учетом временной стоимости денег;

проводить анализ внешней среды и внутренних ресурсов организации для подготовки управленческих решений в процессе формирования и реализации финансовых стратегий организации;

Получить представление о:

специфике разработки и реализации финансовой стратегии как ключевого компонента различных типов корпоративной стратегии;

процедурах принятия стратегических решений в области финансового планирования и прогнозирования современных организаций;

о взаимосвязи и взаимообусловленности различных предметных политик как компонент единой корпоративной финансовой стратегии и специфике их формирования и реализации в условиях высокой турбулентности окружающей бизнес среды;

особенностях инвестирования в финансовые инструменты и нефинансовые активы с целью обеспечения финансовой устойчивости организайии;

о финансовых стратегиях компаний - эмитентов на денежных рынках и рынках капитала;

особенностях использования методологии экономического анализа для диагностики финансового состояния организации;