- •38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 38.03.03 «Управление персоналом»
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Структура программы практик
- •2.1. Цели и задачи практики
- •2.2. Сроки и продолжительность практики
- •2.3. Место учебной и производственной практик в структуре ооп
- •2.4. Базы практики и рабочие места студентов
- •3.1. Организационное руководство учебной и производственной практиками
- •3.2. Обязанности и права студента в период практики
- •3. Организация практики
- •3.3. Образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемы на практиках студентов
- •3.4. Порядок контроля над прохождением практики
- •4. Содержание практик и программно-методическое обеспечение
- •Содержание производственной практики
- •4.2. Содержание производственной практики студентов по направлению подготовки 38.03.01 «Экономика»
- •4.3. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
- •4.4. Содержание производственной практики студентов, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»
- •4.5. Индивидуальные задания по учебно-исследовательской работе студента
- •5. Оформление, сдача и защита отчета по практике
- •5.1. Требования к оформлению отчета
- •5.2. Представление результатов прохождения практики
- •Приложение 1. Матрица анализа внешней среды организации
- •Характеристика сильных и слабых сторон деятельности организации по ключевым направлениям деятельности
- •Анализ административной деятельности
- •Анализ маркетинговой деятельности организации
- •Оценка рынков сбыта организации
- •Анализ и оценка конкурентов
- •Исследование конкурентоспособности организации и основного конкурента
- •Характеристика сильных и слабых сторон основного продукта организации
- •Анализ финансовой деятельности организации
- •Анализ производственной деятельности организации
- •Приложение 2.
- •Приложение 3. Примерное содержание отзыва руководителя практики от организации
Анализ маркетинговой деятельности организации
-
Возможные вопросы
Балльная оценка
1
2
3
4
5
1. Знает ли организация свои сегменты рынка и требования рынка к товарам?
нет
смутно
мало
неплохо
очень
хорошо
2. Знает ли организация пожелания потребителей относительно ее товаров?
нет
смутно
мало
неплохо
очень
хорошо
3. Хорошо ли организация представляет, какова структура затрат и прибыльность каждого товара?
нет
смутно
мало
неплохо
Очень
хорошо
4. Каково качество вашего товара в сравнении с товарами конкурентов, которые продаются по такой же цене?
гораздо ниже
ниже
примерно одинако-вое
выше
гораздо
выше
5. Какова степень изменения товара за последние 5 лет? (%)
10
20
30
40
50
6. Уровень контроля над новыми товарами
очень низкий
низкий
средний
высокий
очень
высокий
7. Какова доля упаковки, не изменявшейся за последние 5 лет? (%)
80
50
40
30
20
8. Как давно используется торговая марка?
совсем не исполь-зуется
только разраба-тывается
недавно зарегистри-рована
несколько лет
давно
Примечание: 70 - 50 баллов – маркетинговая деятельность эффективна и отвечает целям организации;
49 - 20 баллов – в сфере маркетинговой деятельности возможно возникновение проблем по отдельным функциям управления маркетингом;
менее 19 баллов – организация маркетинговой деятельности неэффективна и входит в «зону актуальных управленческих проблем», наличие которых снижает конкурентоспособность организации.
Оценка рынков сбыта организации
-
Показатели
Местонахождение организации и близлежащие насе- ленные пункты
Населенные пункты в радиусе 100 км
Рынки, удаленные за 100 км
Уровень спроса
Степень удовлетворения спроса
Уровень конкуренции
Доля потребителей, готовых купить продукцию
