- •2. Объект и предмет социологии управления
- •2. Актуальные проблемы и задачи социологии управления.
- •2. Уровни управления в обществе и социология управления.
- •2. Управление как социальная технология.
- •2. Основные методы социального управления.
- •2. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Управление и интересы.
- •2. Объективный характер государственного интереса.
- •2. Механизм разработки государственного интереса.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 4-я)
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •1. Столкновение интересов внутри государства. Интересы общие, частные и корыстные.
- •2. Социальное партнерство.
- •Тема 3. Управление и интересы (часть 5-я)
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •1. Естественный и искусственный государственный интерес.
- •2. Государственный интерес во времени и пространстве, вектор времени и пространства для государственного интереса.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 1-я)
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •1. Объект и субъект управления.
- •2. Типы объектов управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 2-я)
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •1. Закономерности в рамках субъекта управления.
- •2. Как должен быть устроен субъект управления.
- •Тема 4. Закономерности в рамках субъекта управления (часть 3-я)
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •1. Общий интерес и особый интерес субъекта управления, проблемы их согласования.
- •2. Структурная динамика субъекта управления и основные возможности развития.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 1-я)
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •1. Виды и содержание управленческих отношений.
- •2. Власть и политика в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 2-я)
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •1. Приемы завоевания и укрепления политической власти. Власть и полномочия.
- •2. Формы межличностной власти в организации.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 3-я)
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •1. Потребность во власти, ее типы и эффективность руководства.
- •2. Структурная и ситуационная власть.
- •Тема 5. Виды и содержание управленческих отношений (часть 4-я)
- •1. Индивид в организации.
- •2. Социальная информация и принципы работы с ней.
- •1. Индивид в организации.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 1-я)
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •1. Социальная организация и управление.
- •2. Три модели социального управления: субординация, реординация, координация.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 2-я)
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •1. Социальные нормы и управление.
- •2. Модели управления и управленческие отношения.
- •Тема 6. Модели социального управления (часть 3-я)
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •1. Управление и манипулирование.
- •2. Состояние управления и управленческих отношений и их диагностика.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 1-я)
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления.
- •1. Функции социального управления в обществе.
- •2. Основные задачи и направления социального управления в обществе как выражение функций социального управления
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 2-я)
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •1. Цели государства и функции социального управления.
- •2. Взаимодействие организации и государственных, региональных, муниципальных органов.
- •Тема 7. Функции социального управления в обществе (часть 3-я)
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •1. Социальное прогнозирование в социальном управлении.
- •2. Социальное управление и социальный конфликт.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 1-я)
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •1. Среда управления, ее виды.
- •2. Инертная, оптимальная и агрессивная среда управления.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 2-я)
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •1. Взаимосвязь состояния среды управления с целью управленческого действия.
- •2. Управление в условиях агрессивной среды.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 3-я)
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •1. Способы управления в той или иной социальной среде.
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •1. Организационный порядок и управленческая культура.
- •2. Способы управления в агрессивной социальной среде.
- •Тема 8. Среда управления и способы управления (часть 4-я)
- •2. Понятие и типология организационной культуры. Роль руководителя в развитии организационной культуры.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 1-я)
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •1. Теории локальных организаций. Связь функций и структуры управления в организации.
- •2. Организационные структуры управления и самоуправления в организации.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 2-я)
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •1. Теории организации и типы управления.
- •2. Типология организаций и особенности управления ими.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 3-я)
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •1. Строение организаций и проблемы управления ими.
- •2. Аппарат управления как социальная группа.
- •Тема 9. Теории локальных организаций и организационные структуры управления в них (часть 4-я)
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •1. Социология бюрократии.
- •2. Проблема бюрократизации в деятельности аппарата управления.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •1. Современные системы диагностики организации: консалтинг, диагностика.
- •2. Современные системы диагностики организации: анализ документов, наблюдение.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •1. Современные системы диагностики организации: опрос, качественные методы социологии.
- •2. Современные системы диагностики организации: игровые методы, групповая работа социолога.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •1. Современные системы диагностики организации: экспериментальная апробация решения.
- •2. Управленческий менталитет.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •1. Управленческое общение и стили управления.
- •2. Группы и групповая динамика в организации. Формальные, внеформальные и неформальные организации, проблемы их взаимоотношений.
- •Тема 9. Проблемы анализа управленческих систем и практической деятельности в сфере управления
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •1. Организационная патология («болезни» организаций) и управляемость.
- •2. Управленческие инновации. Нововведения в организации и управление ими.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 1-я)
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •1. Общество как саморегулирующаяся система.
- •2. Социальная организация и управление.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 2-я)
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •1. Законы функционирования системы социального управления в обществе.
- •2. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •Тема 10. Актуальные проблемы социального управления в современной России (часть 3-я)
- •1. Специфика перехода управляющей подсистемы в новое состояние.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
- •1. Использование и усиление координационной природы социального управления.
- •2. Демократизация управления и самоуправление.
2. Актуальные проблемы и задачи социологии управления.
Определив особенности социологии управления как специальной социологической теории, а также ее объект и предмет, можно сформулировать ее основные задачи.
Первая из основных задач социологии управления состоит в изучении реальных фактов, составляющих живую, постоянно развивающуюся социальную ткань управленческой деятельности; фактов, в которых проявляются особенности взаимодействия тех людей, которые управляют различными социальными общностями и организациями, и тех, кто, не занимая руководящих постов, не включены в управленческую деятельность и вынуждены подчиняться первым, выполнять их распоряжения, приказы, указания.
Вторая задача социологии управления заключается в том, чтобы из огромного и многообразного скопления реальных фактов управленческой деятельности выделить наиболее важные, типичные и на этой основе обнаружить тенденции развития процессов управления, их изменения в зависимости от изменяющихся социально-экономических, политических, социокультурных условий жизнедеятельности людей, развития их групп и общностей, общества в целом.
Третья задача социологии управления обусловлена необходимостью объяснить, почему в системе и структуре управленческой деятельности появляются, те или иные новшества, в силу каких обстоятельств возникают новые практические способы их реализации в управленческих процессах.
Но если мы сумеем определить тенденции развития управленческой деятельности и оценить важность, практическую значимость новых управленческих теорий, их конструктивность и эффективность, перспективы их применения в более или менее отдаленном будущем, то это означает, что социология управления способна решить еще одну, четвертую задачу. Сущность этой задачи составляет построение наиболее вероятных направлений и сценариев развития управленческой деятельности в будущем, т.е. прогноз ее совершенствования. А это означает, что определив наиболее вероятную траекторию дальнейшего развития управленческой деятельности, социология управления получает возможность более или, менее успешно решать и пятую свою задачу - сформулировать научно обоснованные рекомендации по совершенствованию системы управления, т.е. стать реально действующим средством повышения эффективности управленческой деятельности.
Вычленение основных задач социологии управления позволяет определить ее основные функции, которые непосредственно связаны с ее задачами и вытекают из них.
Первая из функций социологии управления - познавательная. Ее основная цель: изучить основные особенности управления как специфической сферы трудовой деятельности, определить ее роль и значимость в развитии общества и его подсистем, организаций, групп и т.п.
Вторая функция социологии управления - оценочная. Ее сущность состоит в том, чтобы оценить, в какой мере соответствует (или, напротив, не соответствует) существующая в данном обществе, организации система управления основным тенденциям этого общества, социальным ожиданиям, потребностям и интересам большинства населения; является ли она демократической, авторитарной или тоталитарной, развивает или сковывает инициативу отдельных индивидов, их групп и общностей.
Третья функция социологии управления - прогностическая. Она направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в пределах ближайшего или более отдаленного будущего, т.е. на определение возможных траекторий развития управления, на его прогнозирование.
Четвертая функция социологии управления - образовательная (обучающая). Сущность ее состоит в том, чтобы на основе определения и оценки значимости тех или иных управленческих концепций, тенденций их развития и совершенствования, прогнозирования их развития в будущем - распространять знания об управлении, т.е. об основных его задачах, функциях, механизмах реализации. Речь идет о распространении знаний через систему учебных заведений, различных институтов и центров повышения квалификации, переобучения и переквалифицирования кадров, помогающую им лучше понять, в чем заключается сущность процессов управления, приобрести знания, умения и навыки практического осуществления управленческой деятельности.
Наконец, социология управления может выполнять еще одну важную социальную функцию - вооружать управленческие кадры новыми приемами, технологиями управления, превращаясь тем самым в практически действующее средство совершенствования системы управления.
Контрольные вопросы:
1. В чем состоят основные задачи социологии управления?
2. Каковы функции социологии управления?
Лекция 3.
Тема 2. Суть управления в обществе и его уровни (часть 1-я)
1. Суть управления в обществе и социология управления.
2. Уровни управления в обществе и социология управления.
1. Суть управления в обществе и социология управления.
Социология управления — одна из отраслей социологического знания, выделяющая в обществе отношения управления. Эти отношения возникают в результате взаимодействия таких социальных субъектов, как лидер и ведомый (отношения зависимости), кредитор и заемщик (отношения власти), государь и подданный (отношения господства), руководитель и исполнитель (отношения подчинения) и др. Само сочетание слов «социология» и «управление» говорит о пограничном статусе этой науки. Она образовалась на стыке развития двух самостоятельных дисциплин: социологии и управления.
Социология управления является отраслевой научно-практической дисциплиной. Основой ее выделения в структуре социологического знания служит объект исследования — конкретное общество с присущими ему системными, институциональными, культурными, коммуникативными и др. характеристиками, определяющими совокупность управленческих отношений, складывающихся в процессе совместной деятельности людей для организации этой деятельности во имя достижения социально значимых результатов.
Проблемная ситуация данной отрасли знания связана с вопросом управляемости социальных общностей и социальных организаций.
Управление, в целом, призвано обеспечивать: сохранение и поддержание определённого режима функционирования социальной системы, реализацию цели её деятельности. Определение сути управления именно в социальных системах должно конкретизироваться с учётом объекта, субъекта и предмета управления. Социальное управление подразумевает систематическое воздействие социального субъекта управления (управляющей системы) на социальный объект управления (управляемую подсистему) по какому-то поводу (предмету, социальной проблеме) и с какой-то целью (ради какого-то социального интереса, решения какой-то социальной проблемы).
